公司工作总结

1、2012 年年终工作总结XXXXX地产开发有限公司2012 年 12 月 31 日XXXXX房地产开发有限公司2012年工作总结2012年是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年， 我 XXXXX 公司下半年度在XX投资集团领导带领下以及置业分公司全体同仁的帮助、 支持下完成了一些列前期工作，为了更好的完善和总结 2012 年在工作中取 得的经验和教训，同时为 2013年的工作打下坚实的基础，现对 2012年的 工作做以下总结，并对 2013 年工作提出思路和确立工作重点：一、2012年XX公司取得的业绩及工作中存在的问题1、XX公司取得的业绩：1.1、XX公司成功注册房地产开发资质（

2、暂定三级）；1.2 、完成了用地范围内场地平整工作；1.3、与XX二院签订了勘察合同，对宗地内的地质进行了勘察并提供 了详细的勘察报告1.4、通过考察和了解，以及在听取各方意见和建议下确定 XX二院为 设计单位，并签订合同，顺利展开了设计工作。1.5 、监理单位的确定；监理是施工的一项重要环节，我们对此项工作 非常重视慎重选择，通过筛选最终在集团的领导下确定监理单位。1.6 、施工单位的确定必须经过多次考察讨证，确保项目高标准、高质量，创XX公司形象。我们先后考察了 8家施工企业，将在集团的领导下进 行施工企业的招标工作。1.7 、前期策划，控规调整及产品功能定位。在集团的领导、支持下与 各方

3、位专家及有关人士的多次论证，在设计、使用功能、合理使用土地、 户型布置等方面做了大量有效的工作，现 XX经济开发区规划局已成功接收“ XX湖畔”项目规划方案，并成功办理了用地规划许可证为土地规划许 可证的办理走出了至关重大的一步。1.8、通过与XX国土局的沟通下，国土局承诺在 XX公司交付契税后尽 快为我公司办理土地证。1.9、顺利的办理了 XX湖畔的环评及可研报告申报了项目核准。1.10、选择了 6 家营销与策划单位，并进行了方案汇报以及洽谈 2、工作中存在的问题：按照集团公司工作计划，项目总体推进比较缓慢。究其原因，主要 有以下方面：2.1 国家实行宏观调控， 建设部门的机构改革， 政策性

4、文件出台致使在 战略上调整放慢了进度。2.2 在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。2.3 由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大， 直接影响了整个 工程施工进度。尽管项目整体推进有所滞后，但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先，我们的项目产品和功能定位准确。根据 XX房地产市场形势，房价在 升高状态，市场需求比较活跃，将更利于项目的建设和销售。同时项目通 过协调和利用政策，还节省了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实 的基础。二、 2013 年工作重点及工作思路：20 1 3年是公司发展战略中最为关键的一年，对各公司、各部门也将是充满挑战的一年，XX公司2013年的工作重点及工作思

5、路如下:1 、工作重点：1.1、努力加快“ XX湖畔”项目开工手续的办理；1.2、完成XX公司的框架机构组建1.3、在确定施工单位和监理单位的情况下加快项目的推进1.4 、积极开展营销与策划的工作早日实现资金回笼2012年XX公司的工作将以上述内容为工作为重点，按照集团的要求， 与置业公司积极配合，与XX上级部门积极沟通，争取按时甚至提前将各种 手续办理到位，保证顺利开工实现资金回笼。2 工作思路:2.1、在集团公司的领导下XX分公司将尽快让设计单位出具正式的施 工图纸并提交通过审查，加快工程施工进度，对开工手续的办理，提前与 各政府部门进行沟通，用最快的速度跑办完毕。2.2、XX公司将根据询

6、标文件加快对施工总承包单位的确定，及时与集 团领导沟通，加快项目建设的推进，力争 2013年 4月初全面动工，年内确 保结构封顶。2.3、积极开展营销工作新的一年里我们我们必须集中精力，将项目做为集团的形象工程进 行打造。全力以赴抓好项目销售及市场招商工作，并力争运作出一两个 亮点出来，使得企业品牌及公司形象能得到较大提升。2.3.1 首先我们要确保项目品质具有较强的市场核心竞争力。2.3.2 是要积极组织强有力的营销班子2.3.3 加强项目施工过程中各个环节的建设管理， 保证项目高质、 高 效按计划推进。2.3.4 加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方 案，搭建好营销及招商队

7、伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销 售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。2.3.5 房地产公司应该抓住机遇，搞好销售及资金回笼工作。2.3.6 通过彩页、 电视、短信等形式加大宣传力度，确保项目的资金 调配及新项目的运作，实现资金回笼达到 1 个亿。总之；在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳， 过去一年 里存在的问题是激励我们发展的动力， 认清形势严峻性， 掌握好市场的发 展趋势，才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看， 我们公司上下齐心协力，干劲十足， 职工精神面貌焕然一新，对公司今后 的发展都充满希望和信心。全体员工在集团公司领导下，抓住开发主线， 发展多种经营、加大改革力度、提高建