2018年月子中心场研究报告_第1页
2018年月子中心场研究报告_第2页
2018年月子中心场研究报告_第3页
2018年月子中心场研究报告_第4页
2018年月子中心场研究报告_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2021年月子中心市场研究报告2021年2月1目录前言.1一、月子中心:母婴护理新业态 .21、酒店效劳式为主要经营模式.22、母婴护理效劳为主,积极拓展产业链上下游效劳 .3(1)产妇护理效劳.4.(2)新生儿护理效劳.5.(3)产业链延伸效劳.6.3、客户分散,多为一次性消费 .7.二、市场集中度低,行业处于起步阶段 .81、行业处于起步阶段,开展增速较快 .82、准入门槛较低,月子中心良莠不齐 .1.03、市场集中度较低,行业竞争加剧 .1.34、效劳对象特殊,企业运营前期投入大 .14三、对标台湾月子中心市场 .141、市场监管完善 .1.52、行业开展成熟,市场渗透率高 .1.63、

2、小结.17四、消费升级利好月子中心开展,未来市场规模可期 .181、二胎政策促进母婴产业开展.1.82、消费升级利好月子中心.193、“4+2+1的家庭结构增加母婴消费潜在需求 .2 124、市场渗透率低,未来市场规模可期 .226、由一、二线城市向小城市渗透。 .247、月嫂市场向月子中心转化.25五、月子中心核心要素 .251、爱康国宾开展启示.25(1)立足一线城市 .26(2)面向机构大客户 .27(3)充分利用互联网+优势.282、对营销能力要求高,规模化扩张势在必行 .2 9(1)月子中心面向的是零散客户,对销售能力要求高 .29(2)单店收入存在瓶颈,需要规模化扩张运营 .29(

3、3)树立品牌标准是核心要素.31(4)消费低频、受众特殊 .313图表目录图表1:国内月子中心经营模式分类 .2图表2:喜喜母婴加盟方式 .3.图表3:月子中心产妇效劳流程 .5图表4:喜喜母婴扫e嫂平台.6.图表5: 2021年度喜喜母婴前五名客户的营业收入情况 .7图表6: 2021-2021年月子中心市场规模增长情况 .9图表7: 2021-2021年上海月子中心市场规模统计 .9图表8:母婴护理行业涉及的法律法规和政策性文件 .11图表9:台湾产后护理机构评鉴内容.1.6图表10: 2001-2021年台湾产后护理之家数量 .1 6图表11:台湾产后护理机构效劳量统计 .17图表12:

4、 2005-2021年人口出生率和出生人口数量 .1 9图表13: 2005-2021年城镇居民人均可支配收入 .2 0图表14: 2005-2021年城镇居民消费水平 .20图表15:1990-2021年我国少儿抚养比 .21图表16: 2021年月子中心市场规模测算 .22图表17:月子中心市场规模增长预测 .23图表18:产后女性坐月子选择 .24图表19:截至2021年底各体检中心一线城市布局情况 .26图表20:截至2021年底各体检中心长三角地区布局情况 .26图表21:国内各体检中心均价 .27图表22: 2021财务年度爱康国宾公司客户数量 .28图表23: 2021年1-6月

5、喜喜月子业务本钱占比 .30图表24: 2021年喜之家南京江滨店业务本钱占比 .30,由01刖百二胎政策促进母婴产业开展,消费升级利好月子中心。随着80、90后婚育顶峰期的到来以及全面二胎政策的实施,预计未来较长一段时间内我国年新生人 口将维持在1,600万以上。庞大的母婴市场规模和婴儿的出生,将给我国母婴市 场各细分领域带来广阔成长空间。 与此同时,月子中心以专业的护理迎合了新一 代产妇的需求,随着消费者对这一新兴效劳的认可, 将会有更多新妈妈选择到月 子中心坐月子。市场渗透率低,未来市场规模可期。月子中心行业在我国仍处于起步阶段,市场渗透率较低。一线城市的市场渗透率仅为5%-8%,二线及

6、以下城市渗透率甚至缺乏2%,这与台湾成熟市场60%的渗透率相距甚远。随着行业开展带来市 场渗透率的提升,基于我国庞大的人口基数,预计到2021年月子中心市场规模将到达150亿元,未来市场空间广阔。对营销能力要求高,规模化扩张势在必行。由于月子中心面向的客户为单个 消费者,且多为单次消费,这就对月子中心的营销能力提出了更高的要求。是否 能借助线上母婴网站进行导流,或与医院妇产科寻求战略合作,将会给月子中心 的获客能力带来较大影响。另外,月子中心一般提供的是入住式效劳,由于场地 的限制,单店收入存在瓶颈。因此,月子中心需要进行规模化的复制扩张,才能 对企业的盈利能力起到支撑作用。2月子中心:母婴护

7、理新业态1、酒店效劳式为主要经营模式母婴护理效劳属于新兴的效劳行业,指针对孕妇分娩后的心理、健康、饮食、体形及婴儿成长发育、 健康成长等的一种效劳。 目前, 主要存在家政公司外派月 嫂和月子中心 也称“月子会所两种效劳方式。月子中心是专门的母婴生活护理效劳机构, 效劳的对象是刚分娩出院的产妇 和婴儿,有专业的月子营养师每天精心调配的月子营养餐, 专业的妇产科医生及 护士护理产妇、新生儿,并能及时发现处理月子期间常见的问题。 母婴生活护理 人员还能为宝宝提供游泳、洗澡、抚触等效劳,进行早期智力开发与教育。目前, 国内的月子中心主要包括酒店效劳式、医院附属式和社区家庭式三种运营模式。图表1:国内月子中心经营模式分类运营 模式通过购置或租赁酒店,改造成月子中心,通常软硬件设备齐全,价格也 相对较高,是目前市场上最为主要的模式离门诊较近,产妇在生产完直接转病房即可,有相关状况可随时找到妇 产科或小儿科处理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论