水处理个人工作总结与水处理车间安全工作计划汇编.doc

1、水处理个人工作总结与水处理车间安全工作计划汇编水处理个人工作总结时光如梭，转眼间2013 年岁末临近，我水处理班组在车间的正确领导和帮助下胜利的完成了公司下达的各项生产任务。2013 年是水处理工段不平凡的一年，班组员工团结一心、拼搏奋斗，用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业，任劳任怨，较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰，公司各项管理策略的实施使我对未来公司不断发展、开拓进取充满信心。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经历作如下汇报：一、污水处理工作及消耗在即

2、将过去的 2013 年，我污水班 1-11 月底共计处理水321259吨，用电 76661 度，611 月底沼气发电62341 度，火碱3.1 吨，盐酸 2.75 吨，尿素 275kg,COD年共排 13.89 吨， COD年平均 43.78mg/l, 氨氮年平均 1.413mg/l年吨酒耗电 0.74 度。主要工作；（ 1）利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池，预沉池，调节池淤泥各一次，每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓，池深面积大用泵抽很难清理彻底，必须人工下到池底辅助清理，作为班组长我必须身先士卒，以身作则，脏活累活抢先干，有时水泵的叶轮搅到异物，必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理

3、出来，才能使水泵运行正常，其他员工也不示弱，用自制的耙子一点点的把第1页共11页淤泥推到水泵处，没有一个员工嫌脏怕累，我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。（2）中水回收和污泥压滤项目的验收，从土建到设备安装调试用时3 个多月完工，我每天对施工用电和现场安全进行检查，防止安全事故发生并作好记录，对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药斜板沉淀- 中间沉淀- 过滤 - 消毒等过程，经品控部检测 COD为 40mg/l 以下，悬浮物大量减少，能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整，大大提高了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训，使每一个员工都

4、达到了独立操作的水平。（ 3）沼气发电项目历时2 个多月对发电机组，水封罐，汽水分离器，脱硫罐，正负压保护器，罗茨风机，沼气储气囊安装完成，但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因，直到6 月份发电机组才正式运行，经测量发电机带18.5千瓦水泵每小时耗沼气1819 立方，带 37 千瓦风机每小时消耗沼气量 29-30 立方，带 18.5+37 沼气量 30.5 32 立方。根据厌氧 COD去除率计算产气量，每进水 700 吨，（产气 220 立方左右，在进水 5 小时之内），每周期用气量在 240260 立方左右，平均 1 立方沼气发 1.17度电。自 6 月份以来污水吨酒耗电屡创新低，11

5、月份完成了吨酒耗电0.06 度的成绩，我们不会骄傲也不会自满，我们想的是怎样才能把沼气发电在发展，再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作，根据实际沼气的产气量进行操作调整，把沼气最大化利用，对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电，峰值发电率达到 100%。二、严把质量控制污水排放合格率污水处理看似简单实质不然，没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的，污水处理第2页共11页操作不向其他机械操作有一定的规律，污水进水的质量直接影响后期处理的质量，因此我们在处理每一批水时，都要严格控制调节池污水PH值，稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在控制质量方面，我们

6、采取根据进水情况及时存储或回收废碱液的措施来实现对调节池 PH值的调整。根据化验数据及时调整处理工艺控制，要求各班严格执行，在工段员工的共同努力下使全年 COD在线合格率达到了 95% 以上。三、设备运行技术状况和日常保养。在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度，全年没有发生重大人为责任事故，但目前厌氧出水管道并不乐观，难题在于厌氧出水管道腐蚀严重，大大增加了维修难度。由于环境保护要求日趋严峻，公司管理水平不断提高，在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱，人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的仗没有战不胜困难。四，增强学习氛围，创建六型班组根据在日常工作中积累

7、的经验，我经常组织大家对问题进行分析研讨，提高自身的技术水平。以便更好的掌握污水处理现场的工作。在车间配合下经常组织教育培训，使每个人都增长了知识，提高了安全意识，并能够在工作中做到文明生产、安全操作，严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中，我们会积极探索创新，找出差距和不足，认真加以改进，真正把六型班组建设融入到工作中。五、污水班组工作展望和目标2014 年又是一个新的开始新的征程，在新的一年里我污水班组制定以下工作目标：1.2014 年六型班组建设目标（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理第3页共11页念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型

8、班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。（二）创建“安康型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层班组建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和

9、采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。（三）创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本，搞好优质服务，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事，效益良好，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术，操作技能和业务素质得到提升。牢固树立“清洁生产”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控

10、、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。第4页共11页（四）创建“效益型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗班组”。（五）创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努

