危险点分析预控工作实施办法

1、编号：SM-ZD-47195危险点分析预控工作实施 方法Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 本文档下载后可任意修改FS精编治理制度 | MODEL SYSTEM危险点分析预控工作实施方法简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协

2、调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行.文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容.第一章 总那么第一条：危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、 部位、场所、工器具或动作等.如果生产过程中不及时采取 防范限制举措就会给事故预留下滋生的温床,在一定条件下 就会演变成事故.危险点预控,是通过人们在生产过程中认 识危险的客观存在及其运动变化的规律,对有可能导致事故 发生的危险点不平安因素提前进行分析、识别、预测, 并且有针对性地制定和落实限制举措,是实现平安生产的一 种方法.因此,危险点分析预控是科学的平安治理的具体方 法,是提升平安治理水平的重要手段,它充分表达了“预防 为主的平

3、安方针.第二条：危险点分析预控工作是现代化科学治理方法在 本企业的运用,它着眼于宏观治理,着手于微观限制.在各 项工作开始前对作业中可能存在的危险点进行分析判断,从 作业初始阶段以科学的方法入手查找危险点,制定可靠的防 范对策并加以落实,变被动防范为主动限制,未雨绸缪,是 保证平安施工生产的最有效的途径.第三条：针对公司目前平安生产状况,找出公司平安管 理体系运行过程中由于人员、设备、环境、治理在施工生产 过程中由时间、地点、部位、场所、工器具和动作可能引发 的危险点.也就是对事故的易发点、多发点和人为失误的潜 伏点,制定预防举措,通过举措的落实,能够从工作前、工 作中、工作后有效地限制危险点

4、,消除危险源.只有提前预 防、超前限制的科学治理,才能做到事故的预测、预控,实 现安定的施工生产局面.第四条：为了进一步增强和稳定公司良好的平安生产局 面,使全司职工熟悉到施工生产过程中客观存在的危险源, 做到提前预防、超前限制.找出工作中的危险点,彻底限制 和化解危险点,到达杜绝各类事故,保证职工的身体健康和 生命平安以及设备平安和正常运行的目的.特制定?危险点 分析预控工作实施方法?.第二章危险点分析预控工作方法第五条：对职工进行危险点分析预控工作的宣传、教育.通过岗位责任教育、各专业的?安规?教育,以及学习、讨 论本专业、本岗位危险点分析及限制举措汇编.使职工清楚 的熟悉到危险点存在的客

5、观性和必然性、人为失误的可能性 和危险点的可控性及作业中的危险点可能造成的危害及事 故后果.提升对开展危险点分析预控工作的熟悉和职工自我 保护意识以及预防伤害的自觉性.从而使危险点分析预控工 作正常有序的进行下去.第六条：在实际工作中找准危险点是前提,限制危险点 是关键,最终化解危险点是开展危险点分析预控工作的目的. 危险点的分析预控工作要充分表达全员、全过程、全方位的 平安治理思路.从各项作业的初始阶段入手查找危险点,管 因素、管过程,以尊重客观规律开展的科学态度,把实践作 为检验危险点分析预控工作的标准.第七条：各专业结合本岗位施工生产程序,在实际操作 过程中参照公司?危险源调查表及清单?

6、.查找本岗位操作过 程的危险点,针对工作特点、作业方法、使用的工器具、工 作环境、设备状况、气象条件等,对照?安规?制定限制措施.填写?危险点预控卡?,形成标准化作业.第八条：?危险点预控卡?不能替代现有的?平安工作票?.两者在施工生产中有共同的目的,但在限制过程中有不同的责任.?危险点预控卡?与?平安工作票?的根本区别在于?安全工作票?是以施工工序为单位,是对施工生产的工序过程进行限制.?危险点预控卡?是从作业初、作业中、作业后分 别化解动态过程中可能发生的危险点,是细化过程的限制.第九条：?危险点预控卡?的填写依据是各专业的?安规?、?作业指导书?、各工程的?补充作业指导书?及?特殊作业

7、平安技术举措?等有效文件.第十条：每项工作在作业前由操作者辩识和填写?危险点预控卡?.送电线路工程：作业点负责人每点一卡.变电工程：单人独立作业每人一卡.群体作业,作业点负责人每点一卡.土建工程：随作业工程及地点、环境、人员的变化填写即：每个分项作业填写一卡.地点、环境、人员发生变化另外填写?危险点预控卡?.?危险点预控卡?填写后,由施工队长或工地平安专责 审查补充完善,作业前由工作负责人向施工人员分别宣讲交 底.施工人员完全清楚危险点存在方面和限制举措,在?危 险点预控卡?上签字确认,并认真执行.第十一条：作业过程中,全体施工人员要严格执行?本 方法?的各项要求,检查所有找出的危险点的全面性

8、、准确 性和预控举措的正确性.平安监护人在工作中随时催促检查 每个作业人员执行?危险点预控卡?的工作情况,及时纠正 人员、设备、环境和治理中的不平安状况.第十二条：施工队每周的平安活动日要分析总结一周危 险点分析预控工作的实施状况.第十三条：各单位每月在平安生产会议前,收集汇总各 工程部、施工队车间?危险点预控卡?.检查、分析、总 结推广好的经验,找出工作中存在的问题并及时纠正.第十四条：为使危险点分析预控工作真正起到预防事故 的目的,要加大对此项工作的检查力度.通过检查催促各分 公司、工程部正确执行落实危险点分析预控工作的情况.并 发现工作中存在的问题,不断补充完善危险点分析预控工作.第十五

9、条：施工队、作业班?危险点预控卡?的填写要 有针对性,并使整个工作过程人员、设备、治理、环境始终 处于受控状态.第三章危险点分析预控工作中各级人员的平安责任第十六条：危险点分析预控工作实施过程中各级人员必 须认真履行本岗位的平安生产责任,同时履行危险点分析预 控工作的责任.第十七条：施工队长负责催促、审核、补充、完善作业 班组所填写的?危险点预控卡?,负责操作者和施工人员的交 底及认可签字.召开各工序施工前的危险点分析会和班后的 危险点预控总结会.第十八条：作业人员负责危险点预控举措的正确落实. 做到谁限制谁负责.第十九条：公司平安监察部负责危险点分析预控工作实 施的检查和督导工作,收集各工程部危险点分析预控工作过 程中的反应意见,补充、完善危险点分析预控工作.?危险点预控卡?的填写要求第二十条：按标准化作业?危险点预控卡?格式填写见附件一内容.第二十一条：按作业的实际内容找准危险点,制定有效 的预防举措.第五章考核第二十二条：危险点分析预控工作推行阶段本着从严考 核的原那么,把危险点分析预控工作深入的推行下去.第二十三条：?危险点预控卡?与?平安工作票?同等考 核,对不认真执行者,依照?反违章治理方法?相关条款进 行处分.第六章 附那么第二十四条：本?方法?是在认真执行?电力建设平安 工作规程?、公司各项平安生产规定的前提下制定的,是?电力建设平安工作规程