如何做好职业生涯规划

1、如何做好职业生涯规划 让你的人生充满喜悦！一、职业生涯规划的意义1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。3、准确评价个人特点和强项。4、评估个人目标和现状的差距。5、准确定位职业方向。6、重新认识自身的价值并使其增值。7、发现新的职业机遇。8、增强职业竞争力。9、将个人、事业与家庭联系起来。二、正确的心理认知1、认清人生的价值社会的价值并不被所有的人等同接受“人云亦云”并不等于自我的人生价值人生 价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。2、超越既有的得失每个人都很努力，但成就并不等同。后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉

2、则像 “龟兔赛跑”中的兔子。人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。3、以万变应万变任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为想想“流水”的启示“学非所用”是真 理三、剖析自我的现状1、个人部份健康情形：身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？自我充实： 是否有专长？经常阅读和收集资料 吗？是否正在培养其他技能？休闲管理：是否有固定的休闲活动？有助于身心和 工作吗？是否有休闲计划？2、事业部份财富所得：薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？社会阶层：现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁 的准备呢？内外在的人际

3、关系如何？自我实现：喜欢现在的工作吗？理由是什 么？有完成人生理想的准备吗？ 3、家庭部份生活品质：居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？家庭关系：夫妻和谐吗？ 是否拥有共同的发展目标？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？家 人健康：家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照顾吗？配偶的健康如 何？家里有老人吗？有需要你照顾的家人吗？ 四、人生发展的环境条件 1、友伴条件：朋友要多量化、多样化、且有能力。2、生存条件：要有储蓄、发展基金、不动产。

4、3、配偶条件：个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。4、行业条件：注意社会当前及未来需要的行业，注意市场占有率。5、企业条件：要稳定，则在大中型企业；要创业，则在小企业。公司有改革计 划吗？公司需要什么人才？6、地区条件：视行业和企业而定。7、国家（社会）条件：注意政治、法律、经济（资源、品质）、社会与文化、 教育等条件，该社会的特性及潜在的市场条件。8、世界条件：注意全球正在发展的行业，用“世界观”发展事业。五、人生成就的三大资源 1、人脉：家族关系、姻亲关系、同事（同学）关系、社会关系 解决方案沟通与自我推销 2、金脉：薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产（动产、不动产

5、）、 信用（与为人和职位有关）。解决方案储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。3、知脉：知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测（洞察）力、敏锐力。解决方案做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。五、组织内部发展生涯的途径 1、生涯甜筒取向1）向内的2）垂直的3）水平的图表一生涯甜筒：一个组织的三向度模式2、生涯角色取向1）个人生涯可能承担的专业角色2）生涯发展的七阶段图表二角色主要任务重大心理议题角色主要任务重大心理设题阶段二学生发展及发现个人杓侨值1共趣和第力,总 定明智的就富黛唯：餐由讨能、现察员工 仰俊跄，

6、找出可能的取业选棒.接受个人校择的贲低，阶段二应征者学q如何找工作,如何覆有一场就电面;吏： 学可如何评估关于一4工祚花一个蛆织的 管在；粒定寡际且瘠敢的工作铁摔,果断的墙自己呈现给别人：覆 爰不举定性.阶段三榜备人员学习蛆第的诀窍：协助别人：遵楣命令： 莪得认可.依赖他人；面对观宾及组纨真 制所带来的宸揍;克服齐安全盛.阶段四同事成为L个辣豆的贡献看；在组织找到-一今 担任十家的遗式住置.根据新的自我知讥感在总务 内的发展善能重新环稽原盼 的也没国标：独豆：楼受个人 戒欺的步住:建立平衡的生清 政家阶段五指导者训练，指导异他人；介人出蛆树共他单位； 管理,卜垣营某计划.为别人承担任任：从别人

