电力公司季度员工思想动态分析报告.doc

1、电力公司季度员工思想动态分析p 报告迭电司党发20_03号     签发人：张鸿江_县电力公司20_年一季度员工思想动态分析p 报告甘南供电公司党委：按照甘南公司关于贯彻落实国网公司安全稳定优质服务廉政建设电视电话会议精神的通知（甘南供电办20_17号）和甘南供电公司关于开展员工思想动态调研的通知（甘南党函20_9号文件)及甘南公司两会精神，_公司结合实际工作，迅速组织全体党员干部员工，宣贯安全稳定优质服务和廉政建设电视电话会议精神。同时，从安全稳定、优质服务、廉政建设、勤俭节约等方面集中进行了讨论，与此同时，对进一步加强员工思想状况作了深入的调查。一、

2、总体状况通过宣贯国网公司安全稳定优质服务廉政建设电视电话会议精神，深入分析p 当前的形势和任务，进一步统一思想，提高认识，转变工作作风。从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，思想观念已有了根本性转变，危机意识、竞争意识不断增强，个人的自身素质不断提高，以适应公司深化改革的需要。但也存在着许多不容忽视的问题，还需在工作中进行引导和教育，充分调动广大员工的积极性，为夯实和奋进的工作基调打下坚实基础。二、当前员工主流思想状况（一）在安全稳定优质服务和廉政建设任务的新形势下，广大员工树立了坚定的自信心。随着公司的发展，各项制度不断完善，高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有的压力，同时

3、也带来发展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任感意识增强，大部分员工能够积极努力工作，敢于面对发展，有信心为电力发展做出自己应有的贡献。（二）努力提高自身素质已成为广大员工投身公司发展的动力。科学技术的进步，为公司的发展提供了广阔的空间，管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求，员工所掌握的专业技术知识必须满足公司发展的需要，才能适应公司发展的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调查了不难看出，有80的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，95的员工对自己的学历和知识感到不足。为增强竞争意识、提高自身素质，在公司发展中站稳脚跟。努力学习、已成为广大员工投身公司发展动力。

4、（三）员工对公司又好又快发展充满了信心。公司各项管理逐步规范，经济效益逐步提高、民主管理更加突出、干部任用更加规范透明，员工的积极性得到充分调动，思想观念进一步转变，工作作风逐步向好的方向转变，员工对公司未来的发展充满了期待和信心。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题（一） 当前，_公司员工队伍比较稳定，多数员工能够正确对待公司发展和利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时，又重点关注自身收入的增长。（二）随着管理逐步规范、业务标准逐步提高，部分员工心理压力和工作压力较大。随着国内

5、经济环境的影响，电力需求减少的矛盾加大，公司发展步伐进一步加快，公司生产工作任务进一步加重，从公司机关到站所，员工普遍需加班加点的工作才能完成任务；公司员工学历整体偏低，专业技术知识、业务技能难以胜任工作要求，为此给大多员工带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能的愿望增强，部分员工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，求知学习是心有余而力不足，工作压力和心理压力很大，对自己所从事的工作信心不足。（三）努力提高自身素质已成为广大员工的热点问题。从调查中看出，有60的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，30的员工对自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，为公司发展奠定坚实的基础。四

6、、影响员工思想状况的因素分析p （一）外部因素主要表现在:社会转型和企业改革发展带来的压力日益加剧。（二）工作标准的不断提升，带给员工巨大的压力，电力作为国有企业，肩负着更多的社会责任和经济责任，随着工作节奏的加快，员工面临着越来越大的工作压力，超时间、 超负荷的工作，已成为许多员工的家常便饭，生产任务加重，现场作业难度加大，安全压力也日益俱增;优质服务上，社会和客户对电力行业的要求越来越高，电力员工在优质服务上的压力不断增大。（三）内部因素主要表现在:不同年龄阶段，不同岗位身份的员工群体所持有的特定心态。五、对策及建议（一）从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。随着电力改革的进一步深入

7、，要实现战略性转变将面临更加严峻的挑战，为适应当前电力体制改革和发展形势的要求，我们必须从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略，以及建设坚强智能电网，实施“三集五大”等各项重大决策，全方位的进一步加大对省公司和甘南公司新战略的宣传力度，使公司每位员工都深刻了解甘南公司运作手段及实施结果，积极融入和适应电力体制改革，在改革中找准位置，明确目标，变压力为动力，做改革的推动者，做真正适应公司发展的主人。（二）加强内部管理，完善机制建设我们在征求员工对公司的经营管理和发展所提出的建议中，集思广益，各自提出观点。经过综合分析p

8、 ，我们了解到全体员工迫切希望企业进一步加强内部管理，解决科学的管理手段和不适应改革管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训等形式，加强员工对专业技术知识和市场学、管理学等科学知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素质。（三）在新形势下，要继续发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好公司的发展创新：一是抓职能创新。我们要认识到，自开展创先争优活动以来，我们始终把创先争优活动与部门职能相结合，与公司中心工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十

9、六字方针，把创先争优活动与公司建设工作相结合，成为公司全体党员干部入脑、入心的自觉行动，思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，要主动把公司中心工作作为自己的“主战场”。在新形势下，我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体工作中，全面落实甘南公司党委的各项决策，转变工作作风，提高工作效率，要结合公司实际，大胆创新工作思路，全面完成各项工作任务。通过这次调查，我们不仅把握了员工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素质，企业才能适应市场经济发展的需要，才能在改革中顺利实现战略性转变。联系人：冯茂生            联系电话：5623069(此页无正