施工机械设备投入保障措施

1、施工机械设备投入保证举措 序号治理内容具体举措1机械设备投入1. 该工程所使用的机械已经全部落实,所有自有设备均为空置设备,其余设备已 与有实力、 有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议, 保证中标后上述所 有设备均能按时投入到该工程使用.2. 一旦中标,我司可承诺将该工程列为公司的重点工程,必定集中所有可用资源 主要为施工机械投入到该工程的施工中.3. 保证自有施工设备的良好率.我司拥有一家机械子公司,有一套完整的机械保 养制度和技术包括熟练技术工人,保证所有的空闲、正运行的机械均保持良 好的工作状态,从而保证了投入该工程的施工设备的良好率.4. 我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保

2、养制度,并派出熟练的、有资格 证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维 修,保证施工机械的正常运作.2设备使用原那么1. 施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行平安治理和安装验收制度.2. 使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当根据规定的平安技术标准 进行检测,经检测合格前方可安装； 机械安装要按审核后的施工平面布置图进行.3. 施工机械在投入使用前,应按规定进行验收,办好验收手续登记.经验收确认 机械状态良好,能平安运行的才准投入使用.4. 所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗.机械操作人员要 进行登记存档,按期复验.5. 机械设备使用期

3、间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备的完好率 和使用率以及平安运作.33设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态, 提升设备运转可靠性和 平安性,减少零件磨损,延长使用寿命,降低消耗,提升机械施工经济效益.保 养分为例行保养和强制保养.例行保养例行保养属于正常使用治理工作, 它不占用机械设备的运转时间, 由操作人员在 机械运转间隙进行.其主要内容是：保持机械的清洁,检查运转情况,预防机械腐蚀,按技术要求润滑等等.强制保养强制保养是隔一定周期, 需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养. 强制 保养是根据一定周期和内容分级进行的.保养周期根据各类机械设备的磨损规 律

4、、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定.4 设备的修理1. 机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障, 对损坏的零部件进行更换、 修复. 对机械设备的领检和修理, 可以保证机械的使 用效率,延长使用寿命.2. 机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修.3. 大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求, 使其到达良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿 命.4. 中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理, 对其他不进行大 修的总成只执行检查保养.中修的目的是对不能继续使用的局部总成进行大修, 使用整机状况

5、到达平衡,以延长机械设备的大修间隔.5. 零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的忽然故 障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列入 修理方案之中.而大修、中修需要列入修理方案.并按方案领检修制度执行.劳动力需求方案 劳动力需求方案表劳动力投入保证举措 该工程的施工强度大, 导致劳动力具有需求量大的特点, 对劳动力组织的限制要 求高.我司以往承建过大量的类似工程, 对类似工程的劳动力组织有相当成熟的 经验,能制定相应的劳动力组织制度,使劳动力的调配满足施工进度的需求.它戶.序号保证方法具体举措 1制定详细劳动力方案1. 我司将对劳务作业层实行专业

6、化组织,穿透性动态治理,以保证该工程各项管 理目标的实现.各专业主要工种人员的配备详见劳动力方案表.2. 对于整个工程施工,保证劳动力需求配置方案按时实现.我司根据实际需要严格限制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度.2劳务分包治理该工程我司十分重视, 针对现时劳务市场较为混乱的情况, 我们将直接介入劳务 班组的选定工作,选取在过往自主经营工程中未出现过不良记录及综合实力强的 劳务班组进场施工, 同时我司将直接指定与我司有合作经验及信誉可靠的劳务公 司介入协助治理上述劳务班组, 对劳务人员到位情况, 出勤情况, 工资发放情况 等进行监控,以保证整个施工过程不发生劳务纠纷.

7、3劳动力合理调配1. 做好劳动力的动态调配工作,抓关键工序,在关键工序延期时,可以抽调精干 的人力,集中突击施工,保证关键线路按期完成.2. 每道工序施工完成后,及时组织工人退场,给下道工序工人操作提供作业面, 做到所有工作面均有人施工. 根据进度方案、 工程量和流水段划分合理安排劳动 力和投入生产设备,保证根据进度方案的要求完成任务.3. 增强班组建设,做到分工和人员搭配合理,提升工效,既要做到不停工待料, 又要调整好人员的安排,不出现窝工现象.4. 劳动力场外的组织,企业的劳资治理部门根据实际的施工进度,组织劳动力进 退场,从而满足施工进度的需要.劳动力场外的组织必须要有序、高效,不能因

8、劳动力的进退场影响正常的施工进度.我司有大量的熟练工人在市内各工地施 工,能够随时能根据施工需要进行劳动力的调配,保证工程的顺利进行.5. 在保证我司的劳动力资源的同时,将与有长期合作关系、信誉良好、实力雄厚 的劳务公司签订协议, 能根据现场的实际需要来调配劳动力, 从多方面保证劳动 力满足施工进度的需要.6. 施工前根据施工进度方案、 施工阶段的划分、 各个专业工种的需要、 劳动定额, 编制切实可行的劳动力需用量方案, 并根据工程实际进展情况, 由工程部负责对 各施工队劳动力进退场时间、 数量提出指导性方案并及时调整, 预防劳动力资源 的浪费.7. 进行岗前培训：根据该工程分项工程的特殊要求