7、的成 就中奘箱满足;加乐不是成展 署理的用色，则接嵬现富的专 止陶灯，井从横向发晨中发现 航野.阶段六资助者分淅篦券的问愚卜影响蛆娘的方向；处理 组织的就蜃：发展新的想去：赞助别人具 创意的令兼计如：管理权力用去住.接触对白我或所商机的主奏 关炳交得性较美访组第的利 霞:管理对高压力水总的个人 楮结皮或；平密工作笈家庭； 对退体生活的规划.阶段七退休者适应也芾杯湛加生活学恋的变化J；我出去这个人无所彻兴趣的新才在.VXAAAJVXi在个人过去的生没成就中共 到满运的同时，也对个人发展 的新造也保持疗放的态度.3、主要职能的开发1)管理人员能力的培养(1)各阶层管理人员必备的素质图表三各阶层管理

8、人员必备的重要资质图表三各阶层管理人员必备的重要资质页位初皴管理人员中级管理人员高级管理人员1业务知识成能领导统御力领导统御力2统御力企划力先见性3积极性(行动力)业务知识做能设判力4谈判力谈判力领导魅力5企划力先见性企划力6指导培养部属能力判断力决断力1创造力创造力仓谴力S理解、判断力积极性管理知识、能力9管理实践能力对外，调整力组织革新力10发掘，解决问题能力领导魅力判断力(2)管理能力的结构与学习图表四管理能力的结构(模型)图表四 管理能力的结拓(模型)第一级在执行管理工作时，直 接需要的能力心目标设定力 计划化力阖织化力 统制力经由实蹦的过程中 可以学习到的领域第二级支特第一级的能力战

9、略的思考力 创造力洞察力 帆调力解决问题靛力等第二级要培养笫一、二级能力 所必要的知识.技能与管理有关的知识和方法，有 关本公司、本部门的知识等。O.FFTT所需要的领 域第四级管理人员必备的人格特性积极性1感情的安定性 自发性.责任感等经由QTT-OFFJT可 能改变的领域行动性 持续性等很难改变的领域(3)专门职(技术专才)职能的开发(a)专门知识与广博知识图表五研究技术人员的知识结构图表五研究技术人员晌知识结构知识的厂度专门知识周边知识杂相知识的深度(b)有效的专门能力开发方法图表六有效的专门能力的开发方法图表式 有效的专门能力的开发方法开发方法使用比例L自我启发2企业内教育己企业外教育

10、4同一部门内工作轮调5不同部门内工作轮调7.蓼祎研究开爰专题的经强8高度研究开发专题的经验9参与某个专案小组10.参与公司外的专家交流 n.参与公司外的专家共同讨究12.其他100 （435） 46.0 11.0 13.64.13.02.143.9 34940 5 <40.7 29.90 54、如何晋升高阶始终追随胜利者工作对公司要忠诚， 但如果过度的忠诚会危害你的前途， 也不妨 考虑“骑驴找马”，另找明主。能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求； 懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。如果上述这种决策使某些人受到伤害， 要与受害者沟通你的理由。延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上

11、的不 足。了解其他高级主管的优点及缺点。力求发挥所长，使公司获益。5、更换工作的时机如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时。 由于你最近的成功表现，使你的身价大幅提高时。如果你觉得你在现职上并 未获得充分的重视时。如果你的公司在竞争中落后，而你又无力促使公司迎 头赶上时。如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时。如果你有更高的眼界与新的理想时。更换工作需当机立断，不要犹豫不决，宁可冒点风险早作改变，也比踌躇不定 好，以免错失良机。6、如何管理职位与前程1）对自己的雄心、长处及短处有实际的了解。2）不要好局务远。3）尽早规划自己的前程发展计划。4）谨言慎行，不要随

12、便对别人推心置腹。5）小心维护自己的名誉。6）多了解组织中政治手段的运作情形。7）建立个人的情报网，消息要灵通。8）与现在担任你想要争取的职位的人士保持良好的关系。9）参加相关的专业社团或联谊组织。10）建立适当的形象。六、设定执行方案1、设定目标的原则：先有大目标，再补充小目标；亦可先有小目标，再定大目 标。2、执行计划：人生计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。3、注意“轻重缓急”的原则。4、实施“时间管理”，不断奋斗。5、每年配合环境变化及既有成就，随时修改。七、生涯描绘1、自我评价1）我的人生价值是什么？2）我的人格特质是什么？3）我这生最感兴趣的事情是什么？4）我现有的技能和条件有哪些？2、自我探索让自己从上述自我评价中找出自己可行的生涯方向。不要受人影响。3、锁