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文档简介

1、酬体公司条件:公司总人数：200人（假定公司在大连）高管：4 人（CEO,CFO,CHO,COO）部门：10个（部门经理1人副经理2人）生产车间3个（每个车间有2个班）销售部财务部行政部人力资源部采购部研发部客户部（一）结构工资制工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资1.基本工资1500元2岗位工资薪层岗位薪级岗位工资（元）一部门经理135002500036500二副经理121002300033900三班长114002200032600四办事员170021000313003绩效每月人绩效工上一年度净收益*提成比例宁12-管理人员加权数量个人的绩效工资二每月人均绩效工资标准*发放

2、比例*绩效工资系数（二）业务（销售）人员的薪酬设计 业务人员的薪酬收入二基本工资+业务提成薪层岗位薪级系数一部门经理12.8523.1533.45二副经理12.1022.4032.70三班长11.4521.6531.95四办事员10.721.0031.30（三）高级雇员的薪酬激励高级雇员的薪酬二基本薪酬+奖金和红利+股权激励 高管薪酬普通职工薪酬岗位基本薪酬奖金和红利股权激励CEO135000232000奖金：根据当月利 润按比例发放 红利：根据季度或 年度利润按比例 发放CFO132000230000按业绩决定是否CHO132000赠送230000COO132000230000职位薪级基本工资工龄工资学历工资岗位工资绩效工资部门经理115001500150035002.8523000 （5）300050003.1534500 （ 10）450065003.45副经理115001500150021002.1023000 （5）300030002.4034500 ( 10)450039002.70班长115001500150014001.4523000 (5)300020001.6534500 ( 10)450026001.95办事员11500150015007000.723000 (5)3000100

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