中国建筑股份公司项目管理手册

1、项目管理手册（送审稿）中国建筑股份有限公司20PP年 10 月目录发布令1前言3项目管理方针5总则61 目的62 适用范围63 相关文件64 项目管理机构65 项目管理职能96 项目管理基本流程图1.1 .7 手册使用与修订 .1.2第一章项目启动及策划131 项目启动管理 .1.32 项目全过程管理 .1.33 项目策划 .1.34 项目授权管理 .1.4第二章项目投标管理151 项目调查分析 .1.52 项目风险分析.1.53 项目现金流分析 .1.54 项目投标总结 .1.5第三章项目组织管理161 项目组织原则16.2 项目部岗位及定员1.63 项目部组织机构及岗位职责.16.4项目部

2、责任书1.7.5 项目部实施计划及项目经理月度报告.1.7.6 党群工作.1.7.第四章项目部薪酬与项目考核191项目部薪酬管理.1.9.2项目管理能力考核.1.9.4 项目部绩效考核.20.5 项目审计与监察.20.第五章项目合同管理.211合同日常管理.2.1.2 合同谈判及索赔管理.21.3 合同责任分解及交底21.4 项目部商务经理月度报告及项目履约管理21第六章项目资金管理231工程款管理23.2 项目现金流管理23.3 合同履约保函及履约保证金23.4 劳务人员工资支付管理24.5 工程拖欠款的管理24.6 项目尾款及保修款的管理25.7 项目银行账户与印鉴管理2.5第七章项目设计

3、及技术管理261 技术标准规范管理262 项目设计管理 .2.63 图纸会审 .2.64 工程洽商与设计变更275 施工组织设计 .2.76 施工方案 .2.77 技术交底 .2.88 技术复核 .2.89 技术资料 .2.910 计量器具2911 新技术开发与应用 .3.0第八章项目物资及设备管理311 项目物资及设备日常管理 .3.12 物资需用计划 .3.13 供应商管理314 物资采购 .3.25 物资验收与检验 .3.26 物资贮存 .3.27 物资使用及盘点 .3.38 建设方提供的物资339 周转料具管理 .3.310 设备租赁管理.34.11 设备进（退）场管理3.412 设备

4、日常运转管理34.第九章项目分包管理351 分包商注册 .35.2 分包商考核 .35.3 分包商选择 .35.4 分包商进场 .36.5分包商使用管理. 3.6.6分包商退场37.7分包结算37.第十章项目生产与工期管理.381项目生产与工期管理计划.38.2施工准备及项目开工管理.38.3施工进度控制.3.8.4施工（工区）作业面管理及每日情况报告.395 施工影像管理.3.9.6 施工进度检查与考核40.第十一章项目成本管理431 项目成本测算43.2 项目成本核算及控制43.3 项目成本检查及预警43.4 项目部成本还原44.第十二章项目质量管理451 项目质量策划与质量计划 .4.5

5、2 检验与试验453 质量控制. 4.54 质量验收 .4.65 成品保护 .4.6第十三章项目安全与职业健康管理471日常施工安全及职业健康管理4.7.2 安全教育与培训 .4.73 危险作业工作许可证474 安全巡视与检查（包含现场安全文明施工）.4.7.5 应急救援 .4.76 安全事故处理及成本分析 .4.87 现场作业人员防保用品 .4.88 消防工作 .4.89 项目保安工作 .4.8第十四章项目环境管理491 环境管理实施计划492 环境管理因素识别与控制 .4.93 环境监察与监测. 4.94 环境应急准备与应急措施 .4.95 卫生防疫 .5.06 项目节能减排 .5.0第十

6、五章项目收尾管理511 项目收尾工作计划 .5.12 现场清理.51.3 工程移交 .51.4 工程资料归档及移交52.5 保修期管理52.6 工程总结及项目部撤离.5.3.7 项目部撤消53.第十六章项目部信息及沟通管理541 信息与沟通需求识别54.2 项目信息管理计划54.3 日常信息管理54.第十七章项目部综合事务管理561 项目部综合事务管理计划56.2 项目部办公秩序管理56.3 项目部生活服务管理56.4 项目法律事务管理.56.5 项目 CI 形象管理 .56.6 项目部资产管理.5.6.7 项目部接待及重大活动管理.57.附录一：术语 .58附录二：工程项目特征性质分类规定.

7、60附录三：表格 .61项目启动令.6.1项目实施过程动态管理表.6.2项目策划任务表 .6.4工程项目授权管理表 .6.5项目建设方基本情况调查表 .6.6项目所在现场情况调查表.6.7项目风险评估表 .6.8工程投标总结表 .7.0项目部主要管理人员审批表 .7.1项目部岗位职务说明书（格式表）.7.2.项目部实施计划编写任务表.7.3.项目经理月度报告表74项目管理能力考核汇总表 .7.5项目部实施过程绩效考核汇总表.7.7.合同谈判策划书 .7.8合同责任分解及交底表（一）.8.0.项目部商务经理月度报告表 .8.5工程收（付）款计划表 .8.7项目现金流分析表 .8.8工程保函（保险）管理计划表.8.9.项目主要技术方案计划表 .9.0项目新技术开发或应用计划表.9.1.分项工程技术交底卡92主要物资（设备）需求计划表 .93.物资采购比价会审表94.供货商登记表 .95.工程分包计划表 .9.7.分包商选择综合分析表 .9.8.分包商登记表99.分包商年度评审记分表100项目生产与进度管理计划编制表101项目每日情况报告表.102项目盈亏预测汇总表103项目成本分析表104项目成本控制及措施计划表105项目成本还原及指标分析106物资（设备）进场验收计划107工程检验批划分及验