20XX年4月自考薪酬管理章节练习题及答案--自学考

1、点击查看：20212021 年 4 4 月自考薪酬管理章节练习题及答案汇总第十二章薪酬体系的运营管理单项选择题1 1、管理者在薪酬管理过程中，对未来一段 时间内一系列本钱开支方面的权衡和取舍，称之为B B2 2、企业进行薪酬预算时应考虑的微观环境不包括(D)(D)C.C.企业的员工流动和技术进步D.D.劳动力市场供求与竞争状况A.A.薪酬方案.薪酬预算 C.C.薪酬控制 D.D.薪酬决策A.A.生活本钱的变动.企业现有的薪酬状况3 3、企业进行薪酬预算的目标不包括D DA.A.将员工流动率控制在合理范围引导员工的行为符合组织的期望C.C.使人工本钱增长与企业效益相匹配量控制员工的工资D.D.尽

2、4 4、薪酬预算的流程是第一步是C CC.C.确定公司战略目标和经营方案D.D.分析人员流动情况5 5、薪酬费用率公式是C CA.A.一定时期内薪酬总额/员工人数 B.B.一定时期内企业附加值/员工人数A.A.确定薪酬战略.诊断薪酬问题C.C.劳动本钱总额/ /销售收入总额 D.D.劳动本钱总额/附加价值6 6 以下哪个不属于薪酬调整的必要性方面(D)(D)A.A.生活费用的变化.人才供需变化C.C.竞争策略变化 D.D.社会舆论的变化7 7、薪酬调整的具体方法是C CA.A.自上而下法.自下而上法C.C.经验曲线调整法 D.D.关键事件法不属于薪酬沟通特征的是(A)(A):、名词解释1 1、

3、薪酬预算：是指管理者在薪酬管理过程 中，进行的一系列本钱开支方面的权衡和取 舍。2 2、薪酬控制：是指为确保既定薪酬方案顺 利落实，而采取的种种相关措施A.A.公平性.互动性 C.C.动态性 D.D.鼓励性3 3、薪酬调整：主要是指企业在建立系统的、表达内部公平和对外具备竞争力的薪酬管理系统后，根据企业开展战略和产品市场变 化的需要，和企业内部问题解决的需要，在 不损坏薪酬管理体系的系统性的根底上，所进行的权重比例的调整4 4、薪酬水平调整：是指在薪酬结构、薪酬 构成等不变的情况下，将薪酬水平调整的过、填空题1 1、薪酬预算的原那么：双低原那么、增长原那么、恰当原那么。2 2、薪酬调整的原那么

4、：经济性原那么、合法性原那么、独立原那么、科学性原那么。3 3、薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬局部调整、薪酬个人调整三个方面4 4、沟通媒介有四类：印刷媒介、视听媒介、人际媒介、电子媒介。5 5、薪酬沟通的特征：鼓励性、互动性、公开性、动态性。四、简答题1 1、简述影响薪酬预算的宏观环境(1)(1)经济开展水平与劳动生产率(2)(2)劳动力市场的供求和竞争状况(3)(3)当地物价的变动(4)(4)政府的宏观调控2 2、简述薪酬控制的原那么:(4)(4)经济性原那么(1)(1)外部竞争力原那么(2)(2)效率性原那么(3)(3)公平性原那么3 3、简述薪酬水平调整的依据3 3、简述薪酬调整的

5、必要性1 1企业效益变化2 2生活费用变化3 3竞争策略变化3 3、简述薪酬水平调整的依据4 4人才供需变化5 5员工需求变化(4)(4)根据企业效益进行薪酬水平调整(1)(1)根据员工绩效调整薪酬水平(2)(2)根据生活指数的变化产生的薪酬水平调整(3)(3)根据年资(工龄)的薪酬水平调整4 4、简述薪酬预算的步骤(4)(4)诊断薪酬问题(1)(1)确定公司战略目标和经营方案(2)(2)分析企业支付能力(3)(3)确定企业薪酬策略(5)(5)分析人员流动情况(6)(6)确定薪酬调整总额以及整体调整幅度(7)(7)将薪酬调整总额分配到员工(8)(8)根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平(1)(1)等比调整法(9)(9)反复测算最终确定五、论述题1 1、论薪酬水平调整的具体方法(2)(2)等额调整法(3)(3)不规那么调整法(4)(4)经验曲线调整法(5)(5)综合调整法2 2、论薪酬沟通的步骤(4)(4)制定薪酬沟通策略(1)(1)建立薪酬沟通机制(2)(2)确定薪酬沟通的目标收集薪酬沟通的相关信息(8)(8)沟通效果评估O(5)(5)选择沟通