品质升级员工承诺书

1、品质升级员工承诺书1.质量保证承诺书范本供货单位（简称甲方）进货单位：（简称乙方） 一、甲方义务1.甲方应为具有药品运营（生产）许可证、营业执照及具有履行合同力量的法 定企业，并应供应加盖经章的“一证一照”复印件给乙方。2.甲方所供药品必需符合国家药品法律、法规的规定。 3.甲方 应供应所销药品每个批号的检验报告书。4.甲方所供药品整件包装应具有合格证。5.进口药品应供应进 口药品检验报告书及进口药品注册证复印件，并加盖甲方质管 机构原印章。二、乙方义务1.乙方供应加盖经章的药品运营许可证、营 业执照复印件以证明本身的法定资历。2.到货验收合格后，乙方按规定期限付款。三、协议说明1.甲方供应的

2、商质量量不符合规定，乙方有权拒 收，并临时代管，甲方应乐观处理善后工作。在药品有效期内：甲方 对其所销药质量量担任，假如质量不合格，甲方应担当全部经济损失， 但由于因乙方贮存不当而形成质量问题，由乙方担当损失。2.本协议与合同具有同等法律效力，一方违约，协商处理，协商 不成，由当地人民法院裁决。3.本协议一式份，甲、乙双方各留份。本协议适用于电话购货、合同购货。4.本协议有效期 年。甲方（签章）：乙方（签章）：年 M 日 年 日。2 .产质量量保证书怎样写产质量量保证书XXXXXXXXXXXXXJ向您保证我们的产品均严格 根据ISO9000认证管理体系进行生产，现对我公司生产的产品供应如下质量

3、保证：1、我公司保证产品在出厂会对产品进行各项目标的 严格检验，确保产品合格率达到100%2、我公司保证自产品安装调试并验收合格后壹年内， 如产品本身 消失质量问题，我公司担任进行免费修理。假如产品超出了我们的保 修期限，我们也会在合理的范围内给您供应相应的有偿服务。3、属于下列状况之一的不赐予免费保修， 但可以实行合理的有偿 服务。*超过保修期；*不能供应购买凭证的；*未按产品使用说明书 的要求使用、修理而形成损坏的（特殊留意发生进水、摔坏以及人为 的损坏）；*客户擅自修理、拆卸产品的或者客户托付非本公司指定的 修理人员修理，拆卸产品的；*使用非正轨的劣质通信电缆形成的损 坏；*由于水灾、火

4、灾、雷击、地震等不行抗拒灾难形成产品发生毛 病或损坏的；*其它非产品本身缘由形成的毛病或损坏。4、产品使用过程中消失问题，我公司技术人员将做到有问必答， 属于产质量量问题的，我公司保证 24小时内赐予明确答复或处理方 案，质保期内需要现场处理，保证 48小时到达现场。XXXXXXXXX3 .员工怎样提升自我工作质量员工既然加入了企业，就要使本人的价值观与企业提倡的价值观 相吻合，个人的自我熟悉应与进展空间和公司的企业文化与进展趋势 相吻合，以便进入企业后，盲目地把本人融入这个团队中，以企业文 化来约束本人的行为，为企业尽职尽责。国有企业、外资企业、民营企业的人力资源人士全都认为，宁可 要一个对

5、企业足够忠实、哪怕力量差一点儿的员工，也不情愿要一个 力量非凡但却朝三暮四的员工。所以员工肯定要对企业忠实，有团队 归属感。员工对企业忠实，表现在员工对公司事业兴盛和胜利的爱好方面， 不管老板在不在场，都要认仔细真地工作，踏踏实实地做事。有归属 感的员工，他的忠实，最终会让他达到抱负的目标，从而成为一个值 得信任的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的 人。没有品德的人不能用，也不值得培育。品德中最重要的一方面是 对企业的忠实度。那种既有力量又忠实企业的人，才是每个企业需要的最抱负的人 才。员工应当加强沟通力量。企业需要的是能够运用本人良好的沟通力量与企业内外有关人员 接触，能够

6、紧密合作、同心同德、完成组织的使命和目的的人。员工要有团队精神和协作力量，从人才成长的角度看，一个人是属于团队 的，要有团队协作精神和协作力量，只要在良好的社会关系氛围中， 个人的成长才会愈加顺当。员工应当带着激情去工作。热忱是一种强劲的感动心情，一种对 人、对工作和信仰的剧烈情感。一个没有工作热忱的员工，不行能高质量地完成本人的工作，更 别说制造业绩。只要那些对本人的愿望有真正热忱的人， 才有可能把 本人的愿望变成美妙的现实。员工应当有敬业精神和职业素养。现在有的年轻人职业素养比较 差，已经有一个年轻人，晚上上班迟到的理由竟然是昨晚看电视节目 看得太晚了。有些员工在工作中遇到问题或困难，不准

