xxx年度工段助理个人述职报告

1、XXX年度工段助理个人述职报告年度工段助理个人述职报告首先非常感谢中心领导给我们提供汇报履行职 责的机会，本人年刀口入职，现担任受卸工段段长助理，在中心领导的正确领导 下，通过三位段长的指引，在全体职工共同努力下，较好的完成了设备管理质量 管理能管理等各项任务，本人年完成重点匸作如下：一全系统生产设备运行情况 四级及四级以上设备事故为零。因设备引起安全事故为零。二加强学习，提高自身修养，放开思路，紧随其上。在进入中心后，我就不断告诫自己，只有不断学习，才能够充实和武装白 己。像我这个年纪的人，工龄不长，缺乏工作经验，仅有一定的理论知识，有 些事自己心里明白，但却不知该如何表达，这就促使我更加坚

2、定了学习的意念， 学习司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在业务上，做到不耻下问，遇 到不明白的问题，多问多想，多跑跑腿，直到明白为止。对司下发的一些管理制度，谨记于心，从各方面不断完善，提高个人的综 合素质和能力，使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶。三设备清查，摸底。到工段之后，对全系统设备不够了解，要求自己搜集各种设备相关资料， 整理备份设备档案。由于老系统设备长时间的使用，部分设备出现了故障隐患，这就要求我们 必须作好设备故障的清查，摸底工作，作到心中有底，亲门到现场对每台设备作 了清查摸底，针对工段的现状，每周制定了详细的内部维修保养计划，制定各设 备常用易损型号规格明细表，

3、提前对各设备容易出现故障的配做了最低库存，从 而缩短了设备在出现故障时的维修时间，保证工段生产正常运行。自月口受卸工段接手焦炭库后，组织对台刮板机，台桥式抓斗进行全面检 査，并针对发现的问题点及时修复并反馈设备动力科，便于合理安排正常的设备 检修。针对焦炭库前期的事故，工段根据中心要求组织刮板机岗位司机培训。加强现场岗位操作人员的管理，明确设备管理到个人的职贵，规范岗位标 准化作业，杜绝设备误操作：完善交接班制度，上车前下车后必须对设备进行检 查，保证设备能够随时正常运行，设备卫生符合设备运行管理要求，做到“谁使 用，谁管理”。搜集焦炭库设备历年发生的设备事故及故障，并以班组为单位组织分析总

4、结，吸取经验教训，确保设备稳定运行。对刮板机辅助设备进行改造，走行电机减速机防护罩由原的半面改成滑坡 形式，防止卸车过程焦炭枳攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处；降低走行轮前挡 板，避免碾压电缆；走行轨道和电缆沟及时清理，改善设备运行条。落实基础性管理工作，点检润滑如实做好记录；强化各岗位司机标准化作 业技能，完善现场设备管理职贵，各项设备安全贵任落实到个人。并建立设备管理网络，制定设备交接班及设备卫生管理考核办法。要求并培养岗位能够在点检过程中及时发现设备运行异常，并反馈工段处 理，把隐患消除在萌芽状态。月II至现在，焦炭库设备本体发生故障率为零。一次汽运处刮坏新刮板机，一次#刮板机由于电缆质量

5、问题造成设备断电 小时四各设备专项工作完成情况点检工作：岗位发现点检问题余项，组织岗位自 己解决余项，如更换托辗拉绳清扫器皮带拦板，补充润滑油等。由于点检及时避免比较大的设备隐患起，其中包括T电缆被划伤，岗位及 时汇报并迅速组织处理，加强岗位巡视，提高岗位匸放到意识：螺旋卸午机滑道 由于螺旋头上下动作频繁，工段将滑道作为点检重点，岗位工发现开焊变形的及 时反馈，通过崗位点检及时发现滑道隐患次，工段都及时处理，避免了螺旋头掉 道的事故：点检发现了 A皮带胶结口开，由于向高炉供应焦炭紧张，工段及时 作出应急保护，保证皮带机顺利运行，随后利用检修时间修复。润滑工作：岗位加油斤润滑油，黄油斤；在进入冬

6、季之前，工段组织对全 系统设备进行润滑检查。年设备润滑事故为零。合理化建议和技术改造工作组织岗位为方便生产进行小改小革，安装A/ 头轮下料斗溢料开关：A改下料口： A改头轮溜槽：改装清扫器个，安装滚筒刮 刀个，改装AAA的调偏托辘架子共个。提高安全意识，严格控制检修质最。生产必须确保安全，安全促进生产，只有安全才能创造良好的经济效益, 要将安全事项列为员匸综合考核的重要内容。在检修过程中，工段必须告知调车组和中控组，要求所有的工作人员必须 配戴安全帽，穿着醒目的工作服。保证人员和机械有着安全的工作运行环境，是确保检修正常进度的重要前 提条。与天工默契配合检修工作，配合维修处理项设备问题，按计划

