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1、成功的营销策划方案一些经典的营销案例总是能给我们带来一些启发 ! 下面 是十个比较经典的成功的营销策划方案,这些经典案例能让 我们学习一些什么东西呢 ?跟XX一起去看看吧!上海工业缝纫机股份有限公司的传统产品缝纫机针,因 成本高难以维持。决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移 到生产成本低的内地去建立生产基地。这样,一包针的生产 成本降到元,大大增强了市场竞争力,从而夺回了失去的市 场。日本汽车公司推出一款式样古典、 风格独特的 “费加路” 新车,非常抢手。该公司没有因此拼命上产量、扩规模,而 是公开宣布每年只生产 2 万辆,进行限量销售,结果订单激 增到 30 多万辆。为公正起见,公司对所有订
2、购者实行摇奖 抽签,中奖者才能成购得此车的幸运儿。其结果造成产品供 不应求的市场紧俏气氛,使企业始终保持优势。山东济宁新华毛皮总厂在困境中不随波逐流。有一年, 我国毛皮生产出口压缩,内销不畅。许多厂家停止收购,竞 相压价抛售。该厂经过调查分析,审时度势,逆向营销,贷 款 400 万元以低廉价格在量收购。 数月以后,市场需求回升, 毛皮价格上涨,该厂赚了一笔可观的利润。格兰仕集团生产的微波炉是新兴产品,为了挖掘潜在市 场,该集团在全国各地开展大规模的微波炉知识推广活动, 全方位介绍微波炉知识。此外,还编出目前世界上微波食谱 最多最全的微波炉使用大全及菜谱 900 例,连同如何 选购微波炉一书免费
3、赠送几十万册,使格兰仕这个深入人 心。市场占有率遥遥领先。海信集团经过深入调查,了解到彩电在农村具有很大的 发展潜力。 因此,该集团制定全面启动农村市场的营销战略, 并迅速付诸实施。针对农村的特殊状况,他们开发生产灵敏 度高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、价格适宜的 彩电,最大限度地满足了农民对产品价格、可靠性能的特殊 需求,从而开拓了广阔的农村市场,取得显着经济效益。麦当劳成功的一个重要因素,就是市场营销定位明确 主要面向青少年,特别是儿童。他们针对青少年、儿童的 特点开展各种促销活动,如开心生日会、赠麦当劳玩具等, 因此在市场竞争中独占鳌头。日本有家巧克力公司,意欲培养日本青年过“情
4、人节” 的习惯,然而效果不理想,但是,该公司认定一战略方向, 坚持不懈地宣传“情人节” ,最后终于达到目的。现在,日 本青年人在“情人节”互赠巧克力已成风气,该公司巧克力 销量骤增,生意越做越红火。美国有家名不见经传的小店,在许多服装店看好高档服 装经营时,却反其道而行之,专门经营服装大厂生产多余、规格不配套而其它商店又不愿问津的零头单件服装。该店采 取“一口价”的营销策略,即所有服装不论其式样、规格、 颜色如何,全部以 6 美元一件出售,满足了大多数消费者需 求,生产从此兴旺发达。南京三星级的江苏美食场城,规定216 种各派美味佳肴由名厨主理,顾客可随意选用,数量不限。收费结账时,实行“最高
5、消费者限额” ,每人 50 元,超 额消费部分不收费。如果每人消费不足 50 元,则按实际消 费额收费。此举深受消费者欢迎,美食城每天顾客盈门,座 无虚席。约翰逊研制出“粉质化妆膏”时采用“借名生辉”的办 法进行推销。 他拟出一则广告:“当你用过佛雷公司的之后, 再擦上约翰逊的粉质化妆膏,将会收到意想不到的效果。 ” 这则广告貌似宣传佛雷,实质上却在宣扬自己。不到半年, 约翰逊名声鹊起,迅速占领美国黑人化妆品市场。内容简介:一些经典的营销案例总是能给我们带来一些 启发 ! 下面是十个比较经典的成功营销案例,这些经典案例 能让我们学习一些什么东西呢 ?跟世界工厂网XX起去看看 吧!上海工业缝纫机
6、股份有限公司的传统产品缝纫机针,因 成本高难以维持。决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移 到生产成本低的内地去建立生产基地。这样,一包针的生产 成本降到元,大大增强了市场竞争力,从而夺回了失去的市 场。日本汽车公司推出一款式样古典、 风格独特的 “费加路” 新车,非常抢手。该公司没有因此拼命上产量、扩规模,而 是公开宣布每年只生产 2 万辆,进行限量销售,结果订单激 增到 30 多万辆。为公正起见,公司对所有订购者实行摇奖 抽签,中奖者才能成购得此车的幸运儿。其结果造成产品供 不应求的市场紧俏气氛,使企业始终保持优势。山东济宁新华毛皮总厂在困境中不随波逐流。有一年, 我国毛皮生产出口压缩,内销
7、不畅。许多厂家停止收购,竞 相压价抛售。该厂经过调查分析,审时度势,逆向营销,贷 款 400 万元以低廉价格在量收购。 数月以后,市场需求回升, 毛皮价格上涨,该厂赚了一笔可观的利润。格兰仕集团生产的微波炉是新兴产品,为了挖掘潜在市 场,该集团在全国各地开展大规模的微波炉知识推广活动, 全方位介绍微波炉知识。此外,还编出目前世界上微波食谱 最多最全的微波炉使用大全及菜谱 900 例,连同如何 选购微波炉一书免费赠送几十万册,使格兰仕这个深入人 心。市场占有率遥遥领先。海信集团经过深入调查,了解到彩电在农村具有很大的 发展潜力。 因此,该集团制定全面启动农村市场的营销战略, 并迅速付诸实施。针对
8、农村的特殊状况,他们开发生产灵敏 度高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、价格适宜的 彩电,最大限度地满足了农民对产品价格、可靠性能的特殊 需求,从而开拓了广阔的农村市场,取得显着经济效益。麦当劳成功的一个重要因素,就是市场营销定位明确 主要面向青少年,特别是儿童。他们针对青少年、儿童的 特点开展各种促销活动,如开心生日会、赠麦当劳玩具等, 因此在市场竞争中独占鳌头。日本有家巧克力公司,意欲培养日本青年过“情人节” 的习惯,然而效果不理想,但是,该公司认定一战略方向, 坚持不懈地宣传“情人节” ,最后终于达到目的。现在,日 本青年人在“情人节”互赠巧克力已成风气,该公司巧克力 销量骤增,生意越做越红火。美国有家名不见经传的小店,在许多服装店看好高档服 装经营时,却反其道而行之,专门经营服装大厂生产多余、 规格不配套而其它商店又不愿问津的零头单件服装。该店采 取“一口价”的营销策略,即所有服装不论其式样、规格、 颜色如何,全部以 6 美元一件出售,满足了大多数消费者需 求,生产从此兴旺发达。南京三星级的江苏美食场城,规定 216 种各派美味佳肴 由名厨主理,顾客可随意选用,数量不限。收费结账时,实行“最高消费者限额” ,每人 50 元,超 额消费部分不收费。如果每人消费不足 50 元,则按实际消 费额收费。此举深受消费者欢迎,美食城每
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