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文档简介

1、岗位分析问卷第一部分一、基本信息姓名：填写日期：岗位名称：企业清理办公室副主任、财务总监岗位编号：所属部门：直接上级：总经理室岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（ 1）对壳体企业财务工作的协调和指导；（ 2）配合审计事务所做好市粮油贸易公司的破产工作；（ 3）办理集团内有关壳体企业的国资、税务、工商注销工作；（ 4）催讨应收帐款；（ 5）盘活存量资产；2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（ 1）每天必须完成的任务：（ 2）一周须完成一次的任务：

2、（ 3）一个月须完成一次的任务：3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度？（ 1） 3000 元以上资金的联签权（ 2）对工作的指导权（ 3）对财务的监督权（ 4） 对规章制度的制定权（ 5） 对工作的分配权（ 6）4、请详尽地列举您在工作中承担的主要责任？（ 1）对大笔资金而无正当理由的转出负有领导责任；（ 2）（ 3）（ 4）（ 5）5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1)2)3)4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容？1）2）3）7、除 直接上下级 ，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。上级员工：同级员工：下

3、级员工：主要公司外部单位：8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。）上级下达文件：2）提交上级文件：1财务工作的情况汇报 。3）同级转来文件：4 ）转给同级文件：5）下级提交文件：5 ）下达给下级文件：第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“”，下同）（ ）不需要（）1年（ ）2年（）3年（ ）4年（ ）5年及以上（ ）不好估计（ ）其他（请填写）_年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（ ）初中（ ）高中（ ）大专（）本科（ ）硕士及以上（ ）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（ ）不需要培训（ ） 1 个月以内（ ） 3 个月以内（ ）半年以内（ ）半年以上（）不好估计4、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按重要程度列出。要有学历，有经验，要专业的财务知识，5、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按重要程度列出。精通政策，6、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些能力？请按重要程度列出。要有指导能力，协调能力，分析能力，7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统来辅助支持？8、您认为本

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