煤矿如何提高煤矿安全培训质量

1、Word文档煤矿如何提高煤矿安全培训质量 平安培训工作是煤矿企业必需进行的一项长期工作，平安培训质量的好坏直接影响到煤矿的平安生产及经济效益，因此，应立足长远，从制度建设入手，实行敏捷多样的培训方式，提高培训质量，促进煤矿企业的平安生产及经济效益提高。在生产进展不平衡的煤炭生产行业，生产工艺和管理工作是一个企业进展的标志，我们裕兴煤矿深刻熟悉到要真正做到在平安生产管理工作中取得进步，在平安生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距，必需坚持装备、管理、培训相并重的原则，在三个并重当中，装备是前提，管理是基础，培训最重要。 就针对我们自己而言，近几年来，裕兴煤矿随着煤

2、矿开采技术的不断提高，一些新设备，新工艺的应用，对煤矿职工平安技术素养的要求也越来越高，因而职工平安技术培训工作更显得重要。全部的实践都在证明企业的进展需要先进的设备，先进的设备需要超前的技术，超前的技术需要一批高素养的员工，高素养的员工需要不断学习和培训，因而培训学习的重要性再一次的显现出来。 如何加强职工的培训学习需要我们依据自己的实际状况有针对性的去制定自己的规划，这一点小到一个工区对一个职工的培训。 （1）建立健全煤矿平安培训责任人制度。平安培训工作是煤矿平安生产的基础，搞好培训工作直接关系到煤矿企业的平安生产，关系到职工的生命平安。因此，建立健全煤矿平安培训责任人制度，才能引起各级领

3、导对培训工作的重视，使培训工作做到有章可循，使培训工作形成有效的压力传递，保证培训工作的有序进行，特殊是在8月份月度例会中，路总提出的，以盯岗责任人为学习负责人的学习培训制度，可以更加有针对性的对本班薄弱职工进行学习培训，达到更好的学习效果。 （2）建立健全培训机构。平安培训工作是一项简单的系统工程，没有完善的机构或没有一套有效的组织体系，就很难保证培训工作的有效开展。因此，必需建立健全培训机构，明确专人负责，在安监处及各专业下发的各项学习规划中也作出了明确的责任分工，例如：技术员及专业科室供应学习资料，各盯岗责任人为学习负责人，强化责任意识，安监处及专业科室不定期的进行检查、抽查，对员工的培

4、训学习起到了乐观的推动作用。 （3）提高平安培训质量要做好三个结合。一是培训方案的制订和培训内容的支配要与现场条件和职工队伍素养状况的实际相结合。平安培训方案和目标，必需以岗位应知应会为根本，以提高现场操作技能为核心，在较短的时间内，使受训职工把握现场岗位操作的基本要领和对突发状况的应变力量。二是学问训练与思想训练、专业性培训与综合性培训相结合。要克服过去单一的、僵化的重数量轻质量的做法，综合考虑培训内容，充分利用培训时间，突出重点，兼容其它，注意提高职工素养。以专题业务培训为主线，职工道德规范及举例子等内容穿插其中，通过短期培训，使职工思想观念明显转变，仆人翁意识明显增加，业务技能明显提高。

5、三是平安理论培训与事故案例相结合。从以往发生的各种案件事故教训来看，职工平安技术水平低、自保意识差和违章作业是发生事故的主要缘由。因此，搞好案例讲解是理论联系实际的好方法，通过生动的案例分析，变罐输式学习为启发式学习，使学员能够记的牢用的上，达到理论联系实际，学以致用的目的，从而起到强化培训的作用。 （4）制定一套严格的培训考核制度。职工培训训练不能流于形式，走过场，只求数量，不求质量。要真正让受训职工达到平安培训的目的，培训责任人在制定具体的培训方案的同时，要制定出严格的考核制度，坚决杜绝"宽进宽出、高分低能'的不良现象。即使是平常贯彻的文件、规程也要进行考核，真正使每个职工学深、学透、学会。这是平安培训最重要的环节，要真正落实好。 无论煤矿生产的设备如何先进，没有科学的管理方法，没有高素养的从业人员进行操作，就不能发挥出巨大的生产力，更谈不上实现平安生产。任何新技术、新装备在研发生产过程中都投入了相当多的人力物力，没有高素养的管理和操作人员，新技术、新装备就难于发挥其巨大的潜力，就不能转化为先进的生产力，在装备到位的基础上，只要强化对人员的培训，使其把握操作技能和生