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文档简介
1、XX游轮页1/4XX游轮平安管理体系文件XXX公司平安与防污染会议制度目 录1目 的3平安和防污染会议2适用范围4记录修 改 记 录版本号生效日期修改理由编写审核会审批准1目的本文件明确了公司的各项平安与防污染会议制度,并对各项会议作了具体规定,旨在 解决公司进入体系的各部门、船舶平安生产中出现的问题,布置落实各项平安措施,确保 平安管理体系的正常运行。2适用范围本文件适用丁公司进入体系的有关领导、部门、船舶和相关人员。3平安与防污染会议3.1公司年度平安工作会3.1.1年底或本年初召开公司年度平安工作会可结合一季度平安办公会、公司年度 工作会等同时进行。3.1.2会议由公司总经理主持。3.1
2、.3参加会议人员:公司的总经理、副总经理、指定人员、副总船长、副总轮机长、进入体系的有关部门 负责人,船舶船长和轮机长代表等。3.1.4会议内容3.1.4.1公司主要领导传达集团平安工作会议精神并分析公司平安生产形势, 提高安 全认识,总结上年度和部署本年度平安工作。3.1.4.2分管平安副总作全年平安工作报告。内容包括:总结上年度船舶平安情况、 体系运行情况、分析存在的问题,拟定本年度主要平安与防污染工作重点、确定本年度船 舶平安与防污染目标。3.1.4.3局部部门、单位发言。3.1.4.4总经理与船舶签订本年度平安与防污染责任书。3.1.4.5会议表彰年度平安先进集体和先进个人。3.2公司
3、季度平安例会3.2.1上季度末或本季度初召开。3.2.2会议由公司平安副总经理主持。3.2.3参加会议人员:公司的总经理、副总经理、指定人员、副总船长、副总轮机长、进入体系的有关部门 负责人、海务、机务、车辆管理人员。3.2.4会议内容:3.2.4.1参会各部门汇报本季度事故及险情的统计分析;事故及险情的特点、原因和教训分析;事故及险情的调查、处理、整改情况;季度平安目标完成情况;主要平安管理工 作和上季度布置工作的落实情况及下季度主要平安工作措施。3.2.4.2公司安管部总结本季度航行、消防平安,机务部总结机务、环保平安,人力资 源部总结劳动、人事管理各项工作落实情况;分析公司平安生产面临的
4、形势和突出问题, 提出季节性的预防对策。3.2.4.3公司主要领导布置平安工作。3.3公司平安生产周勤会3.3.1会议一般每周一召开。遇主持人特殊情况可提前或延后,但每月初或上月末至 少进行一次。3.3.2会议由公司总经理或分管平安生产领导主持。3.3.3参加会议人员:公司总经理、副总经理、指定人员、副总船长、副总轮机长、进入体系的有关部门负 责人等公司领导、各部门的负责人。3.3.4会议内容:3.3.4.1传达上级主管机关、集团及公司有关平安生产的指示并作相应布置;3.3.4.2检查上周会议决定事项的贯彻落实情况;3.3.4.3参会部门分别汇报本周平安生产情况、下周工作方案和SMS日常运行及
5、检查 情况;3.3.4.4根据各船舶平安生产任务完成和日常运行情况、检查发现的不符合、险情、问题/隐患,由会议主持人布置下周主要平安工作, 就日常监控检查发现的问题或不符合等责令有关部门、船舶及时按相关文件要求进行纠正并严格按监管制度对结果进行验证。3.3.5紧急平安会议3.3.5.1当主管机关或上级集团公司有对平安和防污染的主要指示时,公司总经理或安全副总可以决定临时召开紧急专题平安生产会议,作为增加的平安生产周勤会。3.3.5.2会议重点是宣传学习上级平安文件精神,有针对性的贯彻落实上级要求,布 置针对性的平安措施。3.4船舶航行/机务平安研讨会3.4.1会议原那么上在每年冬季召开一次,根
6、据需要可增加航行平安研讨会次数。3.4.2会议由公司指定人员或平安管理部主持。3.4.3参加会议人员:公司海务、消防主管、机务部机务主管、体系主管及在港船舶船长、大副等驾引人员、 轮机长、大管轮、电机员等。3.4.4会议内容:3.4.4.1检查公司年度平安目标完成情况,通报公司船舶航行、机务平安情况,总结 航行、机务平安管理经验和教训;3.4.4.2交流平安工作经验;3.4.4.3典型事故船舶有关责任人员和船舶领导介绍事故经过及作检查;3.4.4.4分析典型事故案例,通报批评有关事故责任人员;3.4.4.5讨论发生事故的原因、特点、责任及搞好平安工作的措施;3.4.4.6对有关影响航行平安的问题提出建议意见,推广航行、机务平安先进技术、先进经验。 _3.4.4.7根据外部环境变化情况,研究平安管理体系文
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