PMP项目管理资格认证

1、项目管理专业人士资格认证PMP （ Project ManagementProfessional ）指人士资格认证。项目管理协会（PMI ）举办的项目管理专业人员（PMP ）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。 获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2. PMP认证已成为了一个

2、国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；3. 到目前为止，全球有三十多万名PMP，地区获得“PMP头衔的已有三万多人，并逐年增长；4. 各国纷纷效仿美国的制度，推动了世界项目管理的发展；要想获得 PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI ）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。官方教材PMP认证的官方教材为PMBOK，每四年更新一次，目前使用的官方教材为编译的中文第四版。配套练习题为张斌编写的pmp考题精讲 160

3、0道。认证报名条件报名考生必须具备35小时以上项目管理 PMBOK 学习或培训经历，并岀示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一。第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验， 并且，在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。第二类：不具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。备考时间pmp备考时间通常2个月为宜，包括前期的预先，中期学习以

4、及后期复习，整个备考过程应看书4-5遍。认证好处由在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：1. 参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论 是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。2. 参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的 PMP证书。而拥有 PMP认证表示你已经成为个项目管理方面的专业人员：a. 你已经具备了全面的科学的项目管理知识；b.

5、 你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。本文转自；c. 你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对 PMP的职业，工作等方面带来便利。项目管理师培训考试简介随着知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP ）考试。国家外专局 PMP项目分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队 协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推岀本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP ），提升单位中项目经

6、理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。培训目标1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展；2、 掌握 PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试;3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；4、学会有效的项目计划的制订方法；5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。参加对象1、企业高层、中层管理者、各部门经理；2、 项目经理、项目主管，系统管理者、工程师、及项目团队成员；3、企业人力资源部

7、，行销企划人员、行销业务人员；4、愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。试题分布考试时间：4个小时考题总量：200题计分题量：175题考题类型：4选1单选及格标准：答对106题（60.6%）考试题分布：.启动Initiation:11%.规划Plan :23%.执行Execution:27%.监控 Monitor & Control:21%.收尾Close :9%100%专业发展单位是一个必须满PMPPDU 是英文 Professio nal Developme nt Un its的缩写，中文翻译为专业发展单位；PDU考核单位。在取得 PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，

8、鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书品质，所有PMP足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。PMP每三年必须重新进行认证，重新认证需提供1 .至少 60个PDU ;2 保证继续遵守PMI的职业道德标准；其他有关专业发展计划和专业发展单位的信息请到PMI网址查找。一旦获得证书，每位将收到一本专业版发展计划手册；PDU积攒方法获得PDU有以下几种方式，下面逐一介绍，为各位PMP参考：第一类：院校的项目管理课程获得PMP证书后，您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU :15周的大学学时相当于15个

9、PDU ;大学学分（每季度）相当于10个PDU ;如果仅是项目管理占该课程的百分比，则必须按照与项目管理有关的百分比来计算PDU门课程都必须提交单独的证明资料；资料要求：应该保存能证明你完成活动的考试成绩单；举例：大学的项目管理或项目管理工程硕士班第二类：专业学术活动或者自学1、通过专业学术活动所获PDU:撰写或与他人合着项目管理文章并在指定刊物发表（例如：杂志等专业杂志）获30 PDU/篇（着者）；获 20 PDU 篇（合着者）目管理网站、俱撰写或与他人合着项目管理文章并在非公开发行的专业刊物上发表（例如：项 乐部的内部刊物等）在会议、座谈会、研讨会或正式培训上做项目管理专题讲座-（如在俱乐

10、部活动上作经验共享,发表演讲时间不少1小时的）获 10PDU/次在PMI成员会议上做项目管理专题演讲。获5PDU/ 次在俱乐部活动、会议、座谈会、研讨会及正式课程中担任项目管理专家研讨组成员 5PDU/次撰写或与他人合着项目管理方面专着40 PDU/篇（着者）；20 PDU/篇（合着者）开发新的项目管理教学课程或其他结构化学习课程方案10PDU/课程每年从事项目管理实践工作超过1500 小时 5PDU （最多 15PDU/CCR ）资料要求：应该保存有关刊物及项目备忘录等2、通过自学所获得的 PDU:自学所获得的专业知识活动是指有关个人自我指导研究或学习项目管理的活动。包括非正式活动例如讨论会

11、或与同事、咨询师、客户等交流的座谈会，主题包括论文、书本、说明书手册、录像、或其它素材。例如：去图书馆阅读有关项目管理知识。考核自学所获得的专业知识活动须与项目管理有关，要有一个特定的目的,运 用具有知识性的素材。应专门做成一页笔记记录你所参加的活动,作为证明材料以获得 PDU最多只能获得15 个 PDU/CCRPDU积攒方法第三类：PMI认可的教育提供者提供的教育活动PMP俱乐部武汉分部举办的PDU ）或者是单位组织的培训一个小时可以获得PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动，比如中国系列活动（考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可获取活动等，均可获得PDU。在某一活动或

12、课程中参加有关项目管理的学习时,PDU ；资料要求：应保存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该 活动的讲师或专家的资格证明；第四类：PMI注册教育提供商提供的教育活动PMP参加PMI注册教育提供商组织的项目管理活动，可以获得PDU。比如学校、培训部、专业协会、政府机构、PMI分会及指定的营利机构等。资料要求：应保存登记表、培训证书或参会函。第五类：义务的专业服务1、义务向除员工或客户以外的群体提供项目管理专业服务，一个周期最多只能获得20个PDU（比如成为我中心的兼职培训、咨询师或顾问师等）。1）在义务项目管理组织中担任主管:至少参加3个月，每年可获得2 个 PD

13、U ;（少于3个月不能获得PDU );至少参加6个月，每年可获得5 个 PDU ;（少于6个月不能获得PDU );2）成为义务项目管理组织中的成员:至少参加3个月，每年可获得1 个 PDU ;（少于3个月不能获得PDU );至少参加 6个月，每年可获得3个PDU ;参加12个月，每年可获得5个PDU ;PMP2、 在团体或分会组织中提供有关项目管理服务的，每年可获得5个PDU （比如成为中国 俱乐部xx分部会员，积极参与每次活动的策划、组织和实施工作等）3、资料要求：应保存该组织岀具的证明或信函。PDU积攒申报以下两种方法均可申报PDU :1、在PMI网站上直接申报：1）进入PMI的链接2）键入 PMI编号（准考证号），键入 PMP证书编号，键入密码