保证民工工资支付的方案及措施

1、v1.0可编辑可修改保证民工工资支付的方案及措施一、 民工工资支付的方案对所有进场工人签订用工协议，在用工协议上明确甲乙双 方的责任和民工工资，注意民工不得低于当地最低工资标准。工资支付办法应包括以下内容：支付项目、支付标准、支 付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的 工资支付以及其他工资支付内容。工人工资由劳务分包企业支付的，现场指挥部综合办公室 对劳务分包企业支付农民工工资情况进行监督。对由我公司自行组织工人进行劳务作业的，其工资由我公 司发直接放给农民工本人。严禁将工资交给劳务承包人或其他不具备用工主体资格 的组织和个人发放。支付民工工资应编制工资支付表，如实记录支付单位

2、、支 付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以 上备查。每月一次，定期发给劳动者应得工资，不得以任何借口拖 欠或克扣员工工资。按月支付工人工资，工资不得低于当地最 低工资标准，施工现场必须在告示栏中公告每月工资发放时 间、当地政府规定的最低工资标准以及企业劳动工资部门的电 话，以接受工人监督。对计件班组，领取工资时必须由班长和副班长两人同时签 11v1.0可编辑可修改领，共同负责。领取工资后，最迟次日要发到该班工人手中， 并做好签收。两天内把发放签收表报到综合办。工地对工程承包队的工资发放，以完成工作量的一定比 例，分期支付。每月发放工资都要公示并督促其及时发到班组, 并会知所属

3、班组长和工人，指挥部综合办负责跟进。工人班组退场时，要及时进行工程结算和质量检测，发给 他们应得的工资，避免滞留发生不必要的纠纷。班内少数人或 个别人退场，班组长和专业队长，要先行发放他们的工资。如 有争议或资金不足发放他们的工资，可找工资管理小组或综合 办协助处理。与分包单位签订分包合同时，合同应含有确保遵守有关法 律、法规和及时发放民工工资的条款，总承包商有权对此进行 监督。二、保证措施必须严格按照劳动法、工资支付暂行规定和最低 工资规定等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。由现场管理指挥部综合治理办公室成立民工工资管理小 组，在指挥部领导下，共同抓好本招标工程的民工工资管理工 作。以

4、每个施工区与作业队或班组签订用工协议，明确工程工 作范围，进度和质量要求，结算单价，核算办法，工资发放期 限和方法等内容，减少争议发生。劳动者进场时，查核相关证件，办理用工手续，建立名册22v1.0可编辑可修改对作业队长，班组长和工资发放责任人，进行姓名、身份 证号、居住地址，通讯电话号码等必要资料的登记，并对他们 讲清工资发放规定和工资管理措施。各施工区定期对工程情况进行排查，看还需要什么专业 队、大约多少人、什么时候进场、工作时间多长等。现工作的 作业队或班组有多少个，各多少人，大约还要做多久，他们的 工资发放情况如何，当他们退场时能否及时结算并发放工资， 有没有足够的资金发放工资，如不够

5、又有何办法，及时用书面 报告给指挥部综合办。按规定记录工时或核定完成工作数量，作为计发报酬依 据。对计件班组，领取工资时必须由班长和副班长两人同时签 领，共同负责。领取工资后，最迟次日要发到该班工人手中， 并做好签收。两天内把发放签收表报到综合办。工地对工程承包队的工资发放，以完成工作量的一定比 例，分期支付。每月发放工资都要公示并督促其及时发到班组, 并会知所属班组长和工人，指挥部综合办负责跟进。不得以任何借口拖欠或克扣员工工资，集体发放现金时， 应派有关人员和保安队监护，确保安全发放。如发生工资纠纷，现场管理人员立即查核了解、分析情况， 作出裁定，避免事态扩大，并通知劳资工作小组人员协同处理。如发生班组长携款潜逃，造成工人不能及时领取工资，由 所属的专业承包队负责人，先行垫支解决，再寻找班组长追究 33v1.0可编辑可修改责任。如承包队一时难以筹款，工地可借支，日后在工程款中 扣除。如发生作业承包队长携款潜逃，一时未能追回，则工地和 项目部须预付款发给工人，确保工人劳动所得，维护社会稳定。工地管理人员，不定期对在场工人了解工资发放情况，如 发现有违反劳动政策和损害工人利益的情况，及时干预，防患 于未然。并坚持每月一报该工地当月工资发放情况，特别要注 明有否拖欠，拖欠原因和解决办法。如发生意外事故，现场管理指挥部、项