中小企业财务管理中弊病及对

1、中小企业财务管理中弊病及对策中小企业财务管理中弊病一资金严重缺乏，缺乏增长后劲据了解，我国中小企业规模普遍较小，自有资金严重缺乏；企业财务人员自身素质不高，财务制度不够健全，账目透明度不高；银行与中小企业信息失真，导致信誉不高、信用等级低，一般商 业银行从自身的利益出发，很少会给这样的企业贷款。一方面， 国家在中小企业信用担保体系方面尚不健全，法律和金融政策扶持缺乏，商业银行为躲避贷风险更倾向将有限资金贷给大企业。 另一方面，证券市场发育滞后，广阔中小企业很难通过发行股票 或债券直接融资，大多数采取民间借贷的方法来解决资金短缺问 题，而民间贷款目前还处于非法阶段，缺乏法律保障，融资本钱 高，满

2、足不了大量中小企业的资金需求。二管理根底薄弱，内部控制不到位一是对现金监管不严，造成资金闲置或缺乏。很多中小企业不 编制现金收支方案，他们对现金的管理很大程度上具有随意性， 一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使资金周转；二是应收账款周转缓慢，坏账呆账风险增加。中小企业为抵御大企 业的压力，会采取更多的商业信用促销。 这就容易造成大量应收 账款沉淀，使企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏账风险。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。中小企业内部控制制度不够完 善，存货内部管理制度没有实施到位，管理水平落后，容易造成 造成资金呆滞，周转失灵。三管理模式不够科学，缺乏科学的经营管理理念中小企业相当一

3、局部属于个体、私营性质，这些企业的领导者 集权、家族化管理现象严重，其所有权与经营权的高度统一，投 资者就是经营者，他们中缺乏对财务管理的认识和研究，财务管理不够严谨，易造成企业财务混乱。由于中小企业规模小，开展 前景渺茫，很难吸收所需人才，财务管理人才缺乏。有些企业管 理者能力和素质不是很高，缺乏现代财务管理观念，因自身弱小， 资金紧张，在管理上更愿意选择传统方法， 舍弃先进的财务管理 技术和方法，无视财务管理在企业管理中应有的地位和作用。四财务人员素质不高，缺乏有效的监督机制大多数中小企业财会人员没有受过专门和系统的会计知识教育，无证上岗现象极为严重。财务机构设置不合理，出纳与会计 不分，

4、没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或 企业主管人员兼职，内部管理混乱，责任不明确。中小企业财务管理的对策一全面开拓市场，合理规划，科学投资企业要开展，必须把握好市场脉搏，找准时机。一般来说，中小企业要开展，必须施时进行科学合理的投资， 扩大生产经营规 模，才能在市场经济中立于不败之地。 为此一要积极寻找市场空 白点，研制适销对路的新产品上市。 如果研制的新产品适应市场 经济开展的需求，中小企业可以扩大其空间，向专业化方向开展。 二要加大对技改的投资力度， 不断更新生产设备，使其产品质量 更上一层楼，具有更强的竞争力。三要搞好人才储藏，加大对人 力资源的投资，尤其是管理型人才和技术

5、型人才的拥有，是企业制胜的法宝。中小企业可以采用招聘的方式引进人才，也可以通过对内部现有人员的培训来提高他们的技能和素质，说到你，企业的竞争实际上是人才的竞争。二强化队伍建设，提高财务人员的综合素质一是在条件允许的情况下，争取主动面向社会公开招聘财务管 理人才，以此来提高企业财务管理水平。二坚持做到财会人员必 须持证上岗，在精通专业财务知识的根底上， 加强对税法、管理、 审计等相关知识的学习，努力让自身对相关财务知识到达融会贯 通的境界，熟练掌握各种财务软件技术，灵活运用现代高新技术。 三是财会人员要加强自律， 提高会计职业道德水平。 要提高自身 的思想素质，知法、懂法、守法，坚持客观公正的原

