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文档简介

1、财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表指标考核指标信息来源考评标准类别权重考评人业绩指标指导、监督和检查本室有关直接上级直接上级40%优良中差核算工作对本室有关核算工作对本室有关核算工作能回答本室有关工作未对本室有关工作给给予耐心细致的指给予指导；监督和检中的问题；监督和检予足够指导；对本室导；监督和检查本室查本室人员的有关工查本室人员的有关工人员的有关工作监督人员的有关工作，及作，上报和解决发现作；本室有关工作基和检验不够；本室部时上报和解决发现的的有关问题；确保本本按时完成，有少数分工作未按时完成或有关问题；确保本室室有关工作准确完错误出现；有 1 次重经常出现差错；有重有关工作及时、

2、准确成；无重大差错，或大差错出现，但未造大差错出现，且造成完成；无重大差错，一般差错超过 5 次，成经济损失，或一般经济损失，或一般差或一般性差错不超过但不超过 10 次差错超过 10 次，但未错超过 15 次5 次超过 15次抽查本室凭证、记录的填有关记录直接上级20%优良中差写、留存情况不定期对本室凭证、不定期对本室凭证、对本室凭证、记录的对本室凭证、记录的记录的填写和留存情记录的填写和留存情填写和留存情况未进填写和留存情况未进况进行抽查；客观记况进行抽查；记录抽行有效检查；凭证填行检查；凭证填写和录抽查结果，及时解查结果，解决有关问写和留存存在少数问留存存在一些问题；决有关问题；每月5

3、题；每月 7 日前完成题；每月 9 日前完成每月 9 日前未能完成日前完成上述工作，上述工作，有周记录上述工作，有月记录上述工作，无记录有日记录业绩指标对驻外会计进行管理有关记录直接上级20%优良中差对驻外会计的工作给对驻外会计的工作给对驻外会计的工作未对驻外会计的工作未予积极的指导和监予指导和监督，通报给予有效的指导和监给予指导和监督，未督，及时、客观通报有关情况，解决工作督，未能及时解决工能解决工作中出现的有关情况，解决工作中出现的问题；每月作中出现的问题；每问题；无通报中出现的问题；每月15 日前出通报月 15 日后出通报10 日之前出通报提交费用预警分析报告和有关报告直接上级10%按照规定定期提交有关分析报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：应收帐款分析报告考核因素：报告上交及时（ 20 分），内容全面（20 分），报告数据准确（20 分），问题分析（ 20分），建议合理（ 20 分）本项得分为：考评期内所有分析报告平均分数*本项权重（ 10%）保守工作秘密部门经理直接上级10%由部门经理或有

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