安巴尼家族上阵父子兵

1、安巴尼家族上阵父子兵2007 年 10 月 29 日，美国纳斯达克发表消息指出， 印度 大富豪穆克什 ?安巴尼的财富已经达到 632 亿美元，成为世界 上最富有的人，他的资产超越美国微软公司创始人比尔?盖茨、墨西哥巨商卡洛斯 ?萨利姆 ?埃卢、美国投资天才巴菲特 等世界级大富豪。尽管在随后的几天，权威机构经过仔细核查后表示，穆 克什现有的财富为 400 亿美元，成为世界首富的传言是因为 机构计算出现差错所致，但是，公众仍然给予穆克什非常高 的关注，因为这个家族在印度经济中扮演的角色非同小可。 据统计，安巴尼家族掌控的信实工业集团年销售额占印度全 国 GDP 的 3.5% ，为国家带来的间接税收

2、占全国税收总额的 10%，公司市值相当于印度证券交易所上市公司总市值的近 6%，印度每 4 名股市投资者中就有一人持有信实工业集团及 相关产业的股票。父亲：迪鲁拜 安巴尼家族的财富积累时间不过 50 年左右，正式的传 承也只经历一代。 但是， 穆克什的父亲迪鲁拜 ?安巴尼这一代 抵得上其他家族数代。迪鲁拜在印度民营经济界的地位之高令人难以想象，以 至于不少经济学家把印度近现代经济分为前迪鲁拜时代与 后迪鲁拜时代。他借着印度经济的起飞，以敏锐的商业嗅觉 与过人的商业才华，仅用 25 年，就将一个白手起家的小公 司送进了财富全球 500 强。纺织业起步迪鲁拜生于 1932 年，是家里的第二个儿子，

3、父亲是一 名中学老师，家境再普通不过。迪鲁拜 16 岁就独自外出谋生，他第一站选在也门首都 亚丁，在 Besse 公司做一名普通的办事员。两年后，迪鲁拜 升任为一名小经理，主管公司在亚丁的加油站，并在此期间 掘得第一桶金。通过在亚丁几年的工作，迪鲁拜发现，也门政府的主要 货币里亚尔 (Rial) 不仅是真金白银，而且含量“充足” ，以至 于只要把手中的钱全部换成 “硬币” 里亚尔， 找个地方熔掉， 重新铸成金条或银条，转手再卖给伦敦的金条交易商，就能 从中获利。迪鲁拜以自己的全部积蓄频繁运作了三个月，三个月之 后，也门政府发现自己的里亚尔正迅速减少，很快就展开调查，立即勒令这位 20 多岁的年

4、轻人收手。1958 年，26 岁的迪鲁拜回到祖国， 以 1.5 万卢比与表弟 联手创立了信实商业公司，从事进出口贸易。公司主要进口 聚脂纱，出口香料，但由于规模太小，挣钱不多。更严重的 是，两兄弟脾气不合，表弟经营谨慎，迪鲁拜极爱冒险，最 终于 1965 年分手。1966 年，迪鲁拜正式踏上当家做老板之路， 凭借敏锐的 嗅觉，他捕捉到一个新商机：纺织厂。事实上，纺织厂并非 真正意义上的新路，但不安分的迪鲁拜自有创新之道。建厂之初，迪鲁拜就已经想好创新之术：品牌及营销。 他的纺织厂不仅全部采用聚脂纱，而且以他侄子的名字 VimalAmbani 率先为产品创立了品牌“ Vimal ”，并在全国大