6、那么，不做假 账，保证财会资料的真实、完整。四是企业领导要不断提高自身 的法律意识，增强法制观念。只有通过企业领导人、财务人员甚至全体员工的共同努力，才能改善企业管理状况， 提高财务管理 水平，提高企业的竞争实力。三拓宽融资渠道，进一步优化企业经营环境1.各级政府要加快立法进程，不断完善政策法规及相关政策，给 中小企业带来更多的平等竞争时机。虽然目前我国已经出台了?关于鼓励和促进中小企业开展的假设干政策意见?、?中小企业促进法?等假设干法规，但是还远远不能满足中小企业的生产开展需 要。从国家层面可以成立带有金融性质的机构，如成立中小企业基金、中小企业担保公司等，这样可以拓宽企业的融资渠道，在

7、一定程度上能解决中小企业融资难的困境。2.不断建立和完善中小企业的信用担保体系 ，确保企业融资渠道 的畅通。要把信用担保制度和其它多种形式的现代金融产品结合 起来，为企业的融资担保提供更多的平台，使企业获得更多的融资时机，从而进一步缓解企业融资难的压力。3.金融部门要更新经营理念，树立为中小企业效劳的观念，为中 小企业的开展创造良好的外部环境。金融部门要突破传统观念和 制度的障碍，改良贷款决策程序，加快信贷管理体制的改革步伐， 吸纳推出国际国内先进的金融产品，为中小企业注入活力，促进其健康快速开展。四加强内部控制，做好营运资金监管1.优化资金结构，提高资金营运效率.企业的资金要控制在合理 的范

8、围之内，才能发挥其最大的效益。 在合理配置资金结构的同 时，要维持一定的付现能力，确保日常资金运用的周转灵活，防 御市场波动和贷款困难的制约， 确定最正确的现金持有量。 当企业 实际的现金余额大于最正确的现金持有量时，可采用归还债务、投资有价证券等理财产品的策略来调节实际现金余额；反之当实际现金余额小于最正确现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现 金余额。2.搞好对应收账款的管理,防止坏账的发生，尽量减少坏账给企 业带来的损失。应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量按 期收回款项，否那么会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受较大的损失。对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多 少欠款

9、在信用期内，有多少欠款超过了信用期。 对不同时间的欠 款，企业应采取不同的收账方法， 制定出经济、可行的收账政策， 对可能发生的坏账损失，那么应提前提取坏账准备， 充分估计这一 因素对损益的影响。3.强化对财产物资的管理.建立建全企业内部控制制度，加强财 产物资的管理。在物资采购、领用及样品管理上建立标准的操作 程序，堵住漏洞，维护平安。对财产的管理与记录必须分开，形 成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由 一个人来做，要定期不定期检查盘点， 尽可能压缩过时的库存物资，防止资金呆滞，同时，催促管理人员和记录人员工作上的疏忽。五改变传统生产经营方式，树立全新的理财观念企业生产经

10、营活动是一个系统工程，需要企业上下各个部门协 同工作，只有步调一致，大家齐心协力才能做好整个企业的管理 好。为此，我认为企业必须树立以下几种全新的理念：1.必须树立以人为本的理财观念.企业经营者在管理中，必须树 立 以人为本 的思想，任人唯贤，重视人的全面开展，建立健全 责权利相结合的财务运行机制，强化对人的鼓励和约束，充分调 动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。2.必须树立资本多元化的理财观念。随着经济全球化的进一步 开展，我国的资本市场逐步开放， 大量外资银行和外国企业在国 内进行投资和建厂，我国的中小企业必须尽快抓住这一契机，积极寻求与外资合作，实现投资主体多元化，全面提高经营管理水 平。3.必须树立防范风险的理财观念。在市场经济的大潮中，市场 是瞬息万变的，今天的快速开展的企业， 可能由于一两项决策的 失误