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文档简介

1、XXXXXXX有 限公司人字2012A第09-20号公 司 管 理 体 系编制部门：人力资源部编制日期：2012-09-20目录第一章公司简介 3第二章公司组织架构 4第一节 财务治理中心组织结构分解 5第二节市场营销中心组织结构分解 6第三节 品牌治理中心组织结构分解 7第四节 生产研发中心组织结构分解 9第五节 行政治理中心组织结构分解 11第三章 人事治理制度 . 12第一节 总则 12第二节招聘及配置 14第三节入职指引 18第四节档案治理 22第五节职员培训 27第六节绩效考核 30第七节异动治理 33第八节奖励规定 36第九节处罚规定 38第十节薪资治理 42第十一节职员福利 44

2、第四章行政治理制度 45第一节 行为规范 45第二节考勤治理 47第三节 休假治理 48第四节 办公室治理规范 53第五节会议室使用规范 53第六节文件收发治理规定 54第七节 经济合同治理规定 55第八节办公用品治理规定 57第九节采购治理规定 58第十节仓库治理规定 60第十一节车辆治理规定 62第十二节差旅费报销规定 62第十三节 安全治理 69第一章公司简介湖南蓝根保健食品有限公司成立于2008 年，近两年先后已投入资金5000 多万元进行技术改造及设备更新。公司产品生产基地位于全国闻名的食品生产加工基地常德市石门县蒙泉经济开发区占地面积 32000平方米，建筑面积22000平方米，拥

3、有从日本国精工株式会社进口的饮料先进 生产线。公司要紧产品板蓝根植物饮料于2008年5月投产，2008年8月盛 大上市。产品一经上市便得到了消费者的一致好评，2009年荣获国际食 品博览会金奖。公司产品生产基地一一常德市石门县蒙泉经济开发区具有独特的自然生态环境，无任何污染，其地下水质达到国家规定的直接饮用水质标准。公司有一流的现代企业治理制度、有优秀的营销团队和市场营销机制。本着服务全民，造福人类的宗旨和理念，板蓝根植物饮料以“健康需要它”的植物饮料之荣誉走向世界。第二章公司组织架构市场营销中心 全国各财务治理中心生产W发中心 品牌治理中心行政治理中心第一节 财务治理中心组织结构分解财务治理

4、中心总监总部财务部经理分公司财务出纳办事处财务出纳5 / 70第二节帀场营销中心组织结构分解“市场营销中心”关系着公司的产品能否卖出与是否能够使公司长大 并 持续进展的问题，因此，关于公司的市场营销中心的治理与运营将是 总经理主 抓的中心之一。市场营销中心总监市场部经理销售部经理统计文员全国各销售分部经理网络营销主管/ 网络招商团队市场督导调研主管客服部经理总监助理部 门 接 待 文 员发货跟单专员售后服务专员省区经理都市经理销售（办事处）主管销售专员第三节品牌治理中心组织结构分解“品牌治理中心” 关系着公司的产品能否做出品牌并推动公司的品牌进展，在市场上让公司的产品卖出溢价来关系重大，同时关于公司的文化建设的推动作用有着对比其他中心无可比拟的价值。因此，品牌治理中心的治理与运营是公司重

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