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文档简介
1、建筑企业安全生产奖惩制度为了加强安全生产,认真贯彻 “安全生产,预 防为主 ”方针,特制定本制度:一、学习、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术 交底,及时组织 1否则处以现场技术员或责并上报存档。学习操 作规程和有关法律等,元罚款。 100-500 任班组负责人 、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否 则处以班组负 2元罚款。 50-200 责人二、违规操作10-20% 、技术人员违规指导造成事故的,则 该技术人员应承担 1的经济责任。、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及 安全绳等个人防 2护用品,罚款的经济责 20-30%元。若造成事故 的,其需承担 50-100任。的经济责 20
2、-50%、现场指挥人员违规指挥造 成事故的,应承担 3任。元罚款。 50-100、作业人员不听从指令而违 规作业者,处以 4的经济责 50-100%、擅自违规操作造成事故 的,当事人应承担 5任。、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律 由当事人自己承 6元罚款,情节严重者要予以开除。 50-200 担,并处以三、高处落物50-300 要处以责任人但影响较大的,高处落物 未造成事故,、 1元罚款。的 10-60% 、高处落物造成事故的,责任人和 责任班组要承担 2经济责任。、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责 任人,则责任 3的经济责任。 50%班组承担四、环境 、施工现场必须进行每天一次
3、的场地清理,保 持场地干净整 1元 10-100 洁,并将物料合理堆放,否则处以 现场技术人员和班组长罚款。、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现 场技术人员和 2 班组责任人 元罚款。 100-500五、检查、自检 1、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工 人身防护用品是 A 否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并 要及时进行处理,在未元罚款。 50-200 处理好之前不能进行施工。 否则对班组负责人处以、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备 维护管理制度, B50-200 否则对相关责任人处以存和落实等工 作。以及相应资料的报、元罚款。、产品在使用前先进行品检,确认合格后方能 使用
4、,否则处 C元罚款,造成事故的按相关规定处理。 100- 200以班组长、发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术 人员和责任班组 D元。 100-500、认真积极开展、贯彻、落实上级部门 “安全 检查 ”活动,按 2 照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落 实,否则处以现场技术元罚款。 100-500 人员和责任班组 、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的 完好,整洁。 350-300 否则处以现场技术人员和班组长警示区 等,合理设立警示牌、 元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技 术员和责任班组承担以下的经济责任。 50%六、责任认定 认定后承本公司各现场所发生的一切事故都将 进行责任认定,种:直接责任、主要责任、重要责任和领 4 (责任分担相应的责任。)导责任。1 的经济责 50-80% 、认定负直接责任的,责 任人或责任班组承担任。的经济责 20-50%、认定负主要责任的,责任人或责任班组承担 2任。的经济责 5-20%、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担 3任。以下经济责任。 20%、认定负领导责任的,相关责任人承担 4、认定
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