公司安全管理责任书

1、XX 公司安全管理责任书为加强我公司综合安全管理， 落实安全管理责任， 强化各部门主管的安全意识和法制责任观 念，有效控制各类伤亡和其它重大事故， 预防或减少一般安全事故， 保障公司生产经营顺利 进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。一、安全控制目标：1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故） 为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤、设备损坏和其它一般安全事故。4、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责：（一）、严格执行公司各种安全管理规章制度；全面落实部门安全管理职责；组织好日 常安全生产

2、，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查， 彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育， 注重作风和廉正建设； 组织制定本部门重特大事故应急救援预案， 并组织重大事故应急救援 演练。（二）、结合部门或车间的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中 有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。（三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行 “一岗双责制 ”，公司、部门、车间、 逐级签订安全管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患 整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽

3、状态。（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危 险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档， 并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。（五）、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做 好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。（一）、 人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理 台帐，公司年终对各部门进行安全考核。（二）、发生 “安全控制目标 ”第 1、2 条损失

4、重大的安全事故，按照公司员工奖惩管 理规定 或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、 主要责任人和领导责任人实施 处理，取消评先资格，记入年终目标考核。（三）、全面完成了 “安全控制目标 ”，年终由公司进行通报表彰。（四）、未发生 “安全控制目标 ”第 1、2 条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全 事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依 据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。（五）、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的 部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严 肃处理。四、本责任书一式两份，由公司安全管理部门和安全目标责任人各执一份，自双方 签字日起生效。附：XX公司安全管理部门责任结构图安全管理责任