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财务部经理、副经理绩效考核指标1、财务部经理、副经理KPI 指标表指 标权重计算方法信息来源KPIKPI 说明(100%)编 号季度工作完成情况，包季度绩 效本岗位提交1季度工作评价括数量、质量、效率、45季度工作总考核表效果等方面的综合评价结2财务分析报告报告的及时性和质量35季度绩 效分析报告考核表相关部 门3内部满意度见部门满意度调查表和20评价， 人人力资源部子公司满意度调查表力资源 部汇总2、财务部经理、副经理能力/ 态度要求列表项目能力类型专业技能沟通能力核心能力领导能力解决问题能力计划和组织能力合计项目态度类型处理问题是否全面周到是否勇于承担责任所需态度是否要求自己以身作则是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施给予员工培训、发展的机会和空间合计

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