西区炼铁厂降低5高炉综合焦比ppt课件

1、发布人:胡书平新金钢铁炼铁厂简介新金钢铁炼铁厂简介 河北新金钢铁座落在美丽的燕赵古都河北新金钢铁座落在美丽的燕赵古都-邯郸城西武安市北环路。集团公司下设炼铁邯郸城西武安市北环路。集团公司下设炼铁、烧结、炼钢、轧钢、动力、制氧等、烧结、炼钢、轧钢、动力、制氧等1111个分个分厂，厂，20212021年年1212月份获得月份获得“河北省著名商标企河北省著名商标企业称号。业称号。 炼铁厂是新金钢铁的母厂，初建于炼铁厂是新金钢铁的母厂，初建于19931993年。现分为东、西两个消费区，拥有干部员年。现分为东、西两个消费区，拥有干部员工人数工人数900900余人，高炉余人，高炉600m3600m3* *

2、2 2、1080m31080m3* *2 2。炼铁厂依托公司内部网搭建起了炼铁厂依托公司内部网搭建起了“炼铁消费炼铁消费管理系统数据信息和管理系统数据信息和“炼铁内部网文件炼铁内部网文件信息两大信息共享平台，使上传下达迅速，信息两大信息共享平台，使上传下达迅速，提高了管理效率。提高了管理效率。 为更好效力于炼钢消费，铁水中含硫在为更好效力于炼钢消费，铁水中含硫在0.020%0.020%以下的比例占以下的比例占80%80%以上，为种类钢的以上，为种类钢的冶炼奠定了根底冶炼奠定了根底, ,最终实现产品的规范化、最终实现产品的规范化、优质化、高端化。优质化、高端化。前前 言言小组称号：小组称号： 炼

3、铁技术炼铁技术QCQC小组小组组组 长：长： 胡书平胡书平注册号码：注册号码： XJ2021-006 XJ2021-006注册日期：注册日期： 2021-11-3 2021-11-3活动时间：活动时间： 2021 2021年年1111月至月至20212021年年3 3月月活动频次：活动频次： 每月举行每月举行2 2次交流会议次交流会议出勤率出勤率 ： 100% 100%课题类型：课题类型： 现场型现场型一、小组概略一、小组概略1.1.小组情况小组情况 本小组成立于2021年11月，具有扎实的QC实际根底知识、丰富的冶炼实际知识和消费实际阅历，小组成员由厂部指点、技术人员和班组骨干组成。小组成员

4、简介小组成员简介姓姓 名名性性 别别年年 龄龄文化文化程度程度职务职务及及职职称称技技术术等等级级组组内分工内分工胡书平胡书平男男40大专大专生产生产厂长厂长工程师工程师组织领导组织领导郭江平郭江平男男39大专大专技术科长技术科长工程师工程师现场调查现场调查王洪波王洪波男男33中专中专技术技术员员助工助工数据统计数据统计刘占平刘占平男男33中专中专高炉主任高炉主任助工助工现场记录现场记录张晓正张晓正男男33中专中专高炉高炉副主任副主任助工助工现场实施现场实施史明庆史明庆男男42高中高中高炉工长高炉工长技术员技术员现场实施现场实施焦先超焦先超男男36高中高中高炉工长高炉工长技术员技术员现场实施现

5、场实施2.2.小组成员情况：表小组成员情况：表1 1制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平二、选题理由二、选题理由 近期由于近期由于5#5#高炉耗费偏高，导致生铁本钱升高。高炉耗费偏高，导致生铁本钱升高。降低综合焦比是我们炼铁技术降低综合焦比是我们炼铁技术QCQC小组的目的所在和任小组的目的所在和任务之本。务之本。三、三、QCQC小组活动方案小组活动方案 时间时间 项目项目 活动时间：活动时间：2012011 1.1.11 12012012 2. .3 32012011 1.1.11 12011.12011.12 22012012 2. .1 12012012 2. .2 2

