幼儿园训后规范办园方案

1、幼儿园训后规范办园方案一、现状分析：我园是一所由民营专公办的幼儿园，位于伏虎华侨农场学校内。占地约3500m2,总建筑面积约1500rn2,共设6个班，容纳240名幼儿。当前办有3个班级，全园小朋友人数104人，教职工10名。幼儿园存在的困难（1）.幼儿场地急需改善，硬件设备欠缺，设施设备不够丰实，教学设备滞后，还远远不能满足现代化教育的需要。以园养园的办园措施无法带动幼儿园的发展，急需财政的大力支持。（2）教师队伍由临聘人员组成及不稳定，专业的幼儿教师缺乏，还有待于更深层次地培养，即使教师的工作热情很高，但理念与行为之间存在较大的落差，对先进的教育思想转化为教育实践，对教育对象的了解与分析，

2、对教育实践的反思与创新明显不够，缺乏创新和科研意识,其次流动性大导致教师缺乏交流和竞争，员工的自培意识不够，参与保育和教育的能力缺乏，很大程度上阻碍了幼儿园的发展。（3）家长素质发展不平衡，面对新时期的家长工作,以及不同层面上的家长不同要求，对实施家园共育方面存在差异,在全面服务的基础上，在家长参与性,合作性，监督性方面急需进一步提高。以上都是我园现面临的困难，但经过培训后对园所发展目标有更加明确方向，那就是一切都以安全为前提，坚持依法办园，逐步完善各项规章制度，做到有章可依并严格执行，使办园质量不断提高。现对我园三年发展做如下规划：2020年：保安全，抓常规；2021年：保安全，提质量；20

3、22年：保安全，出特色。第一年：2020年保安全，抓常规1.规范幼儿园的一日活动，着重对照“一日活动常规细则”，建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师行为，强化教师职责，使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。2. 加强幼儿园常规管理，建立一整套涉及安全、卫生保健、教育教学等方面的规章制度和考核标准，基本形成“敬业、奉献、务实、创新”的园风。3. 不断改善园所环境，优化设施，做好园内美化绿化工作，使幼儿园整体布局更加合理，环境更加安全、美观。在原有绿化基础上种植草皮。4. 调整增加监控设施，基本实现全园覆盖，重点部位24小时监控；改造现有音响设施

4、，在安全方面实现人防、技防、物防的统一，消除不安全隐患。第二年：2021年保安全，提质量在在第一阶段的基础上继续努力，进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件，加强科研力度，提高保教质量和办园档次，努力创建村级同类示范幼儿园。1.加强幼儿园的科学管理，园领导进一步加强学习，提高自身素质，更新观念，树立现代化意识、竞争意识、育人意识。2. 加大投入，改善办园条件，进一步改善室外幼儿活动环境和设施，完善各室设施，添置相对应的教学设备和教玩具，提高幼儿园现代化程度。完善各种安全设施设备，加强日常管理，安全管理实现常态化、制度化。3. 加大力度培训师资。首先加强专业理论的学习，文化水平的提高，树立现代

5、化的教育观和儿童观,增强创新意识和科研意识；其次，带教师出去参观、学习、开眼界；再次，鼓励教师勤于总结、思考，写好工作总结，做好反思。4. 在抓好日常教研的同时，抓好小课题研究，通过课题研究，解决幼儿园存在的真问题。第三年：2022年保安全，岀特色在上一年的基础上，奋发努力，开拓创新，办出幼儿园的特色。1. 培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。2. 主动适合社会发展需要，逐步形成办园特色，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。与名园、名师结对，借助他们的力量提高办园质量。3. 建立一支观念新、文化层次较高、动手能力强、掌握现代教学手段的教师队伍。4. 建立以激励机制为核心的层级管理框架，强化计划.实施检查总结各环节，逐步实现管理手段的现代化。5.努力改善办园条件：进一步调整幼儿园的整体布局，充分利用空间，