7、时与同事沟通沟通，等 到领导过问时才汇报，耽搁工作的进展，这些都是没有敬业精神和职 业素养差的表现。企业应当加强对员工的社会生存观、价值观的培训I, 加强对员工职业素养、情商、顺应力量和心理素养的培育。有了敬业精神，其他素养就相对简单培育了。员工的综合素养提 高，企业的绩效才能提高。员工的职业素养在极大地打算着工作效率。员工的职业素养就是全体员工的职业质量。什么是品？品就是员工与工作有关的社会属性，次要是指与岗位 有关的职业道德。什么是质？质是指与岗位有关的自然属性，包括： 职业意识、学问、技能、才智、资源等。而其中的职业意识又是至关重要的。职业意识是什么呢？就是指在岗人员应当晓得本人该干什么

8、和怎样干。有些企业之所以效率低下，就是与企业员工的质量有关，尤其与 质有关。一个质地很好的员工，其工作效率可能是一般员工的两倍、 3倍、甚至10倍以上，更重要的是工作质量不一样。布置同样的工作，质地优良的员工可能一天之内就完成了，而质 地差的员工特别努力，却一周后才完成，而且工作质量根本不行能与 质地好的员工同日而语。仅从花费的时间量来说就有 7倍的差距，更 不用考量质的差距了。但在长期平均思想的支配下，员工之间明显不行能有7倍的薪酬待遇，自然那些质地优秀的员工会渐渐流失，沉淀下质地一般的员工。 留下的员工虽然职业道德很好，特别努力，都很忙，但企业的全体工 作效率却很低下。公司以人为本，珍惜、

9、善待每位员工，老板对下属仁爱、爱护， 同事之间关怀、友爱。“仁爱”是情感的土壤，在这里可以有归属感， 可以让我们以公司、老板的事业作为本人的事业去奋斗。老板需要忠实和有力量的员工，业务才能进行，员工必需依靠公 司的业务平台才能发挥本人的聪慧才智。犹如乐观的“耗散结构理论” 一样，从我们与老板貌似对立的利益分割中看到与公司、老板利益的 全都性，我们才能将市场蛋糕做大，获得双赢；而不是悲观的“嫡理 论”，认为彼此的利益是相互对抗、互为抵消的“零和嬉戏。忠实不是从一而终，而是一种职业的责任感；不是对某个公司或某个人的忠实，而是一种职业的忠实，是担当某一责任或者从事某一 职业所表现出来的敬业精神。看看

10、“信”的含义：“信”字由一 “人” 一 “言”构成，“人”应当坚决地支持其“言”，这才是“信”。对于员工与公司的关系而言，我们受雇于公司，签下一分劳动合 同，就是与公司之间有了一份神圣的契约：我们将与公司同呼吸，共 命运，我们承诺为公司的进展努力工作，而公司则保障我们的生活条 件，供应给我们职业进展的空间。所以员工只要不断努力提高本人的 职业素养，提升本人的价值才是真正信守这分契约的表现。现实上，只需我们这样做了，工作力量就会不断提高，对于公司 实现的价值也会不断添加，公司也肯定会留意到，从而给我们以更高 的薪水、职位，也就是向我们呈现了更大的进展空间。这正是契约精 神的体现。而假如对待工作敷

11、衍了事、不思进取、得过且过的话，个人对公 司的“信义”从何谈起呢？。4 .质量保证书产质量量保证书范文：敬重的客户：首先感激您选择购买XX公司的产品！为保证产质量量，明确购销双方产质量量责任，确保产质量量合格，保证产品平安，特作如下保证：一、我公司供应的产质量量准绳上按购货方规定的技术标准执行。在购货方没有规定的技术标准时，我公司将根据国家现行标准执行，并向购货方供应产品样品，经购货方同意后向购货方供应产品， 并保 证产质量量的稳定和逐渐提高。二、供货方向购货方供应加盖供货单位公章的生产许可证、营业 执照复印件。三、供货方向购货方供应加盖供货单位公章的产品标准复印件。四、供货方保证所供产品符合

