最新整理不良品管理制度范文_第1页
最新整理不良品管理制度范文_第2页
最新整理不良品管理制度范文_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、一、不良品限制原那么：1. 当检验中发现不良品后,工程部应以检验报告单通知各相关部门；2. 一旦发现不良品,各相关部门要及时做好标识；3. 做好不良品的记录,确定不良品的范围,如：生产时间、地点、产品批次、设备、责任人等；4. 由检验员会同技术人员对不良品进行评价,并提出处理意见,以确定是否能让步接收或返工、报废或拒收,相关责任部门应严格按处理意见对不良品进行处理；5. 应将不良品与合格品隔离存放,预防在处理前的误用；6. 根据处理意见,各相关部门对不良品进行处理,检验员监督实施.二、包装材料不良品的限制：1. 包装材料仓接到不良品通知单后,要对不良品进行隔离放置,并做好标识；2. 采购责任人

2、接到不良品通知单后,负责通知供方,退换或索赔；3. 检验室对不良品情况进行统计,作为评审供方依据之一；4. 不良品严禁进入生产.三、不合格原料的限制：1. 原料仓接到不良品通知单后,要对不良品进行隔离放置,并做好标识；2. 采购责任人接到不良品通知单后,负责通知供方,退换或索赔；3. 工程部对不良品情况进行统计,作为评审供方依据之一；4. 不良品严禁进入生产；5. 对于可以让步接收的,生产部要按检验处理意见对原料进行处理.四、半成品不良品的限制:1. 生产部接到不良品通知单后,要对不良品进行隔离放置,并做好标识;2. 生产部按不良品处理意见对半成品不良品进行处理,返工或报废;3. 对于不能返工的不良品严禁包装出公司,返工后还要对其质量进行检验,合格才能包装.五、成品不良品的限制:1.生产部接到不良品通知单后,按处理意见对可以返工的进行处理, 对不能返工的作报废处理,并要查找原因,责任人;2.返工后的成

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论