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3、perience, reading experience, beautiful essay excerpts, essays, other sample essays, etc. If you want to learn about the format and writing of different sample essays, stay tuned!腾讯传读后感1500字:利用两个月的时间,拜读了吴晓波先生撰写的腾讯传,深有感悟。就在我近日读书的时候,腾讯市值于 5 月 2 日突破 3000 亿美元,继续保持中国市值最高公司位置,阿里巴巴紧随其后,在美上市的中国移动位列第三。目前,“BA

4、T” ( 百度、阿里、腾讯) 三巨头中阿里和腾讯的市值相差不多,百度市值则已掉队,仅为 622.34 亿美元。为什么中国互联网会形成两大帝国, 腾讯帝国和阿里帝国, 腾讯帝国成功的因子在哪里?相信腾讯传会给你一些答案。这本书应该是获得腾讯官方认可的, 因此, 书中关于腾讯的很多描述应该是真实可信的,或者说,是目前所有关于腾讯的书里最接近真相的。吴晓波先生也是多年研究中国企业成长的著名财经作家, 因此, 本书读来感触良多。书的内容就不赘述了, 主要是腾讯公司创办以来的发展历程, 书前有一张腾讯成长史的插图, 我感觉非常好, 能够清晰的看到腾讯帝国是如何一步一步走来的,摘录如下:读完这本书, 我一

5、直在想, 是什么让腾讯成功成为中国最大的互联网企业,通过书中的描述,我总结了以下几点:首先, 腾讯公司在一个最好的时代创立了, 这是中国互联网发展的最黄金的时期, 它将自己置于一个飞速发展的行业, 如果它投身与第3 页共4 页一个缺乏成长性的产业里,那么它的任何创新和努力都很难获得等值的回报。不但是腾讯公司,我们今天看到的互联网巨头,基本都成立于1998年前后,阿里、京东、携程、百度在中国企业史上,出现于 1998年至 1999年的这些互联网创业群体是前所未见的一代, 他 们组成了一条喧嚣而璀璨的星河,隔出了一个新的企业家世代。其次,腾讯不管是运气也好,是无心插柳也罢,它掌握了互联网的入口,

6、而“入口” 在互联网产业拥有不可挑战的地位, 谁拥有了 “入 口”,谁就拥有了话语权和资源配置权,尤其可怕的是,它在传统互联网和移动互联网时代, 两次都掌握了入口, 因此说腾讯唯一的核心能力就是掌握了人际关系网络, 再由此出发, 向用户提供各种在线生 活服务,使得腾讯逐步成长为一个帝国。第三,它的五位创始人,马化腾擅长产品,张志东擅长技术,曾李青擅长市场,陈一丹总掌公司后方,许晨晔稳定门户网站,在中国的互联网企业中, 如此互补的创业组合几乎没有出现过。 一支稳定的、 可靠地创业团队也是腾讯成功的必要条件。第四,马化腾善于克制,能够有所为、有所不为。在 SP业务飞 速发展之时,马化腾一直对SP保

7、持着一种克制的态度,腾讯相继投入游戏、门户等业务也与内心的恐惧有关,在危机的时刻,成功摆脱了对中国移动的 “入口” 依赖, 建立了完全属于自己的两个移动门户。读后感当时同样依赖SP业务大发其财的TOM?公司,现在已经进入历史的尘埃里了。 有趣的是, 当国有的电信运营商用政策管制的手段,将腾讯和其他的互联网企业阻挡在门外的同时, 它们自身其实也 “自我阉割”了创新进取的动力。中国联通甚至出现了亏损,实在是历史开的一个玩笑。第五,敢于自我革命,在内部形成了内部竞争的局面。微信就是最好的佐证。这方面的文章实在是太多了,在此不再多说。最后,其实也是最重要的,成功的企业除了33%的努力、33%正确的方向、33%优秀的产品外,成为一个帝国样的企业,其成功还有1%最神秘,也是最重要的 运气。要说努力,多少同时期的创业团队不比腾讯懈怠,要说方向,互联网社交有多少企业折戟沉沙,要说产品, 看看腾讯有多少竞争对手的产品绝不比腾讯的逊色 (而且腾讯的抄袭 腾讯自己说是后发制人,也是业界著名的),就知道这些只是成功的必要条件,而不是充分条件。所以,伟大的企业往往有神秘的运气,腾讯在创业初期,多少次处于生死边缘,尤其是偶然闯入的MIH成功向

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