7、完成了儿个 较大设备检修工作，今年按计划完成了 AAAA等皮带共余米的更换；皮带重新 胶结次；完成个改向的更换；更换A减速机。在历次检修中做到了有检修人员就有岗位人员配合试车，检修后质量得到 保证：提前做好了冬季生产工作，解决处理问题项，包括各条地面上通廊和转运 站门窗保温，料斗保温，取暖暖气保温系统修整，安装皮带刮刀，改装皮带清扫 器，更换损坏的皮带滚筒，更换下料斗短截，各条地下排水泵与管道清理等匸作。配合搞好环境工作，在A汽车受料槽A皮带各螺旋卸车机积尘电缆桥架 积尘。配合安全工作的整改。月完成照明系统整改完成项，安全设施项如增加除尘系统走梯：完善/检修 平台；增加泵坑圉栏等。节能降耗工作

8、今年对损坏形清扫器进行分解组装修理，将能使用的架子与 没有损坏的爪安装到一起从新组装，避免直接更换新清扫器，共节约成本万元： H己制作夹皮带的清扫器个，节约成本万元合理使用废旧皮带制作皮带拦板延长 米，节约成本万元；合理使用备，作到需要更换一定更换，暂时可以使用的就注 意观察，延长备使用寿命，节约备成本。合理使用解冻库，在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门，注意解冻库保温, 并相应调节煤气阀门，节约煤气用量，对每一次解冻使用煤气量进行计算，如有 超出常规用量及时分析，避免不必要的煤气浪费。有效的布置热风在解冻库内均匀分布，做到了最有效的使用热风，缩短解 冻时间，达到更有效经济的使用煤气。严格控制长

9、明灯，杜绝使用电炉子，节约用电。职工培训工作对新进螺旋卸车机司机解冻库的员工进行系统的脱产培训， 然后到现场进行实际演练，让每位员工意识到提高技术素质的重要性，理论与实 践相结合，使新员工牢周树立设备是生产的保证体系，只有认真操作设备熟悉掌 握设备才能保证生产稳定运行，同时加强员工的集体荣誉感的培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。五技改工程配合中心工程指挥部做好增加皮带运输机九线螺旋卸车机解 冻库工程线工程的各项工作。作为使用单位，每天对现场施工情况施工进度进行了解，并和现场施工调 试人员进行沟通交流，掌握各系统的设备功能和操作技能。工段与工程指挥部密切配合及时解决设备出现的

10、问题和安装遗留问题。解决了设计中没有考虑但与实际生产密切相关问题，分别是完成九线螺旋 卸检修半台解冻库煤气欠斥切断装置解冻库大门开关辅助设施的完善等。/弋质量管理全年共检验外观不合格物资车，扣杂吨。通过质最贯标验收。全年白煤力度合格率七能管理结合生产优化工段工艺流程，减少皮带系 统空转时间和频繁启停次数。杜绝长明灯电磁炉和电暖气的使用。整改现场跑冒滴漏项包括蒸汽水油合理使用解冻库，减少煤气消耗。完成匸段能因素识别评价。八工作中的不足培养岗位工操作技能和维护的工作做的还不够细致，由于 岗位工的规范操作意识不够强，导致本年度设备小的检修比较多，虽然也了提出 教育和处理，但还应预防为主，加大平时的教

11、育力度，提高岗位工的操作过程屮 规范操作意识，从根本上减少对设备的损耗。对粉尘不够重视，没有做到周期性清理C四线由于神华煤粉尘存在小而积自然，虽然没有造成设备故障，但是存在 相当大的隐患，若发生事故将不可挽回。今后要加强学习，详细了解各种煤的自燃点等物理性能，按周期及时清理 粉尘，消除设备存在隐患，保证设备时时处于良好状态。由于自身匸作经验不足，在管理上存在缺陷，在工作过程中存在浮躁的心理。今后要不断学习各方面勤沟通，促使工段屮心的工作有序顺畅。年，通过努力，在各方面积极配合下，较好地完成了工段全年的工作，在 保证接卸和供应工作方面还取得了比较突出的成绩。但我也意识到，有一些工作还没有按预期的目标实现，还需要进一步完善。年在保证生产设备安全稳定运行的前提下，我们要想办法把设备检修维护 的成本降低。在今后的工作中，我还要积极探求设备管理工作开展的新思路新方法，了 解国内国外设备管理的发展趋势，努力提高工作水平，细化管理，把各项工作的 开展不断引向深入。最后，非常感谢中心领导对我的信任和重用，给我施展才能的舞台，希與 大家在今后的工作中继续支持我的工作，并且真心地欢迎各位领导对我过去的