5、做广告与推广。由于招数新颖，运作得当，其品牌很快脱颖 而出，成为家喻户晓的纱布第一品牌，很多百货公司与零售 店甚至打出“只卖 Vimal ”的旗号。到 1975 年， 43 岁的迪鲁拜已经把信实纺织厂做成印度 纺织业当之无愧的老大，更是民营企业的先锋。但真正的传 奇却刚刚开始。改写印度商业史1977 年，迪鲁拜将信实纺织厂公开上市， 不仅开创印度民营企业上市融资之先河，整个印度商业史也由此改写。信实纺织厂可不是一般的公司上市。在当时的印度，民 营企业上市仍属新鲜之事，但冲着信实纺织厂的名气与影响 力，超过 5.8 万投资者毅然追随迪鲁拜，成为信实纺织厂的 股东，尤其是信实纺织厂的经销商，几乎悉

6、数加入，以至于 迪鲁拜召开股东大会，不得不选择在印度最大的体育场进 行。上市后的信实纺织厂，几乎一夜之间成为印度民企老 大。首批跟随冒险王的投资者们也获得丰厚的回报，只要将 股票保留， 平均每年 43%的回报率足以让他们中最小的股东 都成为百万富翁。如果说 1977 年信实纺织厂的上市称得上印度民营企业 的一次爆炸，那么公司此后 10 年的发展则称得上火箭的连 续发射。成名并暴富后的迪鲁拜在商界与政界同步出击，一方面 继续经营信实纺织厂，一方面接触政治明星，并成功与连任 两届印度总理的英 ?甘地成为密友。此后，迪鲁拜又先后带领信实工业进入石油、化工、电 信、零售等原来杜绝民营的市场，到他去世时

7、，信实工业集 团已经成为一个年收入过百亿美元的巨无霸集团。兄弟：一山难容二虎从上个世纪 80 年代开始，迪鲁拜和他的两个儿子一起 打拼天下，到 90 年代中期时，使集团规模从 10 亿美元跻身 百亿美元之列，但是，父亲的不幸去世，使两个儿子的矛盾 暴露在了阳光下，并最终导致了集团的分裂，然而，这并不 能阻止信实帝国的扩张，反而使帝国以更快的速度扩张下 去各显身手，迅速壮大1980 年初， 由于集团急需人手， 迪鲁拜将正在美国斯坦 福大学读 MBA 的大儿子穆克什召回家族。几年后，从美国 学成归来的小儿子安尼尔也回家族效力，两人迅速成为迪鲁 拜的左膀右臂。尤其是 1986 年 2 月，迪鲁拜不幸

8、中风，由 于身体偏瘫而精力不济之后，两个儿子在公司迅速各挡一 面。在大儿子穆克什的努力下，信实工业集团 1991 年成功 打入石油产业，成立信实炼油私营公司 (RelianceRefineriesPrivateLtd) ，成为印度第一家踏入石油领 域的私营企业。两年之后，在长于资本运作的二儿子安尼尔 的操作下，信实炼油私营公司成功上市，迅速跻身印度最大 的炼油厂行列。安巴尼兄弟的国际资本运作，与父亲 1997 年在印度率 先上市如出一辙，不仅成功地为集团自身日后的迅猛扩张铺 平道路，使信实工业集团规模迅速地从 10 亿美元跻身百亿 美元之列。除了先进的资本运作手法，两人还大胆采用西方的管理 经

9、验，使整个集团的发展迅速而有序。子拆父业，新拓市场2002 年，父亲迪鲁拜因二次中风，不久去世。两兄弟的 矛盾在父亲逝世后并未立刻显现，而是在几年后如火山般喷 发出来。据熟悉该企业内幕的人士称，迪鲁拜去世前没有留 下遗嘱“明确产权”是日后兄弟俩反目的根源。同时，两人 性格不合也使兄弟俩渐行渐远。 哥哥穆克什保守， 沉默寡言， 一心扑在事业上；弟弟安尼尔开放，喜好社交，还娶了一位 宝莱坞电影明星为妻，对政治有着特别的兴趣。穆克什认为自己是长子，理所应当继承父亲的全部事 业。2004 年 11月 22日，穆克什主动给全体员工发一封电子 邮件，称“集团所有权问题”已得到了妥善解决，他将全权 负责信实

