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文档简介
1、西安铁路局西安建筑段西建段安( 2012 ) 55 号关于进一步做好安全大检查活动 问题整改工作的通知各科室、车间:根据西铁安电 2012 333 号关于做好安全大检查活动 问题整改工作的通知以及西铁安电 2012 334 号关于认真 整改铁道部安全检查组反馈问题的通知文件精神, 为认真做好 安全大检查活动问题的整改工作, 进一步巩固安全大检查活动 成效,现将安全大检查活动第三阶段有关工作及要求通知如 下,请认真贯彻落实。1. 各科室、 各车间要坚持边查边改, 对上级检查发现问题 和自查发现问题, 逐项制定整改措施, 落实整改责任, 认真整 改存在的问题。 同时要健全长效机制, 加强安全管理和
2、干部作 风建设,深入推进安全风险管理, 巩固发展安全大检查的成果。2. 各科室、各车间要重视铁道部检查组发现的其他单位问 题,逐项对照查找自身存在问题, 制定整改方案, 明确责任人 和整改期限, 确保我段存在的各项问题的整改落实到位。 各车 间、科室要坚持眼睛向内, 对照铁道部反馈的全部问题, 深入 查找各自存在的突出问题,切实抓好整改。3. 切实做好安全大检查自查问题的整改。 一是各科室、 各 车间要按照“查落实看管理、 查履职看作风、 找教训抓整改” 的方法,进一步改进安全大检查的方式方法, 深入查找各科室、 各车间、 各层面在安全管理、 干部作风上存在的突出问题, 科 室、车间对自查的问
3、题要纳入问题库、落实相关责任人责任, 明确整改期限。 切实找准、找全突出问题和风险管理薄弱环节, 有针对地抓好整改落实。 二是要按照这次安全大检查重在查安 全管理、 查干部作风的要求, 对大检查活动第一、 第二阶段的 工作进行回头望,落实领导负责、分工负责、逐级负责要求, 逐级对各级干部的自查反思报告进行点评, 重点点评是否结合 岗位职责、 工作标准、 工作实际, 以及自查问题深层次原因分 析、制定措施的针对性等,并做好详实记录,做到一盯到底、 彻底解决。4. 深入推进安全风险管理。 由安全科牵头, 对全段安全风 险管理推进情况进行分析研究, 重点从“针对性不强、 重点不 突出”这两个方面问题
4、进行整改, 及时督导纠偏, 真正在强化 安全风险意识、 过程控制、 应急处置三个方面下工夫, 重点解 决风险研判不准确、 控制措施针对性不强等问题, 实现“管理 规范化、 作业标准化”的目标。 安全风险源、 点的重新研判力 争于 7 月 20 日前完成。 同时按照段要求补充安全风险管理有 关资料的要求,促进安全风险管理与安全基础建设有效结合, 相互促进,不断提升我段安全管理工作水平。5. 加强安全基础管理。一是要明确职责。劳人科牵头,各 科室配合, 进一步完善各级干部岗位职责, 准确界定干部的职 能权责,细化岗位管理职责和工作标准,切实把“逐级负责、 分工负责、专业负责、岗位负责”的安全生产责
5、任制落到实处。 二是进一步深化和完善“学标明责”主题教育,切实解决 “干什么、 怎么干、 干不好怎么办”的问题, 促进各级干部认 清职责、牢记职责。三是进一步查找专业管理、设备管理、规 章制度等方面存在的差距, 举一反三, 深入查摆各自存在的深 层次问题, 有针对性地提出加强和改进措施, 修订完善规章制 度和相关机制,补强管理漏洞,全面强化安全基础。6. 全面督导检查。 安全大检查各专业检查组、 督导组要按 照“查落实看管理、 查履职看作风、 找教训抓整改”的方式方 法,对包保片区、 各车间、 各科室自查问题整改情况进行全过 程督导帮促和检查。 针对干部月度 “五定三率” 考核表不真实, 实际
6、完成量化数量未填写, 也未按标准进行扣分, 上级对下级 的考核扣分存在随意性, 没有注明扣分理由等问题做好督导检 查。干部作风督导组要继续抓好安全大检查活动的检查, 重点 对各科室、 各车间对自查问题的整改情况进行检查, 对活动走 形式、自查反思查找问题不深刻、隐瞒问题、整改不到位、活 动质量不高的车间、科室,一律推倒重来,及时通报考核,并 由主管领导进行帮助指导, 切实增强各级干部抓安全、 保安全 的责任感和危机感,确保实现安全管理和干部作风“双促 进”。7. 深刻领会部领导讲话精神,进一步强化全员安全意识。 认真学习、 深刻领会彭开宙副部长的讲话精神, 进一步强化全 员安全意识, 各级干部
7、努力坚持“居安思危、 保持冷静、 自觉 从严”,力戒自我满足的思想,轻看成绩、重看问题、履职尽 责,确保安全;要重点引导职工提高对规范管理、严格考核、 干部尽职履责、 “严格管理与关爱职工”的认识, 增强保安全 的积极性和主动性。8. 进一步深化安全大检查活动。 各检查组要重点抓好“依 据岗位职责、 对照制度标准、 严肃认真考核”三个环节, 把安 全风险管理和安全基础建设结合起来, 加强规范管理, 把落实 岗位职责以及相对应的制度和标准结合起来进行检查考核, 确 保安全大检查活动取得实效。 针对在安全大检查活动期间到车 间进行了检查,但未填写安全生产指导本的情况,针对车 间每月坚持按时召开了月
8、安全分析会议, 但对现场发现安全生 产问题摆现象多、 分析原因少, 且制定的整改措施针对性不强、 不具体等问题督促做好整改落实。9. 强化干部作风转变。 一是各级干部要以此次安全大检查 活动为契机, 认真对照自身岗位职责, 以高度的责任感, 狠抓 岗位责任和标准的落实。 各级干部要严格落实“五定三率”考 核指标, 紧盯安全高风险环节和岗位控制, 紧盯重点问题的解 决整改, 深入生产一线发现、 解决安全生产问题, 确保安全不 出问题。 二是要严格落实干部安全事故责任追究办法, 严格事 故调查、分析、处理,对现场失控、设备故障、安全事故等方 面的问题,要严格安全责任追究,提高事故、故障定责率,进
9、一步营造严格管理、 规范管理、 科学管理的氛围。 凡因大检查 活动领导不重视, 对安全管理存在的安全隐患和影响安全的问 题视而不见, 不及时主动采取有效整治措施而引发后果, 一律 严肃追究责任,提级处理。10. 7 月 12 日前,各科室写出检查整改报告,报主管领 导和安全科;各车间的检查整改报告报主管业务科室和安全 科。安全科按照路局要求负责将段的检查整改报告报路局房产 处和路局活动领导小组办公室。11. 按照安全大检查活动要求,一般干部的个人自查整改 报告科室、 车间负责人点评后按车间、 科室统一汇总, 留存车 间、科室备查。中层干部的自查整改报告于 7 月 15 日前交主 管领导点评后上报, 行政干部
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