12、法定的质量标准，并对产质量量担任，必要时向购货方供应必要的质量材料， 诸如产品检验报告书等相 关材料。五、供货方的产品包装、注册商标等符合国家有关规定。六、购货方严格按产品包装上注明的贮藏条件贮藏，因购货方对产品保管养护不善而形成产质量量问题由购货方担任。七、消费者因产质量量问题进行赞扬 ，供货方应乐观协作妥当处理，如确属供货方的责任，供货方担当全部责任和费用。八、质量争议（问题）的处理：购货方应严格根据制定的技术标准对供货方的产品进行检验，保证检验的公正和科学性，对检验不合格的剩余样品应保留一周。对确属供货方质量问题的，已经使用形成的损失，由我公司担任。对确属供货方生产质量问题，没有使用的，

13、由供需双方协商处理（退货或降价）。九、本产质量量保证书自双方签定供货合同发生供货时生效，业 务终止时同时终止公司年 H 日5 .质量承诺书新学期食堂服务承诺书一、本着“诚信服务，同学至上”的主旨，做到浅笑服务，礼貌 待客，为师生供应卫生可口的饭菜。二、食品选购固定专人担任，保证正轨的选购渠道，使师生吃上放心米、放心肉、放心豆腐、放心盐。三、保证食堂员工每年进行一次身体健康检查，持健康许可证上 岗。四、食堂的设备和用具，符合国家卫生管理相关的卫生要求和平 安要求。餐具消毒由专人担任，餐具每餐后都必需进行严格的洗刷和 消毒。五、细心选择合同学口味的菜，早餐的品种做到常常翻新，每星 期保证有3-4个

14、新菜上桌。六、稳定饭菜价格，本着略低于周边学校价格的准绳，经与学校 商议同意后确定食品的价格。七、严格遵照科学搭配、养分合理的准绳，细心预备养分搭配的 膳食，使同学获得每日所需的能量。八、乐观营造优雅清洁卫生的就餐环境，使师生能温馨就餐。九、正常状况下保证准时开饭不误点。遇特别状况不能供餐时应准时向学校发通知并乐观实行应对措施。十、常常征求师生的看法，虚心接受膳食委员会的监督，努力改进工作6 .提升质量大家都很清晰也很认同质量非质量一个部门可以管控到位的，全 面质量管理才是硬道理。我经常由于已发生的质量事故在做调查时感到无力，由于我所沟 通的对象都看到了已发生的问题， 但却无法正视问题的发生，

15、推卸责 任、敷衍是第一反应。而与一群没有质量意识的员工沟通更是无法， 在他们的第一反应中是没有做错了的感觉，完成任务才是首要目标。我们的质量人员也经常是对反馈出去的问题冒出石沉大海的无 力感、挫败感。我以为全面质量管理最重要的就是提升员工的质量意 识，意识打算物质。现在如何提升员工的质量意识是我所认为最重要的质量工作，也 是盼望大家可以一起探讨的课题。“同化”的力气很强大，被同化群体一旦意识到所接受的文化优于原来的主体文化，就被迫放弃本人 的文化模式与传统，乐观学习同化者的文化，整个同化进程即可加快。质量是一种文化，是需要灌输才会得到认同。“同化”通常所采纳的手段，也适用于质量意识的灌输。“同

16、化”讲究文化传播，质量也需要传播，传播可以实行宣扬与 培训的方法，大量营造质量氛围，添加培训力度与效果。质量氛围的 营造可通过板报、标语、质量活动（QCC等；培训力度的添加不光 是课程量，还应当是自上而下的，上行下效才能齐头并进；培训能否 有效同样讲究的是方法，我们的培训不应只告知员工该怎样做，更应 当以实例来告知员工为什么这么做以及不这么做会有什么样的后果。“同化”也是一种文化的入侵，我们的员工来自不同的环境，有 不同的意识，而当质量意识入侵胜利，员工的行为才会发生转变。入 侵是一种自动的侵略性行为，我们的员工不是看管理层怎样说的， 而 是看管理层/老员工怎样做的。所以当新员工从第一天入司开

17、头，我们的管理层/老员工就要强调 质量的重要性，告知忽视质量的危急性及正确教育如何做到保证产质 量量。管理层/老员工更应当是以身作则，不应在产量与质量相冲突 的时候选择产量，长期以往只会让员工产生为了产量质量是可以让步 的感觉。这是质量文化的让步，入侵行为是失败而无效的。现在“放水” 现象严峻，就是证明我们的质量在让步，我们的质量文化被外来文化 入侵了，并且胜利了。质量文化的灌输第一对象就是我们的管理层， 盼望从我们的管理 层开头注重质量，宣导质量，并以身作则，从而制造良好的质量氛围。 详情可以询问谷唐国际询问有限公司，他们挺权威的。7 .质量保证书应当包括哪些内容敬重的客户：首先感激您选择我们的产品！为保证产质量量，明确购销双方产质量量责任，确保产质量量合格，保证产品平