6、2012012 2. .3 3P P选择课题选择课题现状调查现状调查制定目标制定目标原因分析原因分析要因确认要因确认制定对策制定对策D D对策实施对策实施C C效果检查效果检查A A巩固措施巩固措施总结和下一步打总结和下一步打算算制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平四、数据调查四、数据调查5#高炉高炉2021年年6-10月份耗费目的汇总表月份耗费目的汇总表：表：表22011年年6-10月份月份指指标汇总标汇总月份月份利用系数利用系数焦比焦比煤比煤比综综合焦比合焦比综综合燃料合燃料比比矿矿比比风风温温综综合品位合品位6月份月份3.88349183496 5321.737 10

7、7955.1 7月份月份3.943531895045441.757109254.338月份月份3.48 384 179 528 563 1.749 1072 54.24 9月份月份3.85 388 157 5135451.743 1100 54.34 1010月份月份3.92 378 169 5145481.7031100 54.176-106-10月份月份平均平均3.83.81 13713711 1757551512 25 54646 1.1.738738 10108989 5 54.084.08制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平5#5#高炉高炉20212021年年6-

8、106-10月份综合焦比变化趋势：图月份综合焦比变化趋势：图1 1制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平 从上表可以看出：从上表可以看出：20212021年年6 6、7 7月份的综合焦比月份的综合焦比分别为分别为496kg/t496kg/t、504kg/t504kg/t。但后续几个月的综合焦比。但后续几个月的综合焦比均超方案值均超方案值505kg/t505kg/t，超出操作的控制目的之外。因，超出操作的控制目的之外。因此，我们必需找出缘由和处理的方法。此，我们必需找出缘由和处理的方法。五、攻关目的五、攻关目的 降低综合焦比，使其降低综合焦比，使其控制在方案值控制在方案值505

9、kg/t505kg/t以以下，目的值实现下，目的值实现500kg/t500kg/t，维持低本钱消费，提高维持低本钱消费，提高企业的市场竞争力。企业的市场竞争力。1. 小组攻关活动总体目的小组攻关活动总体目的 2.1 2.1、从消费统计数据中显示，、从消费统计数据中显示，20212021年年5#5#高炉高炉6 6、7 7月份目的较好，均在月份目的较好，均在505kg/t505kg/t以下。以下。 2.2 2.2、与同行业对标发现其值也在、与同行业对标发现其值也在505kg/t505kg/t以下。以下。所以选定降低综合焦比的目的是可行的。所以选定降低综合焦比的目的是可行的。2.目的值的可行性分析目

10、的值的可行性分析 QC小组成员在每阶段现场跟踪，搜集了大量一手消费数据，得到公司技术中心、本钱预控等部门的大力支持，及相关改良建议。在小组活动中，从“人、机、料、法、环五大方面入手，找出了呵斥综合焦比偏高的要素，并制定了相应措施。六、影响的缘由分析六、影响的缘由分析景象景象P PC CA AD D5W1H5W1H要因要因操作技操作技艺艺低低高炉目的下降高炉目的下降富氧率低富氧率低消费控制不细致喷煤管阻力大喷喷煤量偏小煤量偏小冶强控制偏高顶压顶压低低焦炭焦炭强强度低度低员员工工责责任心差任心差入炉原料档次低入炉原料档次低综综合合负负荷偏低荷偏低煤气利用率偏低煤气利用率偏低炉温偏高炉温偏高综综合合

11、焦焦比比偏偏高高环环机机法法1、呵斥综合焦比偏高的因果图：图2料料人人风口面积大风口面积大制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平2. 要因分析：表3影响环影响环节节序号序号末端原因末端原因确认标准确认标准确认过程确认过程确认方确认方法法结果结果确认时确认时间间负责人负责人人人1员工责任员工责任心差心差质量体系检质量体系检查查标准标准对生产过程进行专项对生产过程进行专项审核，未发现不符合审核，未发现不符合项。项。现场调现场调查查非要非要因因2011年年11月月3日日刘占平刘占平2操作技能操作技能低低员工技能操员工技能操作标准作标准员工素质能满足生产员工素质能满足生产需要需要现场

