初级建筑工程项目管理测试题Ⅱ

1、初级建筑工程项目管理测试题n单选题1、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是()A.施工阶段的质量控制B.施工阶段的进度控制C.施工阶段的合同控制D.施工阶段的投资控制多选题2、建设工程项目的风险包括()A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.意外风险E.技术风险单选题3、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于 () 风险事件。A.内部欺诈B.客户、产品与业务操作C.执行、交割以及流程管理D.业务中断和系统失败多选题4、以下选项中，()属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.

2、在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C.审核施工图预算，调整总投资计划D.采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力E.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定单选题5、建设工程职业健康安全与环境管理的任务是（）。A.建筑生产组织（企业）为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的，指挥和控制组织的协调活动B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施GB/T28001和GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证

3、单选题6、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方多选题7、业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”，不包括（）A.安全管理B.环保管理C.合同管理D.信息管理E.财务管理单选题8、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()。A.项目的整体利益8 .建设项目总承包方本身的利益C.供货方的利益和项目的整体利益D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题9 、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C.人力资源

4、管理D.项目人力资源管理多选题10、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括() 。A.经济手段B.技术手段C.行政手段D.法律手段E.金融手段单选题11、 () 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方多选题12、业主方在合同管理方面的任务包括() 。A.合理划分子项目，明确各子项目的范围B.组织提交竣工资料C.策划各子项目的发包方式D.起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判E.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生单选题13、信息系统工程质量管理包括下述的(3

5、9)。质量保证体系的执行与完善软件开发质量保证质量策划项目风险控制A.、B.、C.、D.、单选题14、 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和() 的利益。A)建设项目业主方B)建设项目设计方C)建设项目总承包方D)建设项目施工方多选题15、 对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由() 编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方多选题16、 建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有 () 。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承

6、包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责，不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题17、 () 受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A.投资方和开发方B.施工总承包方C.材料和设备供应方D.建设项目总承包单选题18、国际上把建设监理单位所提供的服务归为() 服务。A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划单选题19、建设项目的风险类型包括了()A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、

7、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题20、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是 () 。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D1- 答案：C 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务2- 答案：A,B,C,D 解析 建设工程项目的风险有4 种类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。3- 答案： C 解析 由题干中“交易处理或流程管理”。风险事件划分为 7 种事件类型：内部欺诈；外部欺诈；员工行为和工作场所行为；客户、产品和经营行为；实物资产的损毁；经营的中断和系统的瘫痪；执行、交货

8、和流程管理。4- 答案： B, C, D 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工5- 答案：A暂无解析6- 答案：A【解析】 ：本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。7-答案： B,E 考核内容业主方项目管理的目标和任务8- 答案：D暂无解析9- 答案：D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务10-答案： C,E 解析 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。因

9、此，本题的正确答案是CE。11- 答案： A解析施工总承包方(GC),对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方(MC)， 对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。12-答案：A,C,D,E暂无解析13-答案：D 解析 14- 答案： C暂无解析15-答案： A,E考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。 思路 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，因此应由业主方编制。如果采用建设项目总承包的模式， 业主方

10、也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 拓展 (1) 建设工程项目管理规划的基本概念建设工程项目管理规划( 国际上常用的术语为：Project Brief ，Proiect Implementation Plan ， Project Management Plan) 是指导项目管理乒作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：为何进行项目管理；(Why) 项目管理需要做什么工作；(What) 如何进行项目管理；(How)谁做项目管理哪方面的工作；(Who)何时做哪些项目管理工作；(When) 项目的总投资；(Cos

11、t) 项目的总进度。(Time) (2) 建设工程项目管理规划的编制主体建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。16-答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、 规范、 标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多