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文档简介

1、供应商单位考核评分表物资名称物资提供单位序号考核项目扣分-一-产品质 量（总分4040 分）到货产品经检验确认为不合格，供应商按要求整改合格时，发 生一次扣4 4 分，扣完为止。到货产品经检验确认为不合格，影响女全环保或严重影响工程 进度的扣10-4010-40 分。产品在使用过程中发生质量问题的一次扣4 4 分，扣完为止。产品在使用过程中发生质量问题影响安全环保或严重影响生产 经营的扣10-4010-40 分。-二二交货能 力（总分4040 分）未按合冋约定的交货周期交货的，每发生一次扣5 5 分；影响生产经营进度的每次扣 1010 分，扣完为止增减订货不能积极响应和立即执行的，没发生一次扣

2、1 1 分；不执行的扣 5 5 分。遇零星或紧急订货时不能及时配合和解决的，一次扣1 1 分，扣完为止。产品到货时质量说明书、合格证、使用说明书及相关资料不符 合要求的一次扣 5 5 分，扣完为止。交货时未能及时提供交货清单或交货清单与合冋约疋不一致 的，每发生一次扣 2 2 分，扣完为止。三售后服 务（总分2020 分）供方在售后服务过程中存在消极行为，服务不周到，不及时或 推诿，发生一次扣 5 5 分，扣完为止。接到产品问题整改通知后，未按照要求整改的， 每发生一次扣 2 2分。所供产品每接到一次投诉扣1 1 分扣完为止。未能提供技术培训、安装调试和使用后回访等，一次扣2 2 分，扣完为止。四总得分考核单位：（签章）考核时间：最新可编辑 word 文档 此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除

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