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文档简介

1、“我与企业共成长”主题实践活动方案为实现年初制定的公司方针目标与资源计划，依据集团公司工会下发文件精神，结合公司经营实际情况，公司工会决定在全体员工中开展“我与企业共成长”主题实践活动，具体方案如下：1、 活动形式本次活动以“五小”创新活动作为载体。 “五小”创新活动是指员工立足本岗位，在生产、经营过程中围绕提高效率、提升质量、精细管理、降本增效、劳动安全等方面开展的小革新、小设计、小改造、小发明、小建议等改善活动，其成果具有创新性、实用性和效益（效率）性等特点。注：活动的参与主体可以是个人也可以是团队。2、 五小活动的分类1 、后勤辅助管理人员在岗位职责范围内提出有利于提高管理工作准确性、

2、及时性或使工作更为方便的改进和革新项目（不便于以资金计算），适用于办公室、技检科、财务科、经营科、生产科；2、有利于提升产品（实物）质量、提高生产效率、有效利用和节约能源、原材料等的项目，适用于生产科、技术科、电气车间、包装车间；3、劳动保护、环境保护、本质安全化等方面的改进项目，适用于全体部门4、其它创新项目等。三、组织领导为确保活动取得实效，成立评审组和工作组。1 、评审组：组 长： XXX副组长：XXX 、组 员：各部门负责人负责对上报成果申报表的合理性、有效性进行评审。2、工作组：组 长： XXX组 员：各工会小组长负责各部门成果申报表收集，并按时上报评审组。四、实施步骤1 、 以部门

3、为单位，每季度至少上报两项成果，工作组于每季度最后一个月20 日前进行收集，报回评审组。2 、评审组每半年对各部门所报材料进行一次汇总。3 、各部门的成果申报表要结合本部门实际。4、工作组根据评审意见，对不符合要求的，退回后重新上报。五、表彰奖励1 、“五小”征集活动的开展情况直接做为部门领导、各部门和个人评先评优的考核条件之一，对于未完成的部门纳入经济责任制考核之中。2、成果申报表每季度上报，半年度进行评比奖励。3、成果申报表每上报一条奖励20 元，一经采用即奖励50 元。经评审组审核对产生经济价值的成果申报表将给予申报者相应比例的奖励。同时按季度以部门为单位，根据上报项目的数量和质量进行统计，对表现突出的部门设立优秀组织奖，并给予奖励。4、年终对评出的最佳合理化建议，上报集团公司工会参与年终评比表彰。六、要求1 、 利用班前会，部门会议、党工团会议等，在公司上下广泛宣传，把活动精神落到实处，落实到为企业创造新的价值当中，形成“全面动员，人人参与”的良好氛围。2 、 各部门负责人为活动的第一责任人，要通过部门例会做好活动的安排动员，要对活动大力支持，指导、推荐、上报有价值的合理化建议，确保活动扎实开展。3、各工会小组要及时对活动的开展情况及优秀个人进行宣传报道。附：公司“五小”创新活动成果申报表。公司“五小”创新活动成果申报表部门成果名称成果人名单项目类型1、问题现状五小成果内

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