农业生产绩效工资考核办法

1、城功足失败Z琢.一切都足努力的结果蔬菜生产绩效工资考核办法为激发员工的劳动积极性，促进企业健康发展，遵循按劳分配、多劳多得的原则，特制订绩效考核实 施方案。一、制定原则：（一）、本原则的适用范围是：蔬菜种植班组人员（二）、坚持按劳分配、多劳多得的原则。（三） 、具体工作要求按照岗位职责、蔬菜操作规程、蔬菜采摘标准及其他相关规定执行。二、考核实施方案的构成：（一）、基础工资的考核。（二）、绩效工资的考核。（三）、超产奖励的考核。三、具体考核办法：劳务人员的工资由基础工资、绩效工资、产量奖励及超产奖励四部分组成。（一）、基础工资为2000元。基础工资原则上全额发放。、月绩效工资绩效工资实行考核评分

2、制，详见考核评分表。其中：月度工作业绩考核成绩90分以上为优秀，全额发放绩效工资1500元，并视情况给予适当奖励；月度工作业绩考核成绩80分-90分为良好，当月业绩工资按2/3发放，即IOOo元；月度工作业绩考核成绩70分-80分为合格，当月业绩工资按1/2计发，即750元；月度工作业绩考核成绩70分以下为不合格，当月业绩工资不予计发；月度工作业绩考核成绩60分以下，当月业绩工资不予计发，扣发当月基础工资1/2。因业绩考核不合格而未发放的业绩工资总额，作为对业绩考核优秀的奖励基金。连续2次或累计三次绩效 月度工作业绩考核成绩垫排名底或不合格者，扣发当月全额绩效工资及全额基础工资；连续三次或累计

3、四次月度 工作业绩考核成绩垫排名底或不合格者，扣发当月全额绩效工资及全额基础工资，并扣除产量奖励，视为自动离 职。班组长岗位工资考核成绩按权重计算：自身月度工作考核成绩的60%,班组成员月度工作考核成绩综合的 平均值的40%,即班组长岗位工资考核成绩二自身月度工作考核成绩的60%+班组成员月度工作考核成绩综合的平均 值的40%。1、月度岗位工资考核成绩90分以上为优秀，全额发放岗位工资400元，并视情况给予适当奖励；2, 月度岗位工资考核成绩80分-90分为良好，当月岗位工资按270元发放；3、月度岗位工资考核成绩70分-80分为合格，当月岗位工资按200元计发；4、月度岗位工资考核成绩70分

4、以下为不合格，当月岗位工资不予计发；5、月度岗位工资考核成绩60分以下，当月业绩工资不予计发，扣发当月绩效工资1/2。连续两次或累计两次月度岗位工资考核成绩垫排名底或不合格者，扣发当月全额岗位工资及全额绩效工资, 解除其该岗位任职，另作安排。（三）、产量奖及超（降）产奖（罚）1、根据种植技术指标，生产的合格蔬菜数达到每茬最低产量基数，且产品合格，每kg奖励情况见下表：蔬菜品种每茬产量基数（kg）最低基数奖励基数（元kg）茄果类见生产计划0. 1瓜菜类见生产计划0. 1叶菜类见生产计划0. 1块根类见生产计划0. 1产量奖二最低产量基数*奖励基数一实际超额农资农机投入费用2, 根据种植技术指标，

5、产出的合格蔬菜数超过每茬最低产量基数时，超出的合格菜品享受超产奖：超产奖=超产数量*0.5元kg -实际超额农资农机投入费用超产奖和产量奖原则上按季度发放，具体报据品类茬口而定，且按出勤天数发放至个人。3、降产处罚连续两茬或累计三茬降产10%,扣除其一个月绩效考核工资；连续两茬或累计三茬降产20%、连续三茬或累计四茬降产10%,扣除两个月绩效考核工资，以及当年度产量奖超产奖；若此后再出现降产现象，视为自动离职。页脾内容3成功足失败Z琢一切都足努力的结來员工绩效考核表姓名： 考核日期:项目及考核內容评分标准自评分管工作任务30%能创造性地完成服务，并制定方案30能跟踪，按期完成任务25-29在监

6、督下能完成任务15-25不能完成好服务任务15以下工作质量20%出色、准确，无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽，偶有小差错10-14工作质量不佳，常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能，能充分完成专业技术服务10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成5以下工作态度 与责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力，主动，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，无责任心，做事

7、粗心大意7以下协调性15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守技术服务要求，严格遵守服务纪律10能遵守服务要求，但需要有人督导8-9偶有缺岗，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反技术服务规章制度5-6经常违反工作制度，被指正时态度傲慢5以下评价得分A类分出勤扣分B类分：迟到早退次X0.5+旷工天X2+事假天×0. 4+病假天XO. 2-分处罚扣分C类分：通报批评或警告 次Xl+记过 次X3+大迂3； XlO-分综合得分自评A 分X30%+直接主管八 分X40%+分管领导A 分×30%-B-分其他所属直接 领导意见签字：年 月曰