主管转正工作总结汇集

1、20xx主管转正工作总结聚集 主管转正工作总结篇一： 促销主管转正工作总结 自 年5月 27日进入公司工作至今，近半年时间转眼就过去了。 目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解，熟悉 掌握了促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管 理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好 地融入和管理团队，与公司各部门同事、办事处以及其它相 关单位和部门通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标 及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示！一、主要工作内容及工作成绩描述1、团队建设与管理2、促销员招聘3、促销员培训与优化4、促销员日常管理标准条例的梳理和总结5、数据管理6、巡场总

2、结7、简、细、盯原那么执行公司的整个策略重点。 重点工作：A、优秀促销员的招聘B、新工资方案的传达C、公司方案的执行D、协助业务员执行活动处理总结：一份耕耘，一份收获，自己促管能力有了一定的 提升，管理团队的意识得到加强。二、工作中的主要问题及建议1、新入职促销员销售能力及素质参差不齐，应加强促 销员入职培训。但因促销员多数为兼职人员，不愿意浪费时 间参加公司会议和培训。造成公司会议和培训时大量促销员 缺席的情况出现。建议：a、制定相关政策鼓励促销员参加公司会议和培 训，对出席全勤者给予一定奖励。b、对促销员业绩进行周度，月度评比，周冠军给予小 奖品以资鼓励，月度前三名给予现金及小奖品奖励，并

3、颁发 荣誉证书。使业绩不佳的促销员有参加培训，加强自己销售 能力的欲望。2、促销员普遍对公司忠诚度不高。促销员这一职业本 身就有流动性大的特点。因此很多促销员在对工作时间，地点，或者薪资不 满意，或者在销售中遇到挫折时，便会选择离开公司另谋出 路，从而造成促销员甚至优秀促销员的流失，给公司的销售 方案和安排造成不良影响和损失。建议：a、适时组织促销员参加公司团队活动，加强团队凝聚力。 b 、人性化管理促 销员，多奖少罚，关心促销员生活和情绪状况。建立员工生日档案，员工生日送上祝福及小礼品以表公 司关心等，加强促销员对公司的归属感。c、促销员薪资，奖金以及开瓶费等准时兑现也是加强 促销员对公司的

4、认可的一种有效手段。三、工作规划1、经过这段时间的观察，在工作中认真负责，及时的 完成公司下达的各项任务，当然付出是跟得到成正比的晋升 了高级酒管家，晋升了初级酒管家的荣誉2、在此期间在各方面表现也很优秀，大胆自信但缺少 点自觉性，客情关系融洽欠缺点该有的信心。是个很快融入环境的女生，与生俱来有种不怕挫折的信 心反响能力不强，相信加以十日的锻炼她们都是公司促销部 的顶梁柱！3、20xx 年底，招聘 30 名促销员，培养 20 名优秀促销 员。并加强提升促销员团队的凝聚力和对公司的忠诚度。4、20xx 年 11 月促销团队销售目标： 力争到达店方酒水 总销量的一半销售额20xx 年 12 月促销

5、团队销售目标：力争到达店方酒水总 销量的 60%销售额以上是我自己对前一段时间的工作总结以及接下来对 工作加强和改进的一些想法。随着时间的推移，在公司领导 和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的管理 难题。同时我也希望通过将来的不断学习和实践，更进一步 加强自己的管理能力，为自己赢得知识，为公司创造盈利！20xx 年 11 月 8 日 主管转正工作总结篇二：主管转正申请及试用期工作总结 本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职 责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解， 熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、 周边业务接口关系等， 并且已能够很好地

6、融入团队， 与销售、 财务、 仓库效劳商、 运输效劳商、 印刷厂等通力合作， 正确、 及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申 请，请各位领导予以批示，非常感谢！附件一：试用期工作总结1、在前任主管的协助及指导下，从3 月 17 日至 3 月24日完成了?xxx之友?3期第2批及12期第4批共计96240 本的方案、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此根本 了解了物流业务流程及接口关系 ;2、从 3 月 24 日至 4 月 2 日主导完成了学语文 4 期第 1 批共计约 45 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交 接清点含设备、辅料、工具等 ，以及学语文 12、3 期的 盘点

