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文档简介

1、部门直接上级任命方式工作目标工作描述莱茵达集团有限公司审计监察中心总监职位说明书审计监察中心集团总裁董事长/总裁任命职位名称平行职位总监财务总监行政人事总监文件编号:职位代码下属职位审计经理 监察经理根据集团发展战略要求,完成部门工作目标,主持内外部审计监督工作,保障集团控 制力度,防范运营风险并实现长期可持续发展业务管理组织管理主要职责审计1.2.3.4.5.监察6.7.8.1.2.3.主持拟订集团内部审计制度流程和稽核制度流程,经审批后监督执行 根据集团的工作目标,拟定年度审计工作计划主持集团内部经营审计、离职审计及专项审计工作,编制审计报告, 提出问题和调整建议,报决策委员会作为决策依据

2、建立和维护与外部审计机构的长期合作关系,负责协调外部审计工 作,负责汇总、分析、报告并执行外审建议主持跟踪审计建议的执行,实施后续审计工作审核下属公司制定的成本管理体系与制度主持跟踪下属公司成本管理的执行状况,组织定期或不定期完成总部对下属公司成本管理执行情况的稽核工作集团重要工作推进和重大决议执行的监督参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位 的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后执行,负责预算内的 费用审批审批本部门部门经理以下人员的招聘,对下属部门经理的招聘有建议 权审批对本部门经理以下人员的任免、晋升和调配 对下属部门经理

3、的任免、晋升和调配有建议权负责对本部门部门经理级别人员的绩效考评管理,提出奖惩建议。以 及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围4.5.6.7.8.员工培养1. 主持拟订本部门核心职位的继任计划2. 主持拟订本部门专业和管理技能培训计划,报批并监督执行,同时报 人力资源中心备案其它工作1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 跨部门的沟通协调4. 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案任职 资格教育程度审计、财务、会计或相关专业,本科及以上学历经验5年

4、以上跨国企业或大型企业集团审计或财务管理工作经验,3年以上的部门领导经验。年龄不超过 45岁知识技能1. 熟悉大、中型企业集团的财务审计运作规范和流程2. 精通国家财税法律规范、国家财务核算业务,具有优秀的职业判断能 力和丰富的财务审计处理经验3. 了解审计领域发展趋势,掌握国际最新审计理论和方法4. 良好的沟通能力及书面表达能力任职者签名直接上级签名审批者签名执行时间受控状态备注Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除, 这个时候我们可以完全可以用 查找替换”来轻松解决。打开编 辑”菜单中的 替换”对话框,把光标定位在 查找内容”输入框中,单击 高级”按钮,选择 特殊字符”中的 段落标 记”两次,在输入框中会显示 “PAP',然后在 替换为”输入框中用上面的方法插入一个 段落标记”(个“AP”) 再按下 全部替换”按钮。这样

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