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1、施工人员现场培训及考核制度总3页-本贞仅作为预览文档封面，使用时清删除本贞32施工人员现场培训及考核制度为加强现场培训，使职工熟练掌握技能技巧，做好本职工作，提高工作 质量，降低工作本钱，增加工作效益，特制定本方法。一、 组织管理及程序工程部的现场培训由工程总工直接负责，施工班组由班组技术员负责。现场培训应针对工程特点进行培训，分层次、分阶段、按单位工程、分部工 程及分项工程进行培训。在工程开工前，由工程部拟定现场培训方案，并组 织实施。培训结束后必须进行考核，成绩登记造册，并填写现场培训情况登 记表及现场培训记录一式两份，一份留存本单位待查，一份报人力资源部。二、 现场培训形式现场培训的形式

2、主要包括技术问答、技术交底、考问讲解、事故分析、技 术比赛、规程标准的考试、专项培训等，现场培训资料要标准化管理，工程 部要建立现场培训方案、记录、总结等资料。三、 现场培训的内容现场培训应采取灵活多样的培训形式，有的放矢，注重实效，以强化 职工的质量、环境、职业平安健康意识、创新意识，为工程的平安、优质、 高效提供必要的保证。331 1、 平安及环境培训结合“平安及环境活动日进行。“平安及环境活 动日的组织、内容遵循公司平安监督部的统一要求，标准填写平安及环境活动日记录?备查。2 2、 质量培训结合“质量管理活动进行。“质量管理活动的组织、内容遵循公司质量管理部的统一要求， 标准填写 质量管

3、理活动记 录?备查。3 3、 技术培训结合“施工技术交底进行，每一道工序施工前必须进行“技术交底工作，“施工技术交底的组织、内容遵循公司工程 部的统一要求，标准填写施工技术交底签证单?备查。组织施工 人员进行“作业指导书及“施工验收标准的学习，并在“班组 日志做相应记载。查“班组日志。4 4、 规程考试包括平安及环境规程、质量规程、技术规程、验收标准的 考试及作业指导书的学习等。5 5、 各类考试成绩应登记在册，查考试成绩册。6 6、 为解决施工中出现的技术疑点、难点，适时地举办各类专项培训。采用技术分析、技术交流、现场演示等形式。专项培训应对全过程 做好记录，并对培训效果做出总结，以利于我们对成熟的技术和方 法进行推广。7 7、 关注科技动态，重视信息交流，卓有成效地开展新材料、新技术、 新工艺的研讨、学习与推广，以保证先进技术和经验能够以最快的 速度和施工生产实际有效结合。34四、奖惩本着与经济考核挂钩的原那么，对现场培训中表现出色，真正起到实效，在工程施工中得到很好运用的个人，工程部将给予精神和物质奖励；现场培 训搞得不好，拒不完成现场培训要求的个人，工程

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