12、调现场调查查非要非要因因2011年年11月月3日日胡书平胡书平料料3富氧率富氧率偏低偏低对标对标值值2.5%2.5%对一天的消耗量进行对一天的消耗量进行统计统计现场调现场调查查非非要要因因2011年年11月月3日日胡书平胡书平4喷煤量喷煤量低低对标对标值大于值大于190kg/t190kg/t对一天的消耗进行统对一天的消耗进行统计计现场调现场调查查要因要因2011年年11月月3日日王洪波王洪波5焦炭强度焦炭强度低低对标对标值值30%/55%30%/55%对进厂焦炭抽查化验对进厂焦炭抽查化验现场调现场调查查非要非要因因2011年年11月月3日日郭江平郭江平6烧结矿烧结矿粒度粒度对标对标值值5-5-

13、10mm10mm35%35%现场抽查分析现场抽查分析现场调现场调查查非非要要因因2011年年11月月5日日郭江平郭江平环环7生产控制生产控制不细致不细致生产管理细生产管理细则则对现场对现场进行查看进行查看现场现场调查调查非要因非要因2011年年11月月3日日张晓正张晓正机机8风口面积风口面积偏大偏大对标对标值值0.150m20.150m2对设备进行现场查看对设备进行现场查看现场现场调查调查要因要因2011年年11月月3日日张晓正张晓正法法9综合负荷综合负荷偏低偏低对标对标值值5.05.0对一天的综合负荷进对一天的综合负荷进行统计行统计现场现场调查调查非非要要因因2011年年11月月3日日郭江平

14、郭江平10顶压顶压对标对标值值150kpa150kpa对一天的顶压进行统对一天的顶压进行统计计现场现场调查调查非要因2011年年11月月3日日王洪波王洪波1111冶强控制冶强控制偏高偏高对标对标值值1.251.25t/m3.t/m3.d d对一天的冶强进行统对一天的冶强进行统计计现场现场调查调查要因要因2011年年11月月3日日刘占平刘占平1212煤气利用煤气利用差差对标对标值值43%43%对煤气进行抽查分析对煤气进行抽查分析现场现场调查调查非非要要因因2011年年11月月3日日胡书平胡书平13炉温炉温控制控制对标对标值值0.30.30.1%0.1%对一天的炉温进行统对一天的炉温进行统计计现场

15、现场调查调查非非要要因因2011年年11月月3日日胡书平胡书平制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平 经过小组成员对末端缘由确实认，归纳出以经过小组成员对末端缘由确实认，归纳出以下主要缘由：下主要缘由： 1、风口面积偏大；、风口面积偏大； 2、冶强控制偏高；、冶强控制偏高； 3、喷煤量偏低。、喷煤量偏低。 七、优化工艺操作措施七、优化工艺操作措施 QC QC小组根据分析讨论的结果，结合现小组根据分析讨论的结果，结合现场实践的操作性，分别给出了纠正目的值场实践的操作性，分别给出了纠正目的值和措施。下表是和措施。下表是QCQC小组纠正措施和实施方小组纠正措施和实施方案：案：纠正措

16、施：表纠正措施：表4 4序序号号要因要因对策对策目标目标具体措施具体措施负责人负责人完成完成时间时间完成完成地点地点1 1风口面风口面积偏大积偏大缩小风缩小风口面积口面积风口面积风口面积0.150.150 0m2m2技术科结合其技术科结合其他钢铁企业经他钢铁企业经验制定缩小风验制定缩小风口面积的方案口面积的方案刘占平刘占平郭江平郭江平2011.112011.11现场现场值班室值班室2 2冶强控冶强控制偏高制偏高降低降低冶冶强强冶强控制冶强控制1.25t/m3.d1.25t/m3.d高炉车间落实高炉车间落实更换风口的时更换风口的时间间刘占平刘占平张晓正张晓正2011.122011.12现场现场更

17、换更换3 3喷煤量喷煤量偏低偏低增加单增加单风口的风口的喷煤量喷煤量煤比煤比190kg/t190kg/t召开专项会议召开专项会议，将单枪喷煤，将单枪喷煤直吹管改成双直吹管改成双枪式枪式胡书平胡书平郭江平郭江平2011.122011.12现场现场整改整改制表人：李军制表人：李军燕燕审核人：胡书平审核人：胡书平整改日期整改日期风口面风口面积积m2m2入炉风量入炉风量m3/minm3/min平均风温平均风温热风压力热风压力kpakpa标准风速标准风速m/sm/s实际风速实际风速m/sm/s鼓风动能鼓风动能kg.m/skg.m/s20112011年年1010月月0.15830.158317001700

