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文档简介

1、公司目标指标完成情况统计表、环境目标环境目标：完成情况1、实现废弃物分类管理；完成2、杜绝化学品的遗洒、泄漏；完成3、杜绝火灾发生。完成类别部门名称目标指标环境类生产部1、实现废弃物分类管理A) 危险废弃物的100%攵集；B) 般废弃物无污染实行垃圾 分类处理。100%完成2、杜绝化学品遗洒、泄 漏;化学品遗洒、泄漏发生率为0。完成3、杜绝火灾发生。火灾发生率为0。完成品保部1、实现废弃物分类管理A) 危险废弃物的100%攵集；B) 一般废弃物无污染实行垃圾 分类处理。100%完成2、杜绝化学品遗洒、泄 漏;化学品遗洒、泄漏发生率为0。完成行政部1、实现废弃物分类管理A) 危险废弃物的100%

2、攵集；B) 一般废弃物无污染实行垃圾 分类处理。完成营业部1、实现废弃物分类管理A) 危险废弃物的100%攵集；B) 一般废弃物无污染实行垃圾 分类处理。完成完成技术部1、实现废弃物分类管理A) 危险废弃物的100%攵集；B) 一般废弃物无污染实行垃圾 分类处理。完成完成、质量目标:质量总目标：完成情况1、对不同用户所需的产品技术要求达 100%；（每年考核）100%2、顾客满意率达100%。（每年考核）100%类别部门名称分目标1 生产计划完成率100%100%2.每月产品废品率w 4%100分生产部3.品质异常件数每月W 4件100分4.机器使用率80%100分5.重大伤亡事件0件100

3、分 11.来料合格批99%100分2.制程抽查不良率w 2%100分品保部3.全检不良率W 4%100分4.成品批合格率98%100分质5.客户投诉件数/季度w 1件100分量1 .招聘达成率90%100分类行政部2.办公用品采购及时率95%100分3.维修及时率95%100分4.用电供给保障率100%100%1、顾客对服务的满意度分数85分；（每年考核）100 分营业部2、客户投诉件数/季度W 1件3、2006年度销售额1.8亿100分模具一次维修合格率98%100分技术部2.客户样品一次合格率95%100分3.客户样品纳期完成率100%100分4.技术事件0件100分目标设定程序表第一项目标第二项目标第步认疋目标第二步达成目标所得到的好处第三步达成此目标所面临的阻碍第四步达成此目标所需

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