9、,做好岗前岗位技术培训,提 高劳动者的操作技能, 增强质量意识教育, 组织学习国家有关标准、 标准、规程、 进行施工组织设计的总设计交底, 使施工人员了解该工程的特点, 以熟练标准的 要求,高质量地完成额定任务,保证方案用量,满足施工生产需要.8. 在该工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态治理,使之合理流动,到达最正确劳动效率.9. 制定合理可行的鼓励机制,充分调动广阔职工的积极性、创造性,为工程本钱 的降低尽力.10. 做好职工的后勤保证工作,在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关 人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题.保证职工无 后顾之

10、忧,安心现场工作.4做好顶峰人数时的治理工作1. 进入施工现场必须要戴平安帽,佩带胸卡,不戴平安帽和佩带胸卡的不准进入 施工现场.2. 进入施工现场必须要遵守现场的平安,防火制度.3. 建立一个综合治理小组,由各专业施工单位派出一个治理人员专门负责.4. 建立现场综合治理制度,并定期召开综合治理工作会议,及时解决问题.5. 根据工程的总体施工进度方案, 在满足工期的前提下, 考虑实用、 合理、方便、 节约的原那么进行施工机械的投入配置.材料投入保证举措材料来源组织启动资金我司专门为该工程准备足够的启动资金, 以便在中标后立即可购置材料的进场施 工,保证该工程的顺利启动.材料采购为更有效地保证该

11、工程的主要材料供给, 我司将以招标文件中发包人的推荐品牌 供给商作为材料供给的后备力量,以保证该工程材料供给的充足.资源投入、治理举措 1.合理调配各种资源,如材料、架设工具、机械设备、劳动力等,作到人歇机不 停,预防出现停工待料或劳动力缺乏等情况.2.配套材料进场方案早安排、早落实,预防临阵磨枪,导致窝工等现象.3. 制定严格的设备、 材料等加工购置和进场方案, 即保证设备材料及时进场到位, 又不造成积压,减少施工二次搬运.4. 与各有关单位紧密配合,对工程施工全面进行方案、组织、技术、质量、材料 等项治理, 统一组织协调各种施工关系, 充分调动各工种的施工优势, 从组织上 保证总进度的实现

12、.5. 增强现场及周边环境的治理协调工作,设专人负责处理交通运输、环境卫生、 治安保安等各种工作, 并与社会及政府有关部门取得联系, 求得社会及政府有关 部门的支持,以保证工程进展顺利.6. 采购人员及时准确的收集各方面生产方案信息,就能集中精力进行价值分析, 货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用, 保证工程各项材料所需按时进场.7. 综合利用各类工程治理技术,实现工程动态全方位治理,使工程治理从进度、 质量、财务、合同等的单项治理向综合性、集成性的治理开展,以工程的进度、 本钱、质量、平安四大目标为中央,构建工程的综合治理平台,使各治理要素间 有机结合,并在各

13、治理目标间实现综合效益的最优,从而到达整体的统一.8. 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,统一进行指导、监督、 调节和限制,到达“增产节约,增收节支,并在实践中不断的总结和提升本钱 限制的方式和方法, 以保证工程本钱目标的实现, 从而进一步到达整体施工进度目标的实现.9. 保证资金正常运作,保证施工质量、平安和施工资源正常供给.同时为了进一 步保证工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀、 按方案完成的班组、治理人员给予一定的经济奖励,鼓励他们在工作中始终能把 质量放在首位,始终能不忘进度,使他们能再接再励,扎扎实实把工程干好.资金使用方案保证资金使用正常的

14、施工生产必须有足够的资金作为后盾,本招标工程作为我公司的重点工 程,资金绝对专款专用、对资金的使用,做到有方案、有准备、合理使用,以避 免由于资金问题而影响施工进度, 充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料 及时采购进场.随着工程各阶段关键结点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用,这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各作业队为本招标工程安排作业人员尤其是 春节期间的作业人员的充足配备提供了保证.根据施工实际情况编制月进度方案报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、 工程款合理分配于人工费、材料费等等各个方面,保证工程的顺利进行.资金使用方案办公室卫生治理制度一、主要内容与适用范围1

15、本制度规定了办公室卫生治理的工作内容和要求及检查与考核.2 此治理制度适用于本公司所有办公室卫生的治理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫.1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角.2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明.3) 保持墙壁清洁,外表无灰尘、污迹.4 )保持挂件、画框及其他装饰品外表干净整洁.5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方.6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持

16、清洁、摆放整洁.7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象.2. 办公用品的卫生治理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉.2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整洁的摆放至办公桌左上角上.3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位.4)电脑：电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机.5)报刊：报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊.3.个人卫生应注意以下几点:备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及

17、时予以去除.1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾.2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整洁.3) 禁止在办公区域抽烟.4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开.5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶.4 总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角.2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明.3) 保持墙壁清洁,外表无灰尘、污迹.4 )保持挂件、画框及其他装饰品外表干净整洁.三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次.办公室卫生治理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生

18、治理的工作内容和要求及检查与考核.2 此治理制度适用于本公司所有办公室卫生的治理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫.1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角.2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明.3) 保持墙壁清洁,外表无灰尘、污迹.4 )保持挂件、画框及其他装饰品外表干净整洁.5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方.6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整洁.7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象.2. 办公用品的卫生治理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉.2) 办公