18、110011003003001781782112114853485320112011年年1111月月0.15830.158316001600110011002752751681682022024602460220112011年年1212月月0.1546 0.1546 14501450110011002602601561562052053895389520122012年元月年元月0.15090.150915001500110011002752751651652082084 42 2494920122012年年2 2月月0.14190.1419145014501100110027527517617

19、622722749314931详细实施一：风口调整及鼓风参数变化对比表：表5制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书审核人：胡书平平冶强调整与焦炭负荷的变化冶强调整与焦炭负荷的变化日期日期冶强冶强焦炭负荷焦炭负荷20112011年年1111月月1.521.524.464.4620112011年年1212月月1.251.254.724.7220122012年年1 1月月1.261.264.884.8820122012年年2 2月月1.161.165 5.01.0120122012年年3 3月月1.191.195.055.05详细措施二：冶强调整与焦炭负荷的变化表6制表人：李军燕制表人：李军燕审核

20、人：胡书审核人：胡书平平详细实施三：改造风口直吹管，采用双枪喷煤，添加喷煤量。 未改造前喷煤量为12.5吨/小时；改造后采用7个风口用双枪喷煤将喷煤量添加至15-16吨/小时。 经过小组攻关、采取优化措施运用后，统计经过小组攻关、采取优化措施运用后，统计5#5#炉优化措施前炉优化措施前2 2个月个月与优化措施后与优化措施后3 3个月的综合焦比对比表：表个月的综合焦比对比表：表7 7制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平 对比数据5#高炉系数t/m3.d净焦比kg/t焦粒比kg/t煤比kg/t综合焦比kg/t冶强t/m3.d焦炭负荷吨铁成本元/吨 措措2011年11月份3.95

21、 373151665205201.52 4.463080.41 施施 前前2011年12月份3.53340141835015011.25 4.722971.12措措2012年元月份3.68329111984994991.264.882923.89施施2012年2月份3.4731992074934931.165.002901.95后后2012年3月份3.55324111974924921.195.052800.32优化措施后综合焦比变化趋势表：图3制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平 经过上述综合焦比对比数据显示如下：自经过上述综合焦比对比数据显示如下：自20212021年年

22、1212月份以后活动获得了胜利，且稳定。下月份以后活动获得了胜利，且稳定。下表是综合焦比的现状、方案、目的及实践数值对表是综合焦比的现状、方案、目的及实践数值对比图：图比图：图4 4制表人：李军燕制表人：李军燕审核人：胡书平审核人：胡书平 从统计的数据可以看到：活动后三个月的从统计的数据可以看到：活动后三个月的综合焦比平均值是综合焦比平均值是494kg/t494kg/t，比如案值，比如案值505kg/t505kg/t低低11kg/t,11kg/t,比目的值比目的值500kg/t500kg/t低低6kg/t6kg/t。效益估算效益估算1.1.直接经济效益直接经济效益 自自20212021年年11

23、11月份实施改良方案后，生铁本钱得到月份实施改良方案后，生铁本钱得到进一步的控制和降低，截止到进一步的控制和降低，截止到20212021年年3 3月份合计月份合计3 3个个月，可为公司发明直接经济效益月，可为公司发明直接经济效益2971.12-2971.12-2875.392875.39* *3.553.55* *600600* *3030* *3=18353=1835万元。万元。2.2.无形效益无形效益 消费本钱的降低，不但可以提升公司的经济效益消费本钱的降低，不但可以提升公司的经济效益，同时也为公司的可继续开展奠定了良好的根底。，同时也为公司的可继续开展奠定了良好的根底。九、规范化建立九、规范化建立 分厂攻关小组将攻关活动中的各种措施分厂攻关小组将攻关活动中的各种措施作为规范化措施暂存，待公司规范化完成作为规范化措施暂