财务部奖惩制度

1、 为了完善公司财务管理，加快公司财务管理上一个新台阶，使财务工作有条不紊 地进行，实现公司的各岗位的权、责、利相结合，以更好地效劳公司开展大局， 实行个人奖金与工作业绩挂钩，特制订财务相关人员的工作奖惩暂行规定。 一、财务主办人员奖惩规定： 主办会计应做好本公司的所有经营业务的财务核算工作， 根据会计制度规定做好 相关帐务处理和管理报表的报送，为公司的稳定、健康、良性运作提供第一手及 时而准确的核算数据。对此，主办会计奖金总积分定为每月 100100 分，出色完成后 得 100100分，反之那么扣减相应考核工程假设十分，以此类推，直到 0 0 分。 1 1、 帐务处理及报表报送：财务主办人员每

2、月应当及时完成公司的财务核算，帐 本应当活洁条理，并按公司要求报送 资产负债表月报、损益表月报 和现金流量表 年报 等财务报表，并于次月 3 3 日前报出报表，提交公司领导 审定 年报应在年度终了后 1010 日内报出。此项总分值为 1010 分，假设拖延 1 1 天扣 1 1 分，以此类推；延期超过 5 5 天的含 5 5 天，下同取消当月奖金；帐本登记字迹 模糊不活的，不按规定更正法处理的每发现一处扣 1 1 分，以此类推；如帐面非常 混乱，字迹模糊的比照上述 不按规定更正法方法扣分。 2 2、 债权债务对帐：主办会计应当每月与相关往来单位做好应收应付款等债权债 务的核对工作，如是 朱达帐

3、项，应当做好必要的说明，并依实际情况适当调整 帐面价值。此项总分值为 2020 分，如抽查发现不符一笔扣 2 2 分，以此类推；如不符 超过 3 3 笔那么取消当月奖金，情节严重的扣减当月工资总额的 50%50%。 3 3、 库存商品核算：主办会计应当于月季底与仓库管理人员做好商品的库存 盘点工作，核对帐实是否相符，如遇发票等未达帐项该暂估的暂估， 此项总分值为 1515分，抽查发现不符一笔扣 1 1 分，以此类推；如不符 3 3 笔及以上的那么取消当月 奖金。 4 4、 现金与银行存款核算：主办会计务必要做好与出纳的库存现金对帐工作，对 现金和银行存款一定要做到每月一核对，必要时还要突击检查

4、出纳人员的库存现 金量。此项总分值为 1515 分，如抽查发现不符一次扣 5 5 分，以此类推；如不符 3 3 次 的那么取消当月奖金。 5 5、 营业收入确实认：会计人员应当按相关规定及时足额地做好公司营业收入的 入帐工作，并在损益表中表达。此项总分值为 1010 分，如抽查发现不符一次扣 2 2 分, 以此类推；如不符 3 3 次的那么取消当月奖金。 6 6、 支笔管理：公司实行财务管理的 支笔管理模式，财务人员应当依照 公司规定的报销审批确认的原始凭证编制记帐凭证。完整的原始凭证除了真实有 效外，切记要有公司经办人员、财务主管、公司领导的签名。此项总分值为 1010 分, 如抽查发现无审

5、批确认而入帐的， 发现一次扣2 2 分，以此类推；如发现3 3 次的那么 取消当月奖金。 7 7、 税收：主办会计应当核算好公司的每月应交税金，正确计算各种应交税款， 应本着遵守税法的原那么及时入库相关税款。此项总分值为 1010 分，如在不定期抽查 时发现多交或错交的，发现一次扣 2 2 分，如发现 2 2 次的那么取消当月奖金，公司要 求申请缓交的例外。 8 8、 合理化建议：财务人员本是公司的理财专业人员，所以财务人员理当参与到 公司的决策中去，从日常的管理中提出必要的合理化建议， 无疑能给公司带来可 低估的效益来，为此，本公司特设定根本积分为 1010 分，每提出一条合理化建议， 一旦

