水利工程施工安全管理分析

1、水利工程施工平安管理分析 水利工程施工平安管理分析 【摘要】平安管理是水利工程施工管理的重要内容，只有营造平安的施工环境，各项施工目标才能如期完成。本文分析了水利工程施工平安管理存在的问题，并提出针对性改良策略，希望给水利工程施工的高效进行提供参考。 【关键词】水利工程；施工；平安管理 在社会开展推动下，水利工程建设规模不断增大，功能越来越完善。尤其近年来，我国增大了在水利工程建设方面的投入，水利工程建设涉及很多管理工作，其中施工平安管理是保证水利工程施工顺利进行的重要保障，应引起施工单位的高度重视。 一、水利工程施工平安管理现状 水利工程施工是一项需要多工种密切配合，涉及较多专业知识的工作，

2、因此为保证施工工作有条不紊的进行，应加强施工各方面的管理，尤其应将平安管理当做重点工作加以落实。然而调查发现，受多种因素影响，局部施工单位平安管理存在一些问题，不仅影响工期的稳步推进，而且引起平安事故的发生造成经济较大损失。这些问题主要表现在以下几个方面： 1.施工平安管理制度不完善 制度是保证平安管理工作得以顺利开展的重要依据。水利工程施工工作内容多，更应该在制度层面对平安管理工作加以标准。然而水利工程实际施工时，平安管理制度不完善是影响平安管理质量的重要原因之一。 一方面，因没有平安管理制度支撑，局部管理人员不重视平安管理工作。例如，材料管理人员随意堆放施工材料，施工机械随意停放，导致施工

3、现场秩序的混乱，埋下较大的平安隐患。另一方面，施工人员未严格依据设计目标与标准标准进行施工，不仅施工的随意性较大，而且将平安问题置之身外。上述不良现象出现的原因在于：没有完善的平安管理制度对管理人员的不良行为加以约束，尤其局部管理人员即便不严格落实平安管理工作，也不会因此受到任何处分，导致其思想松懈，对平安隐患的警惕性逐渐降低，给平安事故的发生埋下了伏笔。 2.平安管理人员综合素质低 水利工程施工平安管理工作的落实质量，直接受平安管理人员综合素质的影响。平安管理人员的综合素质包括较多内容，如责任心、管理水平、思想意识等。研究发现，局部水利工程施工平安管理综合素质较低，主要表现在：工作责任心不强

4、。认识不到平安管理工作的重要性，不重视潜在平安隐患的排查，对一些较小的平安隐患得过且过，甚至不遵守上岗制度等。管理人员管理水平低。平安管理工作不仅需要结合水利工程实际情况，还需要能准确把握相关人员的心理特征，以采取针对性平安管理措施。但局部平安管理人员管理水平有限，表现为：不能灵活处理突发平安事件；不能及时有效的保证平安管理工作的有效落实等。平安管理思想意识不高。研究发现，水利工程平安管理人员思想意识不高是普遍存在的现象。局部平安管理人员认为平安事故发生的机率较低，因此疏于管理，落实平安管理工作时仅仅是喊喊口号，使很多平安管理措施流于形式，无法充分发挥管理作用。 3.不注重施工场地的平安管理

5、水利工程施工是一项复杂程度高、施工难度大的系统性工程，这一特点决定了施工平安管理需要考虑各种管理内容，尤其是施工场地的平安管理。然而局部水利工程施工时，管理人员不注重施工场地的平安管理，表现为：施工现场敷设的电线不符合规定，而且未定期对电线质量进行检查。局部电线的敷设未进行全面的规划，结果电线杂乱无章，增加触电事故的发生机率。设置的排水系统不合理，未及时将施工现场的水排出，不仅影响施工工作的如期进行，而且容易引发平安事故。另外，未制定有效的施工现场突发事件的应急预案，不能有效、及时的排除施工时出现的平安隐患，导致平安隐患的进一步蔓延，例如电线敷设、高空施工、以及施工机械等操作未制定平安事故应急

6、预案，一旦发生平安事故往往造成严重的损失。 二、水利工程施工平安管理改善措施 平安管理是水利工程施工管理的重点工作，要求施工单位各部门应引起足够的重视，尤其应结合水利工程实际情况，总结与反思平安管理工作存在的问题，并积极寻找针对性改善措施，不断提高水利工程施工管理水平与质量，为水利工程施工营造平安的施工环境。 1.完善水利工程施工平安管理制度 完善的平安管理制度是确保水利工程平安管理工作落实的保障，因此，施工单位应将完善平安管理制度当做平安管理工作的重要内容。水利工程平安管理制度涉及较多内容，其中施工人员管理制度、施工机械应用管理制度、以及奖罚制度等，不仅能确保施工工作的顺利开展，而且能防止平

7、安隐患的出现，提高平安管理水平。 首先，完善施工人员管理制度。水利工程施工量大，工种多，对相关人员的管理难度相对较大。因此，施工单位应充分把握水利工程施工的这一特点，完善施工人员管理制度。一方面，要求在制度中明确不同工种责任人的平安管理职责，使其将平安当做工作重点认真落实。另一方面，加强平安管理人员及时施工人员的思想教育，提高其对平安问题的认识，做好施工的各项平安准备工作。例如，对于施工人员应佩戴好平安帽等，要求其在施工中自觉约束不良行为，严格依据标准标准进行施工，从相关人员入手切实保证平安管理各项内容的认真落实。 其次，完善施工机械管理制度。水利工程施工会应用到一些专门的机械，为防止机械应用

8、过程中引发平安事故应完善施工机械管理制度，要求机械运行之前认真检查机械的相关部件，确保其处在最正确的状态。同时要求机械操作人员严格依据机械操作要求操作，尤其对于一些大型机械施工现场，应防止闲杂人员进入。 最后，完善施工奖罚制度。水利工程施工平安管理时应积极完善施工奖罚制度，严肃查处不依据标准标准施工行为。同时，积极奖励在施工过程中做出突出奉献的施工人员，以到达调动其工作积极性，保证平安施工的目的。 2.提高平安管理人员综合素质 水利工程施工平安管理应重视平安管理人员综合素质的提高，要求施工单位制定切实有效的策略，提高平安管理人员的管理水平与质量。首先，提高平安管理岗位准入门槛。在选拔平安管理人

9、员时进行严格的考核，尤其重视管理人员的平安意识、水利工程施工平安管理根底知识的考查。同时，还应增加平安管理人员应急能力的考查，以选拔出平安管理根底知识扎实，能灵活应对各种突发平安事件的管理人员。其次，加强平安管理人员上岗前的培训。不同的水利工程施工环境、施工内容存在较大差异，因此，施工前组织平安管理人员进行岗前培训，明确平安管理的根本内容，以及平安管理的重点环节，尤其应制定应对突发事件的应急预案，提高突发平安事件的响应时间，在最短的时间内对出现的施工平安问题进行有效控制。最后，鼓励平安管理人员自觉学习平安管理知识，掌握平安管理的方法与技巧，实现自身业务能力的提高，为平安管理工作的顺利实施奠定坚实的根底。 3.重视施工现场的平安管理 水利工程施工现场人员，施工材料比拟多，为防止平安事件的发生应注重施工现场的平安管理。首先，对施工现场进行合理规划，施工材料的堆放应有秩序，并抽派专门人员管理。其次，注重一些细节管理。施工现场电线敷设应科学、合理，并加强线缆的保护，防止因施工出现磨损而发生漏电现象。最后，及时清理施工时产生的废料，保证施工现场清洁，为提高施工现场的平安性创造良好的条件。 三、总结 水利工程施工平安管理关系