(工作计划)学科带头人和骨干教师管理考核方案

1、学科带头人和骨干教师管理考核方案（试行稿）一、指导思想为加强我校教师队伍建设，提高教育教学质量，深化新课程改革，推进素质教育，健全 和规范我校的市、区级骨干教师选拔、培养、管理和考核机制，充分发挥骨干教师在教书育 人、教育科研、指导培养青年教师等方面的示范、引领与辐射作用，特制定本方案。二、考核对象在职、在岗的市级“学科带头人”、“骨干教师”，经区教委重新考核审定的区级 “学 科带头人”、“骨干教师”以及区级学术技术带头人及后备人选。三、考核办法1 .区级学科带头人、骨干教师由区教委、进修校等教育行政主管部门进行考核。2 .区级学术技术带头人及后备人选考核评价由区人力社保局进行考核。3 .市级

2、学科带头人、骨干教师参照区级学术技术带头人及后备人选的考核标准，原则 上市级学科带头人考核标准与区学术技术带头人相当，市级骨干教师考核标准与区学术技术 带头人后备人选相当，由学校进行考核。4 .学校考核的人员，其考核工作由校长室统领，分管教学的副校长主抓，教科室负责 材料核实并作出初评，将考核结果报校长办公会审定。5 .考核时间为每学年一次，由上级主管部门考核的各类人员的考核结果，学校得到正 式通知后予以公布，由学校考核的人员其考核结果在每一年的12月份公布。6 .经过考核，等次被确定为“优”的，学校按相关文件标准给予一次性奖励：（1）市、区级学术技术带头人及后备人选：人民币 500、300元

3、；（另政府每月应有 津贴）（2）市级“学科带头人”、“骨干教师”：人民币500、300元；（若政府每月有 津贴则对优秀等级获得者的奖励与学术技术带头人及后备人选同，无津贴则建议适当提高其 7示准）（3）区级“学科带头人”、“骨干教师”：人民币600、500元。（政府每月无津 贴）以三年为一个周期，在周期内考核等次均在“合格”以上的人员，在年度考核、职级晋升、评先评优方面予以优先资格。7 .经过考核，等次被确定为“不合格”的，相关主管部门将作出取消资格的处理，有 政府补贴的将终止发放，不再享受相应荣誉的一切待遇。此外，学校还将取消其三年之内的 年度考核优秀、职级晋升和评先评优的申报资格。四、考核

4、内容及标准区级学科带头人、骨干教师考核标准（摘自（ 省、市、区、县）中小学骨干教师学科带头人 考核评分表）1 .遵纪守法，模范遵守中小学职业道德规范和学校规章制度。分值 5分。2 .认真落实教学常规，优化学科教学工作流程。分值 5分。3 .服从学校工作安排，认真履行岗位职责，完成教育教学目标任务，所教班级的成绩 位于同年级同学科前列。分值10分。4 .坚持教育教学创新，每学年在学校或区内上 2节以上的研究课、示范课或观摩课。 分值10分。5 .积极参加学校教研活动，每学年在学校教研活动中作2次以上的书面专题发言，引领其他教师进行教育教学交流和探讨。分值 10分。6 .积极参加校本培训，每学年在

5、校本培训中至少承担1次以上学术讲座或学术报告。分值10分。7 .开展教育教学研究，每学年主研或参与一个教育教学课题研究。分值 10分。8 .撰写教育教学论文，每学年至少有 1篇以上教育教学论文在区级以上的教育刊物上 发表或在区以上教研会上交流发言或区级以上教育教学竞赛获奖1次以上。分值10分。分值10分。9 .每学年至少帮带指导一名同校同学科的教师，并能使所帮带指导的教师的教育教学 水平有所提高。分值10分。10 .根据自己课堂教学实践，每学年写出 5个教育教学案例分析。分值20分。区级骨干教师（学科带头人）考核方式为教师述职自评、教研组测评、查看相关资料和 学校考核评价等。考核得分在 90分

6、以上的为优秀，70 89分的为合格，60 69分的为 基本合格，60分以下的为不合格。每学年7月，区教委将对学校考核结果进行复查年审。 复查结果作为年审的依据。复查优秀的年审为优秀；复查合格的年审为合格；复查得分为60 69分的人员，区教委当年不予以年审，待下一学年其考核得分在70分以上时，一并复查年审；复查得分为60分以下的教师，年审为不合格。当年年审不合格的或三年都不予 以年审的教师，将取消其区级骨干教师或学科带头人的资格。在五年一届的任期中，复查年 审三年为优秀的或五年复查年审得分均在 80分以上的骨干教师，将免试优先评审为下一届 骨干教师。区级学术技术带头人及后备人选考核评价内容及标准

7、（摘自（ 省、市、区、县）（ 省、市、区、县）学术技术带头人及后备人选考核评价办法）（一）考核评价内容1 .思想品德主要由所在单位根据个人总结，结合平时表现，从坚持四项基本原则、热爱祖国、献身 科学的敬业精神、团队精神、治学作风、遵纪守法等方面对区学术技术带头人及后备人选进 行全面客观评价。良好的思想品德是学术技术带头人及后备人选必备的思想行为品德，对其评价实行思想 品德一票否决制。2 .业务素质（1）业务水平主要考察其基础理论知识、创新能力、科研设计、技术开发能力等，重点考察创新能力和解决实际问题的能力。（2）学术（技术）能力主要考察其学科方向与技术领域建设、科技队伍建设、组织领导能力、协调

8、能力等，重点考察学科方向与技术领域建设以及科技队伍建设。3 .学术技术业绩主要对学术技术带头人及后备人选所获得的科技成果、专利，所发表的论文、论著及其 被采用情况，所主持或参加的全国性、国际性学术会议情况，所承担的项目（课题），所进 行的科技成果转化取得的经济社会效益和人才培养情况等方面所取得的业绩贡献进行评价。（二）考核评价指标量化对学术技术带头人及后备人选的考核评价得分实行基本分加量化得分的方法进行计算。1 .每名考核评价对象基本分为 030分，主要反映考核评价对象的思想品德、职业道 德和行为操守，凡经查实有违法违纪、违背职业道德行为的，该项得分为零分，且本年度的 考核评价等次定为“不合格”。2 .量化得分按下列项目计算：（1）发表、交流本专业论文，国家级、省部级、区级第一作者每篇分别为30分、20分、10分，不是第一作者相应减5分。（2）获得国家级、省部级、区级科技成果奖，国家级、省部级、区级第一主研每项分 别为60分、40分、20分，不是第一主研的相应减10分。（3）获得发明专利、外观设计、实用新型专利授权，发明专利、外观设计、实用新型专利第一主研每项分别为40分、30分、20分，不是第一主研的相