90后年轻老板网络创业史

1、90后年轻老板网络创业史一场事故致下半身瘫痪随着身体渐渐恢复了，朱明慢慢发现自己的下半身没有感觉。“因为不能翻身，才知道自己的下半身瘫痪了。”想到自己还这么 年轻，却再也不能走路了，那时的朱明近乎绝望。“后来有医生建 议我开个网店。”抱着试试看的态度，朱明开始网上创业。开网店两年已是蓝皇冠“听说我要开网店，周围的人都笑话我，连我姐都说我要是能开 网店，癞蛤蟆都能爬树了。”在众人怀疑、嘲笑的眼光中， 1月， 朱明的网店正式开业。现在，朱明的网店月营业额有 8万元左右，“最初时一天就一两 单生意，有时还没有生意，现在一天平均能接到 30单。”朱明说， 即使生意不好做，他也从没想过要放弃，“我本来就

2、是一个性格开 朗的人。”小伙儿的脸上始终挂着笑容。想带动年轻人一起创业“我们老两口现在跟着儿子打工。”朱明的妈妈说，因为儿子行 动不便，她就关了原先自个儿开的小店。“现在我们一边照顾他， 一边帮他打理网店，一样赚钱。”看到儿子勇敢创业，朱明的妈妈 欣慰不已。一年以前，公司仅有3人，年收入100万元左右。一年后的今天, 这家小微企业已经发展成40多人，年产500万元的规模。“创业过 程大概有三步，首先广撒网建立沙滩；然后转型升级，在沙滩里捡贝 壳；最后找准自己的核心竞争力，也就是在贝壳里找珍珠的过程。” 谈到过去一年多的创业感悟，刘真海这样说。建沙滩做微信项目赚取第一桶金从起，重庆将在校大学生纳

3、入微型企业政策扶持体系，并出台了 一系列帮扶政策，这极大激发了大学生的创业热情，刘真海便是 “第一批吃螃蟹”的代表人物。依靠5万元创业资本金的补助，90后大学生刘真海开始圈地打 造自己的“沙滩”。刘真海踏出校门发现的第一个商机不是APP而是微信。微信的“圈子营销”模式已获得众多商家的青睐，其中 最紧缺的便是打造平台的技术人。发现微信这个商机后，公司开始 第一次转型，将经营项目转向移动互联网，大力发展微信服务、企 业微信公共账号等项目，帮企业建微信平台等，并在公众平台上实 现更多功能。刘真海看准了这个市场。“第一单业务是为一家餐饮连锁店设计 微信平台业务。用户只要登录该店的公共平台，就可以查询餐

4、厅信 息、订餐、点菜，到店即可开吃。”刘真海说，他花了一个多月的 时间，给这家餐饮店制作了一个微信平台，除去 1万多元的制作成 本，第一桶金赚了 2万元。刘真海说，这个服务主要是收取一次性 的微信平台制作费。有了第一个业务后，刘真海和团队又陆续做成 3项微信平台业务，还为UME巴将军、武陵山珍、美茜百货等知名 品牌企业打造公众企业微信平台。“看似不错，实际利润则不高。好的微信平台通常在 4万到5万 元，这是的市场价。但是随着竞争杀价激烈，今年的市场价甚至跌 到了 1万到2万元。”刘真海说，虽然公司的营业额达到了 100万 元，但是做这种项目就是在不断重复，无核心竞争力将无法做强做 大。他开始思

5、考第二次转型。捡贝壳做运营管家公司驶上快速车道“在微型企业处举办的一次培训中，有个老板说他们有自己的微 信，却不会运营和管理。我当时就想到我们可以做这个。”刘真海 说，转型两个多月后，他们和 7个商家签约，服务的领域涉及餐饮、 租车、酒店、KTV等多个经营领域。“比起做项目的一次性服务，我们做运营，客户可以选择根据粉 丝数量付费，也可以选择缴纳微信管理月费支付。比如，通过粉丝 数量盈利就是通过帮客户建立和维护微信平台，多一个有效粉丝就 可提成0.5-1元不等。”刘真海说。公司第二次转型后开始迅速发展，从小龙坎一个负一层的地下室 搬到了解放碑的国贸大厦，团队人数也飙升到了 60多人。找珍珠整合小

6、企业打造智慧社区平台“微信服务重在如何驾驭。你可以帮十家、百家公司做运营，但 那是帮别人做。要想有自己的核心竞争力，就必须打造属于自己的 平台，并把客户吸引到这个平台上，我们进行运营管理。”刘真海 说，如果不出意外，今年的年营业额将能达到 500万元。“微信服务相对于互联网来说，就相当于一辆火车上的一扇门， 如何驾驭整辆火车，公司还得进一步转型。”从今年 3月起，刘真 海开始调整原有的业务板块，悄悄开始了第三次转型，将从事移动 互联网的最底层制作转向整个互联网的布局。他与相关企业强强联 合，正在打造一个智慧社区平台，这里包含了市民吃穿住用行涉及 到的方方面面。为了优化资源，他将团队人数缩减到了 40多人，并将办公地搬 到了重庆两江IT微型企业孵化园，享受每月20元/平方米的租金优 惠政策，可节约上万元的运营开支。“市微型企业处不仅提供了办 公便利，还通过人才培训，为我们接洽了很多客户资源。”刘真海刘真海说，微信的平台价值在于背后的庞大用户数据资源。而要 想获得这样的数据资源就要做好免费的市民服务。比如和街道办合 作，市民以后可以直