公司管理人员安全职责

1、一、总经理的平安职责1、企业的总经理是企业平安生产的第一责任人，对平安 生产工作负全面责任；贯彻执行平安生产方针、政策、法规和标 准；建立健全和贯彻落实平安生产责任制；审定、颁发本单位统 一性的平安生产规章制度。2、牢固树立“平安第一的思想，贯彻平安生产“五同 时原那么；确定本单位平安生产目标弁组织实施。3、主持召开平安生产例会，定期向职工代表大会报告安 全生产情况，认真听取意见和建议，接受员工监督。.4、审定本单位改善劳动条件的规划和年度平安技术措施 方案，按规定提取和使用平安技术措施经费， 及时解决重大隐患。 对本单位无力解决的重大隐患，应及时向上级有关部门提出报 告。.5、在新、改、扩建

2、工程中，遵守和执行“三同时规定。 对其它重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工平安、健 康的措施。6、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过的 原那么严肃处理，弁对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告 的正确性、及时性负责。一二、经理平安管理人的平安职责1、协助总经理领导本单位的平安生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持平安部门开展工作。一2、组织职工学习平安生产法规、标准及有关文件制度， 主持制定平安生产管理体制和平安技术操作规程，定期检查执行情况。.3、协助总经理做好平安生产例会的准备工作，对例会决 定的事项负责组织贯彻落实。主持召开、部署生产平安调度会 议。.

3、4、主持编制、审查年度平安技术措施方案，弁组织实施。5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的平安检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决， 或向总经理及上级 报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时平安措施。6、发生重伤及死亡事故，应迅速观察现场，及时准确地 向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责 任者的处理意见。一7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、 休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。三、车间主管副主管的平安职责车间主管对本车间的平安生产全面负责，其职责是：1、保证国家和上级平安生产法规、制度、指标在本车间 贯彻执行。把平安工作列入议事日程，

4、做到“五同时。-2、组织制定车间平安管理规定，平安技术规程措施方案。3、组织对新职工进行车间平安教育和班组平安教育，对 职工进行经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育，定期组 织考核，组织班组平安日活动，及时吸取工人提出的正确意见。4、组织全车间职工进行平安检查，保证设备平安装置、 消防、防护器材的管理，教育职工妥善保管正确使用。5、组织各项平安生产活动。总结交流平安生产经验，表 彰先进班组和个人。6、严格执行有关劳动用品、保健食品、清凉饮料等的发 放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管正确使用。.7、坚持“四不放过原那么，对本车间发生的事故及时报 告和处理，注意保护现场，查清原因，采

5、取防范措施。对事故责 任者提出处理意见，报主管部门和总经理批准后执行。8、组织本车间平安管理网络，配备兼职的合格平安管理 员，支持平安员的工作，充分发挥班组的平安作用。一.四、 工段长、班组长的平安职责1、组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项平安生产规 章制度和平安操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。2、组织参加平安日活动，坚持班前讲平安，班中检查安全，班后总结平安。3、负责组织平安检查，发现不平安因素及时组织力量加 以处理，弁报告上级。发生事故立即报告，弁组织抢救，保护好 现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措 施。.4、搞好平安消防措施，设备的检查维护工作，使其经常

6、 保持完好和正常运行，催促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。.5、搞好“平安月、“平安周活动和班组平安生产竞 赛，表彰先进，推扩经验。6、发发动工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清 洁。五、员工的平安职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违 章作业，弁劝阻制止他人违章作业。2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接平安生产 情况，交班要为接班创造平安生产的良好条件。3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在 萌芬状态。发生事故要果断正确处理，及时如实地向上级报告， 严格保护现场，做好祥细记录。.-4、作业前认真做好平安检查工作，发现异常情况及时处 理和报告。5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护 用品和消防器材。7、积极参加各种平安活动。8、有权拒绝违章作业的指令。六、平安教育培训管理制度为增强员工的平安生产意识和平安操作技能，做到“三不伤害，依据有关法