7、;3、从 4 月 3 日至 6 月 5期组织完成了学语文 4 期第 2批、5期、6 期、78 期共计约 171。4 万册的接收、入库、分 拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范 围内目标值1 %0；4、在历史业务流程根底上，同时在不影响交付质量的 前提下，对到货、分拣、包装、发货等局部操作进行了改进 性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及 分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率 ；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降 低了储运与市场环节之间反复确认的工作量 ; 同时对单据核 对方式进行优化，将原先 3

8、天完成的工作量缩短为 2 天。附件二：后续工作策略1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的方案、订单 处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服 务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、标准化、 制度化，做到有据可依 ;2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时 包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新 对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响 ;3、物料方面：通过更加合理地安排发货方案，平衡到 货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲 突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率 ;4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落 实，提高

9、打包机、叉车等设备工具的可用率，防止影响正常 业务开展 ;5、本钱方面：通过历史数据分析比照，合理地对包装 方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋 等包材及耗材的使用，降低包转本钱; 同时通过订单的整合及合理的方案，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时 间，从而降低人工本钱。p。s。相关措施的目标值将在分析 历史数据后制定详细工作方案时进行表达。主管转正工作总结篇三：工程经理转正总结尊敬的领导：您好！本人自 20xx 年* 月* 日成为 * 部试用员工，在部门 领导的带着下，积极开展了 * 工程的相关工作。转眼间， 两个月即将过去。回首这两个月来的工作，尽管为公司的贡 献微薄，

10、但总算迈出了开展的第一步。在工作中积累了一些 珍贵的经验，从中也取得了一点收获。也认识到了自己在工 作中的一些缺乏。以下是自己对这两个月来工作方面的感受 总结：一、学习阶段： 20xx 年* 与* 日 * 月* 日 在这段时间里我通过新员工培训， 学习到了公司 “ * 的企业文化， * 。在培训课中我学到了很多知识， 公司以“创新、 * 、 * 、信赖、伙伴作为文化体系，为 股东、客户、员工负责。作为公司的新员工，能在这样的公 司工作感到非常荣幸。在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重 要性，只有团结协作才能将工作做的更好，才能为公司创造 更大的利益。也让我懂得了自己的工作职责和业务。

11、除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深 地认识，由于现任的工作和以前的有些不同，所以刚开始有 点盲目，在部门领导和同事的帮助下，我渐渐适应了自己的 岗位工作。学习并且熟悉了 * 工程的资料和设备安装方 案，初步掌握了 * 软件平台和操作规程等。二、成长阶段： 20* 年* 月 * 日 * 月 * 日这段时间里主要是关于*工程相关的资料编制和整理。比方对于施工队的管理方法及要求、设 备安装技术标准、在施工中的平安考前须知、施工平安培训 资料以及主要工程流程和框架协议等。在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字 工地工程不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导 * 的帮助下和同事

12、 * 的支持下，我对 * 不再陌生， 让我很快的步入了正常的工作状态。有很多资料我和伙伴 * 有不同意见，但是经过两个月 的配合，两个人对数字工地工程的工作态度和方向是一致 的，相信我们在今后的工作中配合的更好。在平台软件的安装测试工作过程中，研发中心 * 也费 了不少心思，经过两周的安装使用和测试，我终于能够独立 完成软件平台的根本操作，这是我在 * 工程中的根本技 术学习，让我对自己的工作越来越有信心。接下来时与施工队的沟通，施工对我们也很重要，我们 必须要对他们了解并且掌握施工单位根本的施工经验和人 员管理情况。在与施工单位沟通的过程中，对于施工费用的 预算这一块还存在一些问题，这些问题

13、也是我要考虑的，作 为工程经理，如果在本钱预算这一块控制不当，最终会给公 司造成很大的损失，造成的后果很严重，自己的责任很大。 所以，工程本钱管控这一块我还要详细考虑，将可能存在的 问题纳入方案之内，把控好工程的本钱预算。在这段时间里我有很多缺乏和缺点，谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。在今后的工作中我会努力提升自己的综 合能力，努力改正自己的缺乏之处。三、下一步工作方案 下一步方案主要准备数字工地开工前的相关准备工作1、对施工单位施工人员施工前的施工平安、施工标准 和管理方法的培训。2、施工费用的预算、工程本钱预算以及资金使用方案 等。3、设备选型与订购，材料的准备工作。4、* 工程的分包工作和签订分包合同。5、明确自己的岗位职责，做好开工前相关手续的办理 和签订。6、* 建设的准备工作。四、工作愿景 1、希望成为公司的正式员工，为公司的开展奉献自己 全部的力量。