岳西县庆源小区监理期报

1、 岳西县庆源小区监理期报 工程建设监理期报 二六年十月 总 第 一 期 工程名称： 岳西县庆源小区1#楼 建设单位： 岳西县房地产综合开发有限公司 勘察单位： 岳西县现代建筑设计院勘察队 设计单位： 岳西县现代建筑设计院 承包单位： 安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日 期： 2006年10月25日 工程及监理工作概况期报表 二六年十月 本期月工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等） 施工动态：本期月施工单位完成了以下工作：承台、基础梁混凝土浇筑；砖基础砌筑

2、；底层防潮层和预制板架空层；一三层钢筋、模板安装，外脚手架一、二层搭设；一层、二层、三层柱及楼面砼浇筑。 工程变更：1轴交F轴、D轴基础偏位与原设计图纸不符，设计及勘察相关人员到工地现场查看同意变其他变更见工程变更单。 检查情况：10月20日基础分部工程验收； 会 议：在工地会议室召开工地例会，总结7、8月份工作、计划安排后期工作。 其它大事记： 1、设计单位对工程变更项目未出具工程变更单； 2、施工场地内高压线路存在安全隐患，请业主安排处理；（1轴一侧） 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日 工程监理质量控制期报表 二六年十月 本期质量控制情况汇总 材料报验（本月/累计）

3、 3份 设备报验（本月/累计） 0份 测量报验（本月/累计） 1份 检验、试验（本月/累计） 4份 分部工程完成数（本月/累计） 1份 分项工程完成数（本月/累计） 3份 发出监理通知（质量控制类） （本月/累计） 12份 本期工程质量情况汇总；本期月质量情况及分析；监理措施及效果 质量情况： 承台、基础梁砼浇筑情况较好，无明显蜂窝、麻面、缺棱掉角现象，截面轴线尺寸、等均符合规范要求，观感较很好。 砼表面平整度较好，高度、宽度符合设计要求； 所有材料经过二次复试全部合格； 资料同步到位，基本齐全。 监理措施及效果： 需要旁站监理部位均已安排旁站，砼浇筑实行旁站； 标高控制用水准仪复测，均符合要

4、求； 承台、基础梁砼浇筑时主要控制了两个方面：一是保护层，现场按排一名钢筋工对变形进行整改。 下月质量控制工作计划 主体分部 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日 工程进度控制情况期报表 二六年十月本期计划完成形象进度 基础分部 本期实际完成形象进度 已完成 本期提前/滞后天数 累计提前/滞后天数 原合同规定工期 45天 本月批准延长工期 累计批准延长工期 预计工程竣工日期 2007年8月1日 已进行工期时间 已进行占合同总工工期 本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策 实际工期与施工进度安排相比基本同步。 目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动

5、最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期。 下期进度控制工作计划 主体分部 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日 工程投资控制情况期报表 二六年十月工程总造价 约249万元 预付工程款 / 本月监理批准付款 10万元 累计批准付款（额） 10万元 本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析 根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，10月22日付工程款10万元（基础完工）。 下期工程示支付计划及投资控制重点 合同规定主体每层付工程款20万元，下期要支付工程款120万元，主体验收合格付装饰备料款40万元。 总监：储节群 本期监理工作小结 一、监理部人员及

6、分工变动情况： 无变化 制表：储月萍 日期：2006年10月25日 监理总情况动态期报表 二六年十月 本月日历天 30天 本月工作日 30天 监理通知单（本月/总） 0/9份 本月批准延长工期 / 工程临时/延期审批表（本月/总） / 费用索赔审批表（本月/总） / 例会纪要（本月/总） 1/6份 专题会纪要（本月/总） / 监理工作联系单（本月/总） / 工程变更单（本月/总） 1份 二、监理部其他主要工作及效果、下步计划： 协助业主完善处理未完成事项； 督促施工单位完成十月份计划安排工作； 要求施工单位做好工地明文施工工作。 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日 岳西县

7、建设监理公司 工程建设监理期报 二七年四月 总 第二期 工程名称： 岳西县庆源小区1#楼 建设单位： 岳西县房地产综合开发有限公司 勘察单位： 岳西县现代建筑设计院勘察队 设计单位： 岳西县现代建筑设计院 承包单位： 安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日 期： 2007年4月15日 工程及监理工作概况期报表 二七年四月 本期期工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等） 施工动态：本期施工单位完成了以下工作：外墙脚手架搭设；一七层墙体砌筑，一七层构造柱、楼梯、楼

8、面及屋面砼浇筑； 工程变更：见工程变更单。 检查情况：2006年10月23日二层楼面（146轴）钢筋、模板验收； 2006年10月30日三层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2006年11月16日四层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2006年12月14日五层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2006年12月29日六层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2007年元月21日七层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2007年2月6日屋面（2715轴）钢筋、模板验收； （分三段施工，各工种之间交叉作业） 会 议：无 其它大事记： 1、 设计单位对工程变更项目未出具工程变更单； 2、设计图纸中

9、未设计在单位工程交付前已施工项目（如进户门，质量不符合要求）； 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日 工程监理质量控制期报表 二七年四月 本期质量控制情况汇总 材料报验（本月/累计） 份 设备报验（本月/累计） 份 测量报验（本月/累计） 份 检验、试验（本月/累计） 份 分部工程完成数（本月/累计） 份 分项工程完成数（本月/累计） 份 发出监理通知（质量控制类） （本月/累计） 份 本期工程质量情况汇总；本期质量情况及分析；监理措施及效果 质量情况： 各层柱、楼梯、楼面及屋面砼浇筑情况较好，无明显蜂窝、麻面、缺棱掉角现象，截面尺寸、平整度、垂直度等均符合规范要求，观感较很

