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文档简介

1、京沪高速公路至江都段扩建工程项目安全生产管理工作周报第01期百盛工程咨询二o八年九月京沪高速公路至江都段扩建工程项目安全生产管理工作周报(第01期)2018年8月30日至2018年9月2日编制:杜锋、帅复核:批准:百盛工程咨询二o八年九月1本周工作概况本周为口盛工程咨询驻场工作正式开展的第1周,京沪高速公路改扩建项口(淮江 段)安全生产情况如下。本周现场主要工作容:1、项口团队驻点现场丄作会议;2、八桥互通C匝道桥施工 点及钢筋加工场巡查:3、协助施工单位对新进场施工班组进行安全教育培训;4、针对 本月20-22 Sill省交建局牵头、中设集团负责的安全检查查明的19项业问题,协助施 工单位整

2、改;5、陪同本项目团队的顾问专家对业资料进行梳理。安全生产存在的主要问题及整改情况:(1)外业部分:1、八桥互通C匝道桥临时钢筋加工厂部分施工人员未穿戴工服作 业,已通知施工单位加强现场管理且施工现场已作出相应整改。(2)业部分:1、山中设集团列明的19项业问题基本整改到位;2我司专家组对 业梳理后发现尚存在以下问题: 安全生产管理费用中缺少安全生产费用使用台账,安全生产费用使用总体计划时 间与审批记录时间冲突(业资料第十二册)。 临时用电中电匸巡视记录表中仅有签字,各配电箱现场完好缺损等情况未并注明 (业资料地七册); 安全生产管理制度中教育培训缺少培训学时容(业资料第二册)。 项H经理、副

3、经理、安全副经理、专职安全员未签署安全生产责任书(业资料笫 二册); 安全生产管理制度中安全生产检查制度、危大工程管理及专家论证制度、安全奖 惩制度等缺少编制依据(业资料第二册): 在建十四册业资料均缺少U录及编制依据:1.1重要事项1、本项LI团队组织第一次驻点现场会议并阐述近期工作的重点安排和具体工作容;2、本项目团队的顾问专家来JHK-YJ2标段项目部,对施工单位安全业资料进行梳 理并针对相关难点问题给出了具体的整改建议。图11专家组梳理业现场1.2相关培训1、8月31日下午协助施工单位新进场班组人员进行安全教育培训,包括路面班组(班组长1名,技术员1名,普工6名)和钢筋加工组(班组长1

4、名,技术员3名,钢 筋工6名)。会议主要容有:1、向工人介绍施匸作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例,向工人描述不安全行为及各种安全隐患可能存在的风险。3、最后提 出相应防措施。通过本次培训,普及了安全专业知识,提高了工人安全意识。本次培训声文并茂,比较直观,匸人理解起来比较容易。本次培训达到了预期U的。图121培训现场2、9月1日晚协助施工单位对新进场桥梁一队施工班组进行安全教育培训,其中负 责人1名,普工9名。会议主要容有:1、向工人介绍施工作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例,向工人描述不安全行为及各种安全隐患可能存在的风险。3、最后提 出相应

5、防描施。通过本次培训,普及了安全专业知识,提高了工人安全意识。本次培训声文并茂, 比较直观,工人理解起来比较容易。本次培训达到了预期目的。图1.22培训现场3、9月2日下午协助施工单位对新进场桥梁一队施工班组进行安全教育培训,其中 班组长1名,技术员1名,普工6名。会议主要容有:1、向工人介绍施工作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例,向工人描述不安全行为及各种安全隐患可能存在的风险。3、最后提 出相应防措施。通过本次培训,普及了安全专业知识,提高了工人安全意识。本次培训声文并茂, 比较直观,工人理解起来比较容易。本次培训达到了预期目的。图1 23培训现场2、下周工作计划安排(

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