11、力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展创建班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。（六）建设“创新型”班组。提升职工自主创新能力。以提高员工和团队的自主创新能力作为班组建设的重要内容，发挥骨干员工的带头作用，促进班组技术创新活动的开展和技术创新成果的转化。找出差距和不足，认真加以改进，真正把六型班组建设融入到工作中。2.狠抓工艺控制做到合理调配提前预防。根据我厂生产季节性变化强的特点，在

12、淡季时生产废水少，随时调整厌氧. 好氧池的进水量，以保持污泥的活性，抓紧时间维修和保养设备，来迎接生产旺季的到来，旺季时，适时调整加大好氧. 厌氧池的进水量，根据污泥沉降比，活性污泥的颜色以及污泥量，和出水水质的变化，适当排泥和调整曝第5页共11页气时间，控制好溶解氧，使活性污泥始终保持在最佳状态，保证出水水质达标排放，保证 COD在线合格率达到 95%以上。严格控制峰谷用电，峰值发电率达到 100%。确定沼气发电的标准化操作，把沼气最大化利用。 3. 抓效益将消耗采取措施不等不靠在水处理中，酸、碱、盐电是最大的消耗，我们在日常工作中要节省每一粒盐，每一度电，每一片碱和每一滴酸。在罗茨风机的曝

13、气时间上，在满足污水达标排放的前提下，加大好氧和厌氧池的进水量，和排水量缩短曝气和循环泵的开启时间，以便节约用电，在其他车间通知，排酸排碱时，根据现场实际情况，能中和的中和，不能中和的马上储存起来备用，以减轻酸碱的成品消耗，让勤俭节约的优良作风，深入到日常工作中的每一个细节上，让节能减排，节能降耗落实到实处。4、抓安全警钟长鸣在企业生产活动中，人身安全和设备安全是安全生产的重中之重。在日常工作中要把安全放在第一位，通过安全周会和班前班后班中讲安全的工作方式，把安全意识深入到每一个员工的心里。加强安全教育，预防为主，在平常的工作中加强设备巡检，及时消除安全隐患，保证设备运转正常，从而实现污水的达

14、标排放，完成全年无设备安全事故，无人身伤害事故的最终目标。5、提高全员素质发扬蓝贝精神在生活中培养员工养成良好的政治品质和道德品质，在工作中学会细心做事，履行好自己的职责，重视学习，勤于思考，善于动脑，增强个人自觉性、创造性和实效性，更好的提升整体素质，遇事做到换位思考法，理解和包容对方，化解各种矛盾，尊重人，理解人，关心人，最大限度地调动每个员工的积极性。我们时刻要以爱厂如家的主人精神，精诚团结的人和精神，服务社会的奉献精神，勇于开拓的竞争精神，百折不挠的拼搏精神，勤俭第6页共11页持家的节约精神作为传家宝，作为蓝贝人的优良传统发扬光大。总之，在新的一年里，在车间领导的关心和支持下，我们水处

15、理班组的全体员工，必将一如既往全力以赴，用真心用心细心的工作理念完成各项任务和目标，为我们的企业贡献一份力量。水处理王永亮第7页共11页水处理车间安全工作计划为了贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定2015 年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。二、指导思想要以公司对 2016 年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主。为原则，以车间、班组安全管理为基础，以

16、预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状，确定出 xx-xx 年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照三定四不推原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全

17、防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，第8页共11页要严格按照安全生产法、危险化学品安全管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。一、车间安全管理人员安全职责2.1 车间主任安全职责车间主任是本车间的安全生产第一责任人，根据项目建设需要，各车间设主管安全副主任一名，协助车间主任管理本车间内的安全工作；认真贯彻执行国家、省、市各级政府颁布的安全生产方针、政策和法规及公司的安全管理制度；检查本车间区域内的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

18、发现危及生产安全的重大隐患，立即向公司主管部门汇报；对本车间安全设施依据安全设施设计专篇落实；经常深入现场，制止违章作业，违章指挥，遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，及时排除险情，对于不能处理的险情，立即报告有关负责人处理；组织员工进行车间级安全教育及培训，如实记录培训情况；会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提高员工的安全生产意识和技能；组织和调查分析本车间所发生事故的原因，并采取有效的防范措施；第9页共11页对各级领导在危险点查出的问题，要尽快组织相关方进行整改 , 短时间内整改不了的项目，要组织相关人员制定有效的防范措施；负责监督本车间保健、护具按标准正确发放。2.2 车间安全员职责认真贯彻执行国家、省、市各级政府颁布的安全生产方针、政策和法规及公司的安全管理制度；车间安全员对本车间的劳保、工艺设备、劳动组织、文明生产、防火防爆的安全负管理责任；对本车间安全设施依据安全设施设计专篇落实；建立项目车间安全管理台账，如实填写；组织或者参与车间级安全教育及培训，如实记录培训情况；会同有关部门组织开展安全宣传教