2019年人力资源公司组织结构、部门职能、发展规划、行业现状

1、2021年人力资源公司组织结构、部门职能、开展规划、行业现状而d1一、人力资源公司生产及效劳的主要流程及方式 .1一公司内部组织构架图 . 1.二公司各部门职能.1.1、财务部.1.2、运营部.1.3、综合客服部 .2.4、猎聘部.2.5、管理部.2.二公司提供效劳的主要流程 . 31、劳务派遣.3.2、劳务外包.3.3、人事代理.3.4、招聘业务 .4.二、人力资源公司的商业模式及未来开展规划 .4一商业模式.4.1、盈禾 U 模式 .4.2、销售模式.5.3、采购模式 .5.二未来开展规划 .6.1、制订战略、明确目标，实现企业可持续开展 .62、积极拓展、强化建设，有效提升企业效益 .6

2、3、基于公司战略及业务开展的公司内部管理实施方案 .7三、人力资源行业的根本情况 .7一行业概况.7.1、公司所处行业的分类情况 .7.2、行业主管部门、监管体制及主要法规 .7(1)行业主管部门和监管体制 .72(2)行业主要法律法规 .8(3)行业政策.10(二)行业规模与开展趋势 .121、行业上下游关系. 1.22、行业根本情况及开展趋势.13(1)行业开展规模 .14(2)行业开展趋势 .18(三)行业根本风险.221、政策风险.222、市场竞争风险.223、派遣业务风险.23(四)行业竞争格局.241-、人力资源公司生产及效劳的主要流程及方式一公司内部组织构架图二公司各部门职能1

3、1、财务部根据国家有关的法律、法规、政策和公司开展战略，制定企业财务管理的各 项规章制度并监督执行，制定公司全年财务收支方案，组织资金调配与监管工作， 负责本钱核算管理工作，建立本钱核算管理体系，完成公司纳税管理、财务分析、 财务报表编制等。2 2、运营部收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。负责 派遣员工及外包员工的工作流程、工作职责以及人员管理等。负责开拓市场，及 时了解新技术、新工程、新思路；对外联络，寻找合作工程，引入资金，开发新2新工程进行经营筹划、投资分析等。对外联系、联络、接待以及公关工作。业务 洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责公司法律文

4、书及法律事 务工作。协助做好内部管理、监控等工作。3 3、综合客服部负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户效劳方案；负责进行有 效的客户管理和沟通；负责建立客户效劳团队以及培训客户代表等相关人员；定期或不定期进行客户回访，检查客户关系维护的情况；负责开展维护良好的客户 关系；建立客户档案、业务跟踪记录等效劳信息管理系统。4 4、猎聘部开发、维护、评估、分析各招聘渠道。建立和完善公司的招聘流程和招聘体 系。利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构。执行招聘、甄选、面试工 作。建立后备人才选拔方案和人才储藏机制。 定期或不定期的进行人力资源内外 部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析。5 5、管理部制定公司中长期开展战略规划，对战略规划的执行进行监督和考评；负责建 立并完善的经营市场；对新工程进行可行性分析工作,提交新工程可行性分析报告并对3公司业务标准体系，组织起草公司管理标准、工作标准，并适时开展内 部评比工作；负责开展和建立完整体系的企业文化框架结构，不断提高员工的工