10、工业集团事务。面对大哥的率先出击，小弟安尼尔 也不甘示弱，两天后率领 6 位董事从信实能源集团集体辞职。 两人的斗争正式从地下转向公开，从口水战转向实际行动。2005年 7月，穆克什的母亲科其拉 ? 安巴尼出面调停，请双方各让一步，要求公司重大事宜交由董事会讨论，任何 人不得私下决策。母亲的调停使信实工业集团表面实现将相 和，但大哥仍担任集团主席，小弟仍任副主席，局面并未有 所改变。2006 年 2 月，母亲再次调停失败后，果断决定分家。她 迅速请来多位全球知名的银行家，详细核算信实工业集团的 资产，然后在兄弟两人之间实行三三制。根据这份协议，大 哥穆克什获得信实总资产的 30%，将独自拥有信

11、实工业集团 旗下信实工业及信实石油两大集团。弟弟安尼尔获得30%，将独自拥有信实工业集团旗下信实信息集团、信实能源集 团、以及信实资本集团。 迪鲁拜夫人本人保留 30%，剩余 10% 在安巴尼几位姐妹间平分。同时，兄弟两人都有权使用信实的品牌与标识，优先权 归大哥。小弟安尼尔的公司需要重新取名，重新上市，但新 集团名称之前可以加上信实两字。另外，在分割协议中，母 亲还要求兄弟两人各守本业，即便新拓市场，也不得在 10 年之内直接竞争。虽然安巴尼家族已经兄弟分家，但整个集团的发展速度 丝毫没有因为内斗而减缓。大哥穆克什正计划在石油产业的 基础上，进军印度潜力巨大的零售市场，同时还在策划规模 惊人

12、的印度经济特区，准备借鉴中国深圳的经验，在印度的 基础设施与城市规划上大显身手。小弟安尼尔在分家半年之 后即实现信实信息集团的上市，实力大增，如今正谋划在电信产业进一步做大。从 2002 年到 2006 年，集团规模从总收 入 100 多亿美元几乎翻一倍，达到 226 亿美元，牢牢占据印 度电信行业老大的位置，并先后成功打入信息、通信、零售 等新市场。“只有微软和我的公司”一方面，穆克什在谈到自己的企业时， 毫不谦虚地称 “世 界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目只有微 软和我的公司。 ”但另一方面，性格内向的穆克什却因口才 不佳总称自己“怕见媒体” 。无论穆克什是不是世界新首富，这已无关

13、紧要。重要的 是以穆克什为代表的印度新兴富豪阶层正走向世界经济舞 台。世界各地的主流报刊都在重要位置刊登了关于穆克什 的报道，连穆克什最近购买了豪华空中客车飞机，准备送给 妻子当生日礼物的消息也引起了人们的兴趣。据新加坡联 合早报援引孟买镜报的消息，穆克什在 11月 8日， 妻子妮塔 44岁生日当天，送上了价值 6000 万美元的空中客 车。该豪华空中客车上设有办公室和拥有游戏机、 音响系统、 卫星电视及无限通讯服务的娱乐舱。主人房的浴室内，有不 同的花洒淋浴设施。机上还有一个酒吧，里头设有能够营造气氛的灯光。与过去习惯于财不外露、不开奔驰车、住在小公寓里面 的穆克什的父辈们大不相同的是，如今的印度富豪们却乐意 炫耀财富。而穆克什显然就是这股豪奢风的代表人物。据当地媒体报道，穆克什正在印度的金融中心孟买建造 价值 10 亿美元的豪宅。这是全球最昂贵的房子。穆克什的这栋豪宅设计了 27 层，但楼高 173 米，相当 于一般建筑的 60 层楼，总楼板面积超过法国凡尔赛宫，预 定住进去的人只有穆克什夫妇、三名子女和穆克什的母亲， 但打理整栋豪宅的员工却多达 600 人。安巴尼把豪宅命名为 “安提拉” （Antilia ，传说中的神秘岛屿 ）。穆