6、被公司决策层采用，奖励 3 3 分，如果采用后效果明显的年终可一次性奖 10 10 分。 二、出纳人员奖惩规定： 出纳人员应当做好 山纳的本职工作，每日应当根据发生的每笔经济业务收支情 况序时地登记现金日记账和银行存款日记账， 出纳人员不得兼任公司的往来账目 的登记和会计档案的保管工作。根据出纳的岗位特点并结合本公司的实际，对此, 奖金总积分定为每月 100100 分，出色完成者得 100100 分，反之那么扣减假设十分，以此类 推，直到 0 0 分。分述如下： 1 1、 现金及银行存款结算手续：公司所有的经济业务的发生，必须确保有以下人 员的签名或盖章：经办人员、财务负责人、法人代表或公司其

7、他授权负责人，必 要时还应当有证明人的签名。出纳人员对支付的每一笔款项必须经上述相关人员 审批签名前方可支付，每月份终了后的最后一天应当开具 山纳收支报告单，列 明本月的期初余额、本月收入总额、本月支出总额及本月月末余额。 此项总分值为 2020分，如抽查发现手续不齐的每次扣 2 2 分，以此类推，如超过 3 3 次的那么取消当 月奖金；情节严重的，扣减当月工资总额的 50%;50%;给公司带来损失的必须赔偿由 此引起的各种损失。 2 2、 现金与银行存款日记帐：现金与银行存款日记帐必须做到 日活月结，每笔 经济业务的发生必须依据审批后的原始凭证， 检查其内容与手续是否齐全，数量 与金额的计算

8、、大小写是否一致，然后据以序时地登记现金日记帐和银行日记账， 对现金和银行存款的库存情况要了如指掌，每天下班前务必盘点实际库存现金， 并做到帐款相核对。保证帐款相符，以保证随时能给公司领导提供资金的发生额 及余额。月末配合会计主办核对现金的日记账与总帐的发生额与余额。 此项总分值 为 2020 分，如抽查发现不符一笔次扣 2 2 分，以此类推；如不符 3 3 笔及以上那么取消 当月奖金，情节严重的扣减当月工资总额的 50%50%。 3 3、 库存现金送存银行：公司备用金定为人民币 50005000 元今后如有变化另行通知， 各部门或业务人员如需使用现金应在每天 4: 004: 00 前通知出纳

9、人员，出纳人员当在 4: 304: 30前把当天各种营业收入及时足额送存公司开户银行。此项总分值为 2020 分， 如抽查发现不及时或缺乏额一次扣 2 2 分，以此类推；如 3 3 次或以上那么取消当月奖 金，如发现 公款私存即私自把公司的现金存入自己的帐号的或 白条抵库 即用未经审批的付款充作库存现金 的发现一次直接取消当月及年度奖金， 情 节严重的扣减当月工资直至开除。 4 4、现金和银行存款支付：出纳人员要有大局观念，对已审批的款项必须及时付 款，不能支付 入情款报销时出现拿、卡、要现象。此项考核分为 2020 分。发现 不及时支付现金或不及时汇款的，或其他情形的，无论是否善意，每次扣

10、2 2 分, 以此类推。 5 5、资金的挪用：出纳人员应当要有良好的职业道德，对本公司的所有资金，都 不可挪作他用。此项考核分为 2020 分。并且是票定终分，即一旦发现一次挪 用公款那么扣减 2020 分，并扣减当月工资总额。 三、财务总监或财务经理奖惩规定： 财务总监是公司财务工作的直接领导者，是财务工作的审查者和监控者，财务总 监应当有深厚的财经、税收的理论根底；有较强的财务管理实践才能；能善于审 计公司的财务状况；要做好公司的资金的全方位的管理与监控， 使公司的总资产 保值增值。于是公司设计财务总监或财务经理的总积分为月 100100 分。奖惩措施如 下： 1 1、全面领导责任：财务总监或财务经理全面领导公司财务人员开展本公司财务 工作，本项总分值为 8080 分，公司组织检查如发现财务主办人员和公司出纳人员违 规作帐被扣减当月积分，那么财务总监也要扣减当月积分的 50%,50%,即如果本月主办 会计和出纳被扣减 2020 分，这时本月财务总监那么扣减积分 2020 分浩 0%=100%=10 分。以 此类推。当本月公司的主办会计及出纳人员被扣分累计到达 4040 分，那么取消财务 总监的当月奖金。当本月公司的主办会计及出纳人员被扣分累计超过 5050 分的那么 扣减当月本人工资的 50%50%。 2 2、公司运作所需资金规划：财务总监应当参