


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、面试问题常用回答思路(总3页)-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可- -内页可以根据需求调整合适字体及大小-面试问题常用回答思路这是一篇由网络搜集整理的关于面试问题常用回答思路的文档,希望对你能有 帮助。问题一:“你的座右铭是什么”思路:K座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案一一“只为成功找方法,不为失败找借口”问题二:“谈谈你的缺点”思路:K不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不
2、宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的'缺点。问题三:r炎一谈你的一次失败经历"思路:1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。问题四:“你为什么选择我们公司”思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及
3、对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”问题五:“对这项工作,你有哪些可预见的困难”思路:1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度“工作中 出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合 作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”问题六:“如果我录用你,你将怎样开展工作”思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自 己开展工作的具体办法。2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国神经剥离器行业市场发展前景及发展趋势与投资战略研究报告
- 中国LED驱动芯片模块行业市场发展监测及投资前景展望报告
- 2025年关于国旗下学生演讲稿
- 幼儿园六月份工作总结
- 乡镇营商环境年终工作总结-乡镇优化提升营商环境工作总结
- 云南防雾镜项目可行性研究报告模板
- 校长培训班学习总结
- 客服半年工作总结
- 2025年中国家电网购行业发展前景预测及投资战略研究报告
- 幼儿园家长会工作总结
- 2025年《民航服务心理学》课程标准(含课程思政元素)
- 事业单位请假新版制度管理统一规定
- 放疗基本知识介绍-1
- 2025小学科学新教材培训学习心得体会
- 山东省特种设备企业端管理平台 -操作手册
- 快速除甲醛知识培训课件
- 采暖系统工程监理实施细则
- 健身课程合同范例
- 物业半年工作总结课件
- 非固化橡胶沥青防水涂料与改性沥青卷材防水施工方案
- 2.2学会管理情绪 教学设计-2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
评论
0/150
提交评论