10、好。 所有材料经过二次复试全部合格，部分电渣压力焊接头试拉合格。 资料同步到位，基本齐全。 监理措施及效果： 需要旁站监理部位均已安排旁站，楼面砼浇筑连续旁站； 标高控制用水准仪复测，均符合要求； 楼面及屋面砼浇筑时主要控制了两个方面：一是保护层，主筋保护层要求施工单位绑扎砼垫块，负筋保护层要求施工单位绑扎马凳铁，现场按排一名钢筋工对变形进行整改。二是表面平整度，板模抄平检测，砼表面找平时要求在50线处带线操作，效果明显。 下月质量控制工作计划 装饰装修分部 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日 工程进度控制情况期报表 二七年四月 本期计划完成形象进度 主体分部 本期实际完成

11、形象进度 已完成 本期提前/滞后天数 / 累计提前/滞后天数 / 原合同规定工期 365天 本月批准延长工期 / 累计批准延长工期 / 预计工程竣工日期 2007年8月1日 已进行工期时间 已进行占合同总工工期 本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策 实际工期与施工进度安排相比基本同步。 目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期。 下期进度控制工作计划 主体分部 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日 工程总造价 约249万元 预付工程款 40万元 本期监理批准付款 120万元 累计批准付款（额） 130万元

12、本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析 工程投资控制情况期报表 二七年四月 根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，每层支付20万元，共计支付140万元，另外根据合同精神主体验收合格后支付装修分部工程备料款40万元。 下期工程支付计划及投资控制重点 下期要支付装修阶段工程款付装饰备料款40万元，外墙面装饰完工付30万元，余款待工程验收合格后全部付清（扣除5%保修款）。 总监：储节群 本期监理工作小结 一、监理部人员及分工变动情况： 无变化 制表：储月萍 日期：2007年4月15日 监理总情况动态期报表 二七年四月 本期日历天 200天 本月工作日 200天 监理通知单

13、（本月/总） 4份 本月批准延长工期 / 工程临时/延期审批表（本月/总） / 费用索赔审批表（本月/总） / 例会纪要（本月/总） / 专题会纪要（本月/总） / 监理工作联系单（本月/总） 1 工程变更单（本月/总） 1份 二、监理部其他主要工作及效果、下步计划： 协助业主完善处理未完成事项； 督促施工单位完成本期计划安排工作； 要求施工单位做好工地文明施工工作。 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日 岳西县建设监理公司 工程建设监理期报 二七年八月 总 第三期 工程名称： 岳西县庆源小区1#楼 建设单位： 岳西县房地产综合开发有限公司 勘察单位： 岳西县现代建筑设计院勘

14、察队 设计单位： 岳西县现代建筑设计院 承包单位： 安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日 期： 2007年5月8月 工程及监理工作概况期报表 二七年八月 本期工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等） 施工动态：本期施工单位完成了以下工作：装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程施工。 检查情况：2007年8月28日装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程工程通过验收； 其它大事记： 无 总监：储节群 制表：储月萍

15、日期：2007年8元月31日 工程监理质量控制期报表 二七年八月 本期质量控制情况汇总 材料报验（本期/累计） 5份 设备报验（本期累计） 测量报验（本期/累计） 检验、试验（本期/累计） 3份 分部工程完成数（本期/累计） 4份 分项工程完成数（本期/累计） 16份 发出监理通知（质量控制类） （本期/累计） 本期工程质量情况汇总；本期质量情况及分析；监理措施及效果 质量情况： 1内、外墙粉刷表面清洁、平整、接缝处较顺滑无明显接槎，立面垂直，阴阳角方正； 2、外墙涂料表面平整度较好，无明显色差，观感较好； 3屋面防水层及电线敷设、水管安装质量符合要求，观感一般;； 4钢材、水泥经过二次复试全

16、部合格，所有进场材料均合格证，经查看全部合格； 5资料基本齐全，工程整体观感一般。 监理措施及效果： 1需要旁站监理部位均已安排旁站，其余部位采取平行检查、巡视监理； 2轴线复测符合要求； 下期质量控制工作计划 无 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年8月31日 工程进度控制情况期报表 二七年八月本期计划完成形象进度 装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程、防雷及接地子分部工程 本期实际完成形象进度 已完成 本期提前/滞后天数 累计提前/滞后天数 原合同规定工期 365天 本期批准延长工期 累计批准延长工期 预计工程竣工日期 2007年8月1日 已进行工期时间

17、已进行占合同总工工期 本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策 实际工期与施工进度安排相比有所滞后。 目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期，争取在九月初全面交付。 下期进度控制工作计划 无 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年8月31日 工程投资控制情况期报表 二七年八月 工程总造价 约249万元 预付工程款 0万元 本期监理批准付款 30万元 累计批准付款（额） 190万元 本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析 根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，每层支付20万元，共计支付140万元，另外根据合同精神主体验收合格后支付装修分部工程备料款40万元。 下期工程支付计划及投资控制重点 本期支付装修阶段工程款30万元，余款待工程验收合格后全部付清（扣除5%保修款）。 总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年8月31日 监理总情况动态期报表 二七年八月 本期监理工作小结 一、监理部人员及分