水利工程施工与监理研究

1、水利工程施工与监理研究 水利工程施工与监理研究 【摘要】水利工程建设监理是指监理单位受工程法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、标准、规程和制度以及批准的工程建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的监督管理。 【关键词】水利； 水利工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制三大内容，其中投资控制是根底，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，在水利工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，抓住这个核心。 一、建立一个分工合理、职责明确的工程监理部 工程工程监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的工程监理部要求组成人员精干

2、，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。因此如何在监理部内部进行合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调开工作积极性角度来说，都是一件重要而又认真值得去做的事情，只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。 二、水利工程施工监理工作对监理人员的素质要求 1.业务素质和技术技能 一方面要求监理人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识，同时还要了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识，成为工程建设的复合型人才，再不断总结经验，取人之长，补己之短，持续保持较高的知识水准，才能胜任和提高监理工作水平。另一方面

3、，监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的质量。具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强，熟悉工程建设的相关法律法规、严格按法律法规及规程标准行事，具备公平、公正、廉洁自律的思想，有较好的组织协调能力，工作责任心强，能吃苦耐劳，有团队精神，身体健康等。总之，监理工作要求人的综合素质较高。 2.具有使人信服的能力和良好的职业道德 工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信为职业准那么，以“公平、独立、自主为工作原那么，依据工程建设有关法律法规，按照工程验收标准、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员在实施监理过程中并不是完全与“物打交道，而多是与“人打交道，如假设

4、没有能使人信服的能力，监理指令、建议、审核意见和处理问题的方法等，就很难得到支持与贯彻执行，监理工作也就难以取得应有的成效。同时，监理人员还必须要具备良好的思想品德和职业道德，坚持实事求是和公正处理问题的工作态度，不能损害工程建设任何一方的利益，勤于采用调查研究和蔼于沟通的工作方法，提高组织协调能力，做到遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据，法律法规为后盾，热情为工程建设效劳。只有这样才能树立起监理的威信，使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。 3.具有可预见性和洞察问题的能力 如果监理人员不谨慎，事先没有预见性和洞察问题的能力，没有及时采取措施和制止，那将会产生很大麻烦，而最终将

5、会承当不可推卸的责任。由于人为的或施工机械故障、使用劣质材料、偷工减料等原因会给工程的质量平安留下隐患，如果监理人员不能够及时处理或处理不当，事后一旦发生工程质量平安事故，责任将无法摆脱。俗话说：“防患胜于抢救。对于可能出现的问题，预先指出不使其发生，消灭在事故发生之前，总比事后补救要好的多。这就要求监理人员不仅要在宏观上进行监理预控，即在大问题不违反原那么，符合规程标准；还要在微观上注意到每个细微环节，将平安生产、产品质量作为控制重点，针对工程施工管理中的“多发病、“常见病，要尽可能多的事先想到一两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患未然，这样才能真正有效地发挥监督管理的作用。 4.协调关

6、系能力 监理人员要协调好合同双方关系，除了必须具备合同管理知识和经验外，还应有一定的社会经验及工程施工实践经验。应深入施工现场及时发现问题，准确掌握工程施工的第一手资料。依据相应的法律法规、规程标准标准及工程建设各方签订的具有法律效力的合同或协议，坚持实事求是、平等协商、公正合理维护合同双方利益，融洽各方关系，充分调动建设各方的积极性，以利于工程建设的顺畅进行。 三、工程施工阶段的质量控制 工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容，也是工程工程质量控制的重点。监理人员对工程施工质量的控制，

7、就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程工程的施工进行有效地监督和管理。 1.施工准备阶段的质量控制 工程工程开工前，工程监理部应严格审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程工程施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。对施工过程中拟使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期限。对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表要附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管

8、理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经工程监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，工程监理人员应拒绝签认，并应签发监理通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前，工程监理部应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；工程监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会，并对设计技术交底会议纪要进行签认。工程监理部依据监理规划、设计文件、标准等编制监理实施细那么，并由总监审批后实施。总监应及时组织各监理人员审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度方案，并根据情况提出整改意见，由承包

9、单位负责整改，最后由总监审定。 2.施工过程阶段的质量控制 在施工过程阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。在施工管理过程中，抓“重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程工程施工的全面质量控制。工程监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验，对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告，经审查确认并签认前方可用于施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并由工程监理部签认。工程监理部处理工程变更，如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交工程监理部，由工程监理部组织监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计文件。工程监理部应定期主持召开工地例会，检查分析工程施工质量状况，并针对存在的质量问题提出改良措施，负责起草会议纪要，经与会各方代表签字。 【参考