付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 xx资产评估 业务质量控制制度 第一章总那么 1、 为标准本公司的资产评估业务质量控制,明确质量控制责任,保证执业质量,根据相 关法律、法规和资产评估准那么等相关规定,制定本制度。 2、 本制度适用丁本公司的资产评估业务及与价值估算相关的其他业务的质量控制。 第二章根本要求 3、 从业人员执行资产评估业务,应当遵守相关法律、法规和资产评估准那么等相关规定。 第三章业务执行 4、 严格执行本公司制定的?资产评估业务操作规程?。 5、 从业人员执行资产评估业务,应当履行适当的评估程序,根本评估程序通常包括: (1) 明确评估业务根本领项; (2) 签订业务约定书; (3) 编制评估方案; (4)
2、 现场调查; (5) 收集评估资料; (6) 评定估算; (7) 编制和提交评估报告; (8) 工作底稿归档。 6、 聘请专家协助工作的资产评估业务,应当采取必要措施确信专家工作的合理性。 7、 本公司根据初步了解的工程情况, 选派具备一定资历和经验、良好专业能力和职业道 德的从业人员作为工程负责人,全面负责评估业务并保证工程顺利实施。 8、 接受评估业务前,工程负责人应与委托方进行充分沟通,通过公开渠道查询有关情况, 关注的事项一般包括: (1) 本公司是否具备专业胜任能力,出具评估报告的时间是否能够得到保证。 (2) 委托方是否明确提出预先设定的评估结论。 (3) 关注被评估单位提供资料真
3、实性、合法性、完整性的情况。 (4) 评估程序是否能够适当履行。 当存在如下情形之一时,不承接评估业务。 (1) 本公司及从业人员不具备专业胜任能力,无法保证评估结论的合理性或评估报告按时 出具。 (2) 影响评估程序的适当履行,导致本公司及工程人员无法保持独立、客观、公正的工作 原那么。 (3) 评估报告被不当使用的可能性较大,给公司及从业人员带来较大风险。 被评估单位提供的作为评估依据的相关资料具有明显虚假,影响评估报告的真实性。 9、 现场调查前,工程负责人应组织实施必要的前期工作,一般包括如下事宜: (1) 编制评估方案,其内容应涵盖现场调查、收集评估资料、评定估算、编制和提交评估 报
4、告等评估业务实施全过程。 (2) 根据资产的规模和结构及特点、完成时间要求等工程具体情况,组织具备专业胜任能 力的从业人员构成工程团队。 (3) 根据工程特点,向委托方及被评估单位提出评估的工作要求和具体方案。 10、 从业人员应当对评估对象进行现场调查。 11、 从业人员应对收集的评估资料进行必要分析、归纳和整理,形成评定估算的依据。 12、 从业人员应当恰中选择评估方法,选取相应的公式和参数进行分析、计算,形成评 估结论。 13、 评估报告应当由工程负责人编制。 第四章职业道德 14、 从业人员应当老实正直,勤勉尽责,恪守独立、客观、公正的原那么,保持和提高专 业胜任能力,遵守保密原那么。
5、 第五章签字盖章 15、 评估报告由两名评估师签字盖章(包括该工程负责人),评估机构、法定代表人盖 章。 16、 工程负责人、助理人员应当在所编制的工作底稿上签字。 17、 审核人员应当在各自审核责任范围内完成审核工作,并在相关工作底稿、评估报告 发文稿中签字。 第六章逐级审核 18、 评估报告及相应的工作底稿实行三级复核。 (1) 一级复核由工程组内具备专业能力的助理人员进行。 (2) 二级复核由执行工程的工程负责人进行。 (3) 三级复核由公司技术负责人进行。 19、 复核的主要内容通常包括: (1) 评估工作是否已按照国家相关法律法规、资产评估准那么、业务操作标准等执行。 (2) 评估程序是否适当履行。 (3) 采用的评估依据是否充分、适当。 (4) 评估对象法律权届是否进行了关注和恰当披露。 (5) 使用的评估假设是否合理。 (6) 采用的评估方法是否适用。 (7) 评估中选用的数据、参数是否可靠。 (8) 形成的工作底稿是否完整。 (10)出具的评估报告内容是否完整、标准,数据是否准确。 第七章工作底稿质量要求 20、 工程人员应当形成能够支持评估结论的工作底稿,编制、管理和保存工作底
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司财务部年终总结
- 报社新闻记者实习报告
- 室外消防栓布置安装方案
- 2026年中国前牙根管桩市场调查研究报告
- 2026年中国刚玉透气砖用高温梭式窑市场调查研究报告
- 2026年中国切钉切丝机市场调查研究报告
- 2026年5月社康保洁人员院感知识考试试题及答案
- 机械制造企业维修工检修维修安全操作规程
- 室外消防及给水管道工程施工组织设计方案
- 2026年中国函数信号源市场调查研究报告
- 2026年广东省中考语文试卷(含答案)
- 2026海南农村商业银行招聘备考题库(202605)及参考答案详解一套
- 2026年医师定期考核妇产科试题及答案解析
- (正式版)DB45∕T 2962-2025 《中小河流生态治理设计导则》
- 基于Altium-Designer的电路板设计完整全套教案教学电子课件
- 2026年及未来5年市场数据中国生物基杜仲胶行业市场全景监测及投资前景展望报告
- 《JBT 8521.1-2025编织吊索 安全性 第1部分:一般用途合成纤维扁平吊装带》专题研究报告
- 江苏2026教师资格证笔试-综合素质-教育知识与能力试卷(含答案)
- 包车业务奖惩制度
- 2025国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司招聘51人笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- 历史新教师培训课件
评论
0/150
提交评论