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文档简介
1、2018 产品推广个人工作总结与计划与2018 产品经理年终总结汇编2018 产品推广个人工作总结与计划在 12 月工作中主要以 b2b 产品发布、手机论坛软文、公司网站论坛、博客推广、 qq 群邮件推广为中心来展开领旗品牌各类产品进行推广。在产品关键词推广方面还是取得一定效果,达到了自己工作中想要的产品推广目的。一、 12 月份主要工作: ( 1)每周定时对公司论坛的信息进行更新;新增加了专利申请、网站策划和建设、领旗网络版智能录音电话文章的撰写等工作,专利申请这一块的工作还分为商标注册、软件著作权登记和申请、发明专利的申请、创新基金的申请等等。(2)利用博客推广领旗公司的录音电话和智能电话
2、品牌产品信息,在关键词的产品搜索上形成了与公司网站互补的推广效果;推广了:领旗 gov 行政版录音电话,面向高端商务人群的智能电话xp8100,与天极网、 it168 、太平洋电脑网建立合作关系,利用以上的平台可以发布一些免费的产品新闻或者是行情文章,其中也推广了相关产品的关键词的搜索。(3)b2b 网站主要发布公司最新产品信息,其中主要以智能电话xp8100 品牌加产品关键词来推广。(4)qq 群邮件推广主要是针对手机用户手机qq 群,每天都可以发群邮件 5-7 个群信息。第1页共6页(5)手机论坛推广,定期整理一篇软文发布到手机论坛中,但总体效果不是很好。二、 12 月份工作较满意的方面:
3、 (1)公司论坛内容做到了及时更新,被 google 收录的效果还很不错,有些内容还能够排在 google 首页,同时每天都可以引来几十的网站流量。(2)博客的推广弥补了公司网站在一些关键词推广的空缺。例如:百度博客推广的“商务智能电话”“商务录音电话”“商务数码电话”等一些关键词都能排在百度的首页。(3)b2b 是产品主推广的网站,其中批发网,勤加缘,供应网,小商品网,等一些领旗录音电话、领旗智能电话等关键词都可以排在百度和 google 的前 1-3 页。(4)qq 群邮件在这个月中主要推广“领旗录音电话 5 周年庆活动”在 qq 群邮件推广中引来了不少手机用户来参加活动,其实推广效果还不
4、错,针对性较强。 三、工作中存在的不足 (1)工作中主动性还不够强,与上级及同事在工作上的沟通还是较少。(2)这个月手机论坛推广的效果不是很理想,应该是软文写的内容针对性不强,暴露的广告句子太多,导致一些手机论坛id 被封。(3)公司论坛中的信息内容的质量不是很高,多半内容是来自网上,所以论坛引来的流量还不够高。 四、工作中存在不足的改正措施( 1)在工作中主动与上级和同事之间保持工作中的沟通与交流,遇到工作上的难题大家一起来解决。要与同事团结互助。(2)在手机论坛推广方面,多学习别人好的软文,力争自己多写一些原创的软文发到论坛中,给公司网站引来好的流量。更好地宣传ok8 品牌产品,(3)在公
5、司网站论坛的内容中,也争取自己多写一些第2页共6页内容,也可以对来自网上的内容进行合理的修改成自己的产品信息再发到论坛中,这样来提高被 google 百度收录,和增加流量。 五、下月的工作安排 (1)主要工作还是以 b2b 产品发布,手机论坛软文,公司网站论坛,博客推广, qq 群邮件推广工作为主。(2)在 qq 群邮件与各论坛中内推广领旗录音电话五周年信息。(3)每周及时更新公司论坛 8 篇以上的产品信息。对以前发布的信息有错误的方面进行修改。(4)在博客中推广公司网站没能在百度中靠前的关键词,来补公司网站的关键词。(5)及时把公司最新产品信息发布到 b2b 网站中,主要注意产品关键词的搭配
6、。和产品信息要有“智能电话 xp8100”、“网络版智能录音电话”标题。(6)在博客,公司论坛, b2b 中重点推广在百度核心关键词搜索下面的相关关键词覆盖。 以上是 XX年 12 月份的工作总结及 XX年 1 月份工作具体计划的几个方面。在下月的工作中还有新的任务,我会把新的任务及时安排在月工作计划中。以上的总结与计划还有很多不足的方面,上级及同事们都可以及时指出,谢谢。第3页共6页2018 产品经理年终总结在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将XX年一年来的工作情况做以下汇报:( 一)XX 年全年工作内容: XX年我负
7、责施工的内容是xx 段市政工程及 xx 河右岸河堤治理工程,其中xx 市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道 535m,污水管道 441m,电信管沟 182m,路基 10%灰土5836m2,路基二灰石 5648m2,路缘石安装 862m,完成产值 382.5 万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加 16%白灰处理约 7500m3,完成产值约 45.6 万。灞河右岸工程与XX年 10 月 24 日举行开工典礼, XX年 12 月 14 日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2 万 m3,土方回填约 8000m3,清表外运约 4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种
8、种原因暂时停工。( 二) 全年各项工作完成情况:(1) 工程质量完成情况: A 纺四路西段市政工程于 XX年 8 月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。
9、在施工过程中,我要求坚决落实预防第4页共6页措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。B 灞河右岸河堤治理工程于 XX年 10 月 24 日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至12 月 14 日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。(2) 工程生产及进度控制:纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为 XX年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。(3) 安全管